培訓項目的策劃書

時間：2022-10-08 11:15:33 策劃書我要投稿

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培訓項目的策劃書

　　導語：對于培訓項目，大家有怎樣的策劃書呢？以下是小編整理的培訓項目策劃書，供各位閱讀和參考。

培訓項目的策劃書

　　培訓項目策劃書【一】

　　一、項目組成

　　本項目結(jié