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童裝市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)調(diào)查報(bào)告
目前童裝市場(chǎng)發(fā)展不平衡，高檔市場(chǎng)基本是進(jìn)口品牌，而中低檔市場(chǎng)由國(guó)有及大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)占據(jù)。高價(jià)有利于提高產(chǎn)品名聲，樹立高檔的價(jià)格將童裝投入市場(chǎng)，以求利潤(rùn)的最大化。高價(jià)有利于提高產(chǎn)品名聲，樹立高檔產(chǎn)品形象，高價(jià)也有可能使銷售路不易擴(kuò)大，但由于利潤(rùn)大，在價(jià)格戰(zhàn)和促銷中掌握主動(dòng)權(quán)。
那么今后童裝的趨勢(shì)將會(huì)變得如何呢？
1.單一市場(chǎng)集中化
公司只選擇一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。通過集中營(yíng)銷能更清楚地了解細(xì)分市場(chǎng)的需求，從而樹立良好的信譽(yù)，在細(xì)分市場(chǎng)中建立較穩(wěn)固的地位，一旦公司在某細(xì)分市場(chǎng)上處于領(lǐng)導(dǎo)地位，它將獲得較高的投資收益。
2.選擇性專業(yè)化
公司有選擇地進(jìn)入幾個(gè)不同的細(xì)分市場(chǎng)，這種多細(xì)分市場(chǎng)覆蓋的策略能分散公司的風(fēng)險(xiǎn)，但由于市場(chǎng)目標(biāo)和資金的分故，迫切公司必須投入較大精力，否則難以做深入。意欲進(jìn)入幾個(gè)不同細(xì)分市場(chǎng)的童裝企業(yè)，可考慮選擇幼兒裝和童裝兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。因?yàn)檫@兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的差異不是很大，公司在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和市場(chǎng)營(yíng)銷策略的制定上，所投入的資金和精力不會(huì)太分散，有利于對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)做深入細(xì)致的研究。
3.產(chǎn)品專業(yè)化
公司同時(shí)向幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)銷售一類產(chǎn)品，通過這種戰(zhàn)略，公司可在特定的產(chǎn)品領(lǐng)域樹立良好的信譽(yù)。這種目標(biāo)市場(chǎng)選擇方案，適合款式變化較少的服裝品牌類。需要注意的是，也要考慮不同細(xì)分市場(chǎng)的特點(diǎn)如針對(duì)幼兒裝市場(chǎng)的牛仔服必須對(duì)傳統(tǒng)的緊身型牛仔服進(jìn)行改造，以適合幼兒的穿著舒適要求。
4.市場(chǎng)專業(yè)化
公司集中滿足某一特定顧客群的各種需求，專門為某個(gè)顧客群服務(wù)，并爭(zhēng)取樹立良好的形象，不斷向這一顧客群推出新產(chǎn)品使其成為有救的新產(chǎn)品。銷售渠道如世界級(jí)名牌童裝“米奇妙”，是選擇市場(chǎng)專業(yè)很成功的例子，其目標(biāo)市場(chǎng)是滿足高收入階層的需求，公司的產(chǎn)品和市場(chǎng)營(yíng)銷策略均圍繞這一顧客群進(jìn)行。在同行業(yè)中，它的產(chǎn)品總是保持頂級(jí)的水平，因此其具有良好的銷售業(yè)績(jī)。
5.全面進(jìn)入公司為顧客群提供他們所需要的產(chǎn)品
通常，只有公司才能采取全面進(jìn)入的模式。目前國(guó)內(nèi)的一些童裝企業(yè)，采取的便是大面進(jìn)入策略，但由于技術(shù)和資金等各方面原因，往往只能做加工或十分低檔的產(chǎn)品，不利于企業(yè)的發(fā)展。
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