關于職稱改革工作的調研報告

　　在日常生活和工作中，我們使用報告的情況越來越多，報告具有成文事后性的特點。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是小編收集整理的關于職稱改革工作的調研報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　職稱改革工作的調研報告1

　　深化職稱工作改革，完善專業(yè)技術管理制度，是適應事業(yè)單位人事制度改革，實施人才發(fā)展戰(zhàn)略的一項重要舉措。職稱工作是人事工作的重要組成部分，是人力資源開發(fā)的重要內容。是國家重視知識分子的重要體現。重視職稱工作就是重視人才。我院的職稱評審工作，一直受到院領導的高度重視，嚴格按照和平區(qū)人社局及和平區(qū)衛(wèi)生局關于崗位設置的各項規(guī)定執(zhí)行，并取得了一定的成績�，F根據多年來的職稱評定工作經驗，對我院職稱工作總結如下：

　　一、我院職稱工作現狀

　　我院現在基本實現職稱工作規(guī)范化、制度化。在職稱評聘工作中，實行了“公開、展示、考核、評議、監(jiān)督”相結合的是申報推薦方法。實行評審通過人員公示制度，營造了公平、公正、公開競爭、擇優(yōu)的人才評價機制和環(huán)境。

　　1、我院領導高度重視，成立了由院領導班子和院內高年資醫(yī)師組成的職稱工作領導小組，明確了職稱工作的分工職責，并指定專人負責職稱評審工作。

　　每年年初將職稱評審工作納入院年度工作計劃，并在年初做好摸底工作，為全年職稱工作打好基礎。

　　2、實行專業(yè)技術職務聘任制度。

　　自職稱評聘工作開展以來，專業(yè)技術評聘工作實現了正�；�，使符合條件的專業(yè)技術人員評聘了相應的專業(yè)技術職務，廣大專業(yè)技術人員的學術水平和專業(yè)技術水平得到了公正的評價和社會的認可。在提高專業(yè)技術人員的社會地位，激發(fā)專業(yè)技術人員的積極性，吸引人才，留住人才方面起到了重要的作用。

　　3、職稱評聘工作的開展情況。

　　我院職稱工作一直以來能夠嚴格根據上級主管機關關于職稱報考、評聘工作的`各項規(guī)定，來知道我院的相關工作，杜絕因人而定的陋習。對于因各種原因未能報考、評聘的專業(yè)技術人員，及時給予政策解釋。避免了因其個人不了解政策，而發(fā)生人事爭議及糾紛。為院內的專業(yè)技術人員營造了一個和諧、公平的工作環(huán)境，使其能夠安心的開展本職工作。

　　4、現有人員結構和比例。

　　我院一直以來能夠嚴格按照根據和平區(qū)人社局及和平區(qū)衛(wèi)生局關于事業(yè)單位工作人員崗位設置的規(guī)定，開展我院的職稱評聘工作。我院現有人員89人，其中專業(yè)技術人員88人，工勤人員1人。根據高、中、初級專業(yè)技術人員1:3:6的結構，我院現有高級職稱專技人員4人，中級職稱專技人員22人，初級職稱專技人員62人，符合崗位設置的要求。

　　5、提高了專業(yè)技術人員的工資和待遇，調動了廣大工作人員的積極性。

　　專業(yè)技術人員的職稱工資待遇能夠及時兌現，聘任工作 同個人待遇掛鉤，同個人經濟利益相連，極大地調動了工作人員的積極性，促進了專業(yè)技術人員能力和水平的迅速提高。充分發(fā)揮職稱評定工作的杠桿作用，激勵專業(yè)技術人員不斷提高自己的業(yè)務水平，在工作中不斷創(chuàng)新，更好地為社區(qū)居民服務。

　　二、措施和建議

　　提高職稱評定人數總量，優(yōu)化專業(yè)技術人員結構。隨著醫(yī)院建設的不斷發(fā)展，引進人員水平的不斷提高，職工的素質和工資待遇要求水平也在不斷地提升。目前，專業(yè)技術人員總量較以前有了較大的提升。申報職稱的職工越來越年輕化，但是，目前高、中級職稱的缺口在不斷地嚴重，這樣不利于提高團隊專業(yè)素質和競爭意識，并將進一步阻礙優(yōu)秀人才的工作積極性和能力的發(fā)揮。建議適當調整高、中級職稱數量，調整崗位設置的比例結構，讓更多優(yōu)秀的人才得到實現自己價值的機會，從而更好地留住人才、使用人才。

　　職稱改革工作的調研報告2

　　我單位在認真學習職稱制度改革工作的相關文件后，首先我們對這項政策表達感謝，同事也對市人社局領導干部表示歡迎，請指導我職稱制度改革相關的工作。先介紹一下我單位現在的職稱情況。 我單位共有5個下屬事業(yè)單位，分別是圖書館、文化館、文物管理所、青少年業(yè)余體育運動學校、文化市場綜合執(zhí)法大隊。其中文化市場綜合執(zhí)法大隊是參公管理事業(yè)單位，不涉及職稱方面工作，圖書館有一人為工勤編制，也不在本次匯報中統(tǒng)計范圍內。我單位現共有23個專業(yè)技術人員，其中3人為高級專業(yè)技術職稱（副高），7人為中級專業(yè)技術職稱，13人為初級專業(yè)技術職稱。

　　下面將我單位在職稱制度改革工作方面遇到的問題和建議做以下匯報：

　　一、貫徹落實x人社發(fā)【20xx】xxx號文件中遇到的困難和問題：

　　在x人社發(fā)【20xx】106號文件中，經過仔細解讀政策后，有一點需要指導。“放寬基層專業(yè)技術人員職稱評聘崗位數額限制。取得高級專業(yè)技術職稱資格，女年滿50周歲，男年滿55周歲，或連續(xù)工作滿30年者，因受單位高級專業(yè)技術數額限制未聘用到相應崗位等級的'，可由單位先進行聘任，再進行崗位設置方案調整或自然消化�！逼渲小皪徫辉O置方案調整”，達到文件中要求年齡或工齡的職工，崗位設置時，會占用高級專業(yè)技術職稱聘用名額嗎？

　　二、開展職稱評定和申報中遇到的困難和問題：

　　職稱評定時，由于工作需要，我單位有時會借用職工到機關或者同系統(tǒng)其他事業(yè)單位工作，職工借用期間，并未一直在職稱對應崗位上履職，相反在其他崗位上做出優(yōu)異貢獻。這種情況下，雖然在其他崗位做出優(yōu)異成績，但是對評定職稱并不能起到作用，會打擊職工工作積極性。

　　職稱申報時，缺乏專業(yè)并且詳細的指導，可能出現申報材料不全、材料掌握不到重點等問題，希望能夠定期做一定的培訓，學習強化職稱和人事上的知識，更好服務好各位干部職工。

　　三、職稱制度改革工作相關建議：

　　放寬崗位設置，鼓勵更多的干部職工努力工作，獲得高級職稱。

　　評審職稱時，除了根據本人履職情況、年度考核結果、獲州市級以上表彰獎勵，還可以結合職工因工作需要在其他崗位上的工作成果。由于年度考核名額有限，年度考核評審標準可以適當降低要求。

　　定期組織縣上各單位負責人事工作人員進行職稱和人事相關工作的培訓，增強業(yè)務能力。

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