火災(zāi)事故調(diào)查報(bào)告
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火災(zāi)事故調(diào)查報(bào)告【1】
一、事故概況
20** 年**月**日12點(diǎn)50分，**公司**廠(chǎng)房電機(jī)短路起火。該位置系兩面鐵皮夾泡末的非阻燃材料，因高溫作用，墻體內(nèi)的泡末燃燒，高溫拌發(fā)大量煙塵產(chǎn)生，引燃室內(nèi)的地毯和木地板。
**公司**廠(chǎng)房車(chē)間本就是一個(gè)封閉的空間，**室又進(jìn)一步形成一個(gè)更為封閉小空間，致使?jié)鉄煼e蓄更多，對(duì)救援帶來(lái)極大的阻撓。
20** 年**月**5日12：55：28，**消防隊(duì)接到報(bào)警電話(huà)，稱(chēng)**公司**廠(chǎng)房發(fā)生火災(zāi)。**消防隊(duì)立即組織兩車(chē)九人趕赴火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，于12：57：32出b區(qū)大門(mén);于12：58：57過(guò)a區(qū)大門(mén);于12：59：25過(guò)a區(qū)二門(mén);于12：59：34過(guò)a區(qū)地磅房;于12：59：40過(guò)a區(qū)**部電工班門(mén)口;于12：59：54過(guò)**廠(chǎng)房門(mén)口并到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。
到場(chǎng)后，由于室內(nèi)煙霧非常濃，起火點(diǎn)與起火物質(zhì)均不明確，又被該分廠(chǎng)人員告知用水施救會(huì)損壞設(shè)備，針對(duì)此情況，消防人員采用滅火器實(shí)施救援。在使用大量滅火器無(wú)效的情況下，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)示溫總，立即使用水進(jìn)行施救，在盡量保證設(shè)備的情況下于13：27分左右將火撲滅。在明火撲滅后，江津消防支隊(duì)德感中隊(duì)13：30分左右也到達(dá)了現(xiàn)場(chǎng)，他們立即使用專(zhuān)業(yè)排煙設(shè)備進(jìn)行排煙，通過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的排煙，順利將室內(nèi)煙霧排空，使得此次火災(zāi)事故得以成功處置，并將財(cái)產(chǎn)損失降到最低。
事后，我隊(duì)對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了初步勘察，從火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)痕跡來(lái)看，有可能是
該廠(chǎng)房旁的空氣壓縮機(jī)過(guò)熱發(fā)生故障造成電氣線(xiàn)路短路起火，并引燃地面油污和隔熱層里的泡沫，且現(xiàn)場(chǎng)可能工作人員缺位，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)火情，從而造成了火勢(shì)的蔓延、擴(kuò)大。
同時(shí)，通過(guò)此次火災(zāi)事故，我們也要從中吸取教訓(xùn)，各單位對(duì)各類(lèi)電氣設(shè)施，特別是重點(diǎn)部位和死角的電氣設(shè)施要加大檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱患。作為我們職能部門(mén)，也需要加大對(duì)各單位的督促、檢查、考核力度，共同努力，確保公司的生產(chǎn)安全。
二、事故原因分析
(一)起火原因
火災(zāi)救援后，我隊(duì)對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了初步勘察，從火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)痕跡來(lái)看，基本可以確定是該廠(chǎng)房旁的空氣壓縮機(jī)過(guò)熱，發(fā)生故障造成電氣線(xiàn)路短路起火。在**室當(dāng)班工作人員***部測(cè)試組——****同志的證詞材料中，也提到是“5月5日12點(diǎn)50分左右，我到達(dá)p300儀器室門(mén)口時(shí)聽(tīng)到有異響，馬上去查看，看到空壓機(jī)起很大的火。”
(二)火災(zāi)擴(kuò)大的原因
1.火災(zāi)未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)
