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醫(yī)療衛(wèi)生工作調(diào)查報告
社會情況的調(diào)查報告雖不直接反映政治、經(jīng)濟等重大問題，但百姓生活也是跟政治、經(jīng)濟密切相關(guān)的。下面YJBYS小編為你送上醫(yī)療衛(wèi)生工作調(diào)查報告。
按照旗人大常委會20**年工作要點的安排，11月下旬，我與常委會教科委深入全旗各醫(yī)院，部分衛(wèi)生院、衛(wèi)生室就全旗醫(yī)療衛(wèi)生工作開展情況進行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
一、基本情況
全旗共有各類衛(wèi)生機構(gòu)105所，其中，旗級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)8所，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)81所(衛(wèi)生院21所,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心1所，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站5所,衛(wèi)生室54所)，私人診所16家。全旗醫(yī)療機構(gòu)實有床位463張，編制405個，在職人員330名，其中，衛(wèi)生技術(shù)人員308名，管理人員12名，工勤人員6名，其他人員4名。
二、醫(yī)療衛(wèi)生工作開展情況
(一)提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障水平
2014年，全旗參合農(nóng)牧民71916人，參合率達到99%，人均籌資標準達到425元，其中個人繳費80元。門診補償每人每年提高到150元，蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)級定點醫(yī)療機構(gòu)補償比例提高到60%，嘎查村級定點醫(yī)療機構(gòu)補償比例提高到70%。住院補償封頂線提高到13萬元，旗級定點醫(yī)療機構(gòu)住院補償比例提高到80%，蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)級定點醫(yī)療機構(gòu)住院補償比例提高到90%。
(二)加強三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
加強人才隊伍建設(shè)，招聘醫(yī)護人員27名，簽訂定向免費醫(yī)學(xué)生4名。組織醫(yī)務(wù)人員參加上級培訓(xùn)86人(次)、本級培訓(xùn)702人(次)。加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，總投資4520萬元，總面積1.3萬平方米的蒙醫(yī)院整體搬遷項目，已完成主體工程;查干哈達、西營盤和紅格塔拉衛(wèi)生院10套周轉(zhuǎn)宿舍和13所標準化衛(wèi)生室已經(jīng)建成。
(三)促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化
實施國家基本藥物制度。全旗22家基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和一體化管理的36家嘎查村衛(wèi)生室、3家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站全部配備和使用國家基本藥物，實行零差率銷售。
落實基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。為城鄉(xiāng)居民開展健康教育、免費體檢等服務(wù)項目。全旗城鄉(xiāng)居民電子健康檔案建檔率平均達到81%。
加強婦幼保健服務(wù)工作情況。實施婦幼住院分娩補助項目、增補葉酸項目和降消項目等婦幼重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目。全旗住院分娩補助人數(shù)481人次，補助經(jīng)費19.24萬元;貧困孕產(chǎn)婦救助4人，救助金額0.25萬元;葉酸發(fā)放183人，發(fā)放葉酸1480瓶;免費婚檢558對。
加強疾病預(yù)防控制工作。對全旗報告的法定傳染病、艾滋病、看守所被監(jiān)管人員、企業(yè)工人崗前職業(yè)病、各類從業(yè)人員、農(nóng)牧民布病等，均進行了健康檢測。確診活動性結(jié)核病人20例，全部納入正規(guī)治療。布病免費檢測6200例，檢出陽性92例。
加強衛(wèi)生監(jiān)督工作。加強生活飲用水、公共場所、職業(yè)衛(wèi)生、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)等衛(wèi)生監(jiān)督，特別加大對非法行醫(yī)的打擊力度。百靈廟鎮(zhèn)154戶公共場所衛(wèi)生許可證持證率達到100%，從業(yè)人員382名健康證持證率100%，五病調(diào)離率100%，建檔率80%。加強食品安全監(jiān)管工作。針對節(jié)日期間的食品安全狀況，各部門進一步加大監(jiān)督檢查力度，截止到10月份，共開展食品安全聯(lián)合大檢查5次。
(四)全面實施衛(wèi)生服務(wù)一體化管理。
2014年4月份，在全旗21個衛(wèi)生院全面推開了衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作。建立衛(wèi)生院各項醫(yī)院規(guī)章制度和績效考核方案，實行工作目標管理。制定名醫(yī)坐診制度和巡回醫(yī)療制度，選派各臨床科室醫(yī)生到基層衛(wèi)生院輪流坐診一周。進行了分級診療、網(wǎng)上會診、“雙向轉(zhuǎn)診”等改革。開展雙向轉(zhuǎn)診26人次，坐診醫(yī)生共計31人次，開展網(wǎng)絡(luò)視頻會診3次、巡回醫(yī)療服務(wù)20次。蒙醫(yī)院對一體化管理的衛(wèi)生院設(shè)立蒙醫(yī)藥專柜，目前在石寶中心衛(wèi)生院已經(jīng)初步建成。
三、衛(wèi)生工作存在的問題
一是衛(wèi)生服務(wù)能力偏弱。農(nóng)牧民迫切需要的很多醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)不能自主開展。蘇木鎮(zhèn)嘎查村和社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)工作力量薄弱。尤其是基層的一些儀器設(shè)備造成閑置。藥品零差價的實行給基層衛(wèi)生機構(gòu)自身的運轉(zhuǎn)也造成很大困難。
二是政府衛(wèi)生投入總量不足，結(jié)構(gòu)不合理，機制不完善。政府應(yīng)該投入的配套經(jīng)費難以及時足額到位。投入絕大多數(shù)投向旗直醫(yī)療機構(gòu)，對公共衛(wèi)生機構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)和蘇木鎮(zhèn)嘎查村衛(wèi)生機構(gòu)的投入相對較少。投入主要來源于國家、自治區(qū)、市三級的政策支持，地方配套經(jīng)費缺乏相應(yīng)的制度設(shè)計和政策保證。統(tǒng)一高效的三級衛(wèi)生服務(wù)體系尚未形成。
三是衛(wèi)生人力資源總量不足，結(jié)構(gòu)不合理，能力素質(zhì)亟待提高。中老年職工偏多，醫(yī)師數(shù)量少，學(xué)歷層次偏低，人才更多地向大醫(yī)院集中，基層衛(wèi)生人才缺乏嚴重。
四是基層群眾就醫(yī)和報銷仍存在一定困難。基層衛(wèi)生院和衛(wèi)生室能報銷的藥物越來越少，報銷手續(xù)繁瑣復(fù)雜，轉(zhuǎn)院手續(xù)仍然難辦。
四、幾點建議
一是樹立“規(guī)劃管理”的理念，把醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展納入全旗經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃當中。形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分工協(xié)作、齊抓共管、有序運作的工作機制。
二是加大衛(wèi)生經(jīng)費的投入。逐步提高政府衛(wèi)生投入在衛(wèi)生總費用的比重，新增衛(wèi)生投入重點用于支持公共衛(wèi)生、農(nóng)村牧區(qū)衛(wèi)生、城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生，重點加強蘇木鎮(zhèn)衛(wèi)生院和嘎查村衛(wèi)生室的建設(shè)。
三是加強衛(wèi)生隊伍建設(shè)。特別是基層衛(wèi)生隊伍的建設(shè)。調(diào)整人員編制，制定優(yōu)惠政策，提高相關(guān)待遇，切實把需要的人才引進來，留得住。
四是對群眾就醫(yī)和報銷方面存在的困難，建議衛(wèi)生行政部門重新研究相關(guān)的規(guī)定。使得群眾既能方便就醫(yī)又能方便報銷。把好的政策落實好。
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