由于是大功率電器設(shè)備短路起火，溫度應(yīng)該很高，高溫引燃地面油污和隔熱層里的泡沫，且現(xiàn)場(chǎng)工作人員缺位。p300儀器室當(dāng)班工作人員***部測(cè)試組——謝武俊的證詞材料中，也提到是“**月**日12點(diǎn)50分左右，我到達(dá)p300儀器室門(mén)口時(shí)聽(tīng)到有異響，馬上去查看”可以說(shuō)明他是在12：50左右“到達(dá)”現(xiàn)場(chǎng)，其真正起火時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)并沒(méi)有任何人。由于未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)火情，從而造成了火勢(shì)的蔓延、擴(kuò)大。
2.火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料違反消防要求
從火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)看，其建筑材料是以雙層薄鐵皮加聚氨酯泡沫保溫材料，這種材料嚴(yán)重不能阻燃，并且一遇見(jiàn)高溫就能融化、自燃并伴生濃煙。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)鋪設(shè)地毯也不符合消防安全規(guī)定。類(lèi)似這樣多油霧的磨齒間內(nèi)，空氣中的油霧濃度相對(duì)較大，鋪設(shè)地毯不利于消防安全。
3.建筑結(jié)構(gòu)違反消防要求
無(wú)消防通道，無(wú)通風(fēng)口，完全在半密閉的恒溫間內(nèi)，再次密閉成一單獨(dú)空間。這樣的建筑形式導(dǎo)致內(nèi)部空氣不能有效流通，高溫后極可能引起易燃物質(zhì)自燃，并有毒煙霧不能及時(shí)、有效、快速排出，容易造成人員窒息傷亡。
三、起火部位起火點(diǎn)的認(rèn)定
1.據(jù)查，**室當(dāng)班工作人員***部測(cè)試組——****同志的證詞材料中，提到是“**月**日12點(diǎn)50分左右，我到達(dá)**室門(mén)口時(shí)聽(tīng)到有異響，馬上去查看，看到空壓機(jī)起很大的火，我立即關(guān)閉附近電源”。
2.經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察，可以確認(rèn)**機(jī)的電機(jī)部分已經(jīng)完全燒毀、融化;相鄰的電路設(shè)施也是完全燒毀。
3.空氣壓縮機(jī)鄰近的鐵皮墻面油漆與其他過(guò)火地方的墻面油漆完全不一樣。是一種重度燒毀的跡象。
4.由**機(jī)至平臺(tái)，一路過(guò)火跡象明顯。
基于以上原因，可以認(rèn)定**公司**火災(zāi)事故起火點(diǎn)為：**室后，**機(jī)起火。
四、起火原因調(diào)查
圍繞起火部位和起火點(diǎn)，我們對(duì)可能的四種起火原因(縱火、煙頭起火、自燃、電線(xiàn)短路起火)進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查。
1.排除縱火
據(jù)查，火災(zāi)時(shí)在起火部位附近有工作人員正在加班，并有監(jiān)控錄象可以證明，無(wú)有意縱火跡象，可排除縱火。
2.排除煙頭起火
據(jù)查，**公司及**分公司、**部均明確要求工人不準(zhǔn)在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)吸煙，調(diào)查中沒(méi)發(fā)現(xiàn)有人在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)吸煙。
在場(chǎng)人雖均證實(shí)，火災(zāi)發(fā)生前未聞到焦味及見(jiàn)到煙等異常情況，從火災(zāi)發(fā)生的過(guò)程看，起火較突然，不存在陰燃起火特征。
據(jù)此，可排除煙頭引起火災(zāi)的可能。
3.排除自燃起火
據(jù)查實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)基本無(wú)自燃物品，不具備自燃的條件，可排除自燃起火。
4.電器短路引起火災(zāi)的調(diào)查分析
據(jù)查，起火部位可以認(rèn)定**公司**火災(zāi)事故起火點(diǎn)為：**室后，**機(jī)起火。 據(jù)資料顯示：電源線(xiàn)發(fā)生短路時(shí)，短路點(diǎn)會(huì)產(chǎn)生電弧或電火花，其溫度可達(dá)2000～7000℃。完全能夠融化鐵、銅等金屬物質(zhì)。
經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察，起火點(diǎn)空氣壓縮機(jī)的電機(jī)外殼已經(jīng)完全融化，那么基本可以斷定，正是由于空氣壓縮機(jī)的電機(jī)短路，產(chǎn)生2000～7000℃的高溫后，直接融化掉了電機(jī)外殼，引發(fā)火災(zāi)。
五、火因分析意見(jiàn)
綜上所述，經(jīng)大量的調(diào)查分析，我們排除了縱火、遺留煙頭起火、自燃引起這次火災(zāi)，我們認(rèn)為：**公司**火災(zāi)是**室后，**機(jī)的電機(jī)短路，產(chǎn)生至少2000～7000℃的高溫后，直接融化掉了電機(jī)外殼。高溫引燃大量使用的建筑材料雙層薄鐵皮加聚氨酯泡沫墻體，拌生濃煙，引發(fā)火災(zāi)。
六、事故責(zé)任及處理意見(jiàn)
一)事故認(rèn)定：
1.次事故系電器短路引發(fā)，但在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)候，設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員離開(kāi)，未對(duì)設(shè)備起到監(jiān)管的作用，致使大火蔓延，有失職行為。
2.火災(zāi)發(fā)生后，未第一時(shí)間向消防隊(duì)報(bào)警。
3.公司消防人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，火災(zāi)發(fā)生場(chǎng)地負(fù)責(zé)人未及時(shí)向消防人員通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況，致使消防人員在不知情的情況下，對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)被燃燒的**機(jī)及氣罐實(shí)施零距離救援，雖未造成重大爆炸傷亡事故，但此事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)知情不報(bào)，隱瞞重大危險(xiǎn)源，極度不配合事故救援的責(zé)任。
二)處理意見(jiàn)：
1.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員**同志給予1000元經(jīng)濟(jì)處罰。
2.對(duì)**管理部根據(jù)**企(20** )**號(hào)文件精神進(jìn)行考核處理(發(fā)生萬(wàn)元以下的火災(zāi)扣500—1000元;萬(wàn)元以上的，每萬(wàn)元增扣500元)。
3. 責(zé)成該部進(jìn)行書(shū)面檢討，并報(bào)公司防火委員會(huì)。
****辦公室 **年**月**日
XX房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告【2】
根據(jù)測(cè)試房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告階段得出的市場(chǎng)反應(yīng)程度，對(duì)策劃大綱作最終的定案，以保證項(xiàng)目最大的市場(chǎng)接受率，減少項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。
樓盤(pán)文案策劃房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的模板
一、項(xiàng)目前期市場(chǎng)研究與前期策劃階段
(一)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告與市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
1. 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告分析
(1) 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告與分析
(2) 市內(nèi)各區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)調(diào)查與統(tǒng)計(jì)分析
(3) 項(xiàng)目概況分析
(4) 項(xiàng)目區(qū)域人文歷史概況分析
(5) 項(xiàng)目?jī)?yōu)、劣勢(shì)分析
2. 市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
(1) 市區(qū)商品住宅市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度評(píng)估分析
(2) 策劃區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手設(shè)定
(3) 策劃項(xiàng)目片區(qū)商品住宅市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
(4) 策劃項(xiàng)目(樓盤(pán))市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
(5) 介入市場(chǎng)身份設(shè)定
(二)項(xiàng)目市場(chǎng)定位與建筑策略分析
1. 項(xiàng)目市場(chǎng)定位分析
(1) 項(xiàng)目總體定位分析
(2) 項(xiàng)目目標(biāo)客源定位分析
(3) 項(xiàng)目?jī)r(jià)格定位分析
(4) 項(xiàng)目檔次定位分析
(5) 項(xiàng)目形象定位分析
(6) 項(xiàng)目物業(yè)管理模式分析
2. 項(xiàng)目建筑策略分析
(1) 項(xiàng)目建筑風(fēng)格分析
(2) 項(xiàng)目建筑功能分析
(3) 項(xiàng)目會(huì)所設(shè)施平面設(shè)計(jì)
(4) 項(xiàng)目架空層園林設(shè)計(jì)
(5) 項(xiàng)目戶(hù)型優(yōu)化分析
(6) 項(xiàng)目外立面設(shè)計(jì)建議
(三)項(xiàng)目工地包裝模式設(shè)定
1. 售樓部包裝模式設(shè)定
2. 售樓部?jī)?nèi)部裝修風(fēng)格建議
3. 售樓部外圍氣氛策劃設(shè)定
4. 工地圍墻樣式推薦
5. 售樓書(shū)設(shè)計(jì)
6. 海報(bào)設(shè)計(jì)
7. 宣傳單張?jiān)O(shè)計(jì)
8. 涉及銷(xiāo)售的各類(lèi)表格設(shè)計(jì)
(四)項(xiàng)目品牌戰(zhàn)略包裝計(jì)劃設(shè)計(jì)
1. 項(xiàng)目品牌資源分析
2. 項(xiàng)目品牌內(nèi)涵設(shè)定
3. 項(xiàng)目品牌VI設(shè)計(jì)建議
4. 項(xiàng)目品牌推廣計(jì)劃編制
(五)項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)分析
1.項(xiàng)目概念塑造
(1) 貴陽(yáng)現(xiàn)推項(xiàng)目概念分析
(2) 本項(xiàng)目概念形成分析
(3) 本項(xiàng)目概念升華
(4) 本項(xiàng)目概念目標(biāo)客戶(hù)接受度分析
2. 項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)分析
(1) 項(xiàng)目社區(qū)主題概念分析
(2) 項(xiàng)目規(guī)劃賣(mài)點(diǎn)分析
(3) 項(xiàng)目戶(hù)型賣(mài)點(diǎn)分析
(4) 項(xiàng)目外立面賣(mài)點(diǎn)分析
(5) 項(xiàng)目園林概念賣(mài)點(diǎn)分析
(6) 項(xiàng)目自身環(huán)境優(yōu)勢(shì)賣(mài)點(diǎn)分析
(7) 項(xiàng)目的配套設(shè)施賣(mài)點(diǎn)分析
(8) 項(xiàng)目的物業(yè)管理模式賣(mài)點(diǎn)分析
(9) 項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)模式賣(mài)點(diǎn)分析
(六)項(xiàng)目銷(xiāo)售策略決策
1. 項(xiàng)目銷(xiāo)售目標(biāo)分析決策
2. 項(xiàng)目銷(xiāo)售模式分析決策
3. 項(xiàng)目?jī)?nèi)部認(rèn)購(gòu)期策略分析
4. 項(xiàng)目公開(kāi)期策略分析
5. 項(xiàng)目銷(xiāo)售中期策略分析
6. 銷(xiāo)售后期策略分析
7. 廣告跟進(jìn)策略分析決策
8. 媒體組合分析建議
9. 銷(xiāo)售組織與管理分析決策
(七)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估
1. 項(xiàng)目銷(xiāo)售目標(biāo)分析
2. 項(xiàng)目的廣告投入成本與銷(xiāo)售進(jìn)度分析
3. 項(xiàng)目投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析
(八)項(xiàng)目銷(xiāo)售實(shí)施全程建議
1. 銷(xiāo)售前期準(zhǔn)備要案
2. 銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)設(shè)置安排
3. 銷(xiāo)售人員招募與培訓(xùn)安排
4. 銷(xiāo)售廣告表現(xiàn)與檔期安排
二、測(cè)試房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告階段
主要以問(wèn)卷的模式將項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)的測(cè)試，以便調(diào)整、完善、優(yōu)化策劃思路及方案。
三、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告項(xiàng)目策劃方案決策階段
根據(jù)測(cè)試房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告階段得出的市場(chǎng)反應(yīng)程度，對(duì)策劃大綱作最終的定案，以保證項(xiàng)目最大的市場(chǎng)接受率，減少項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。
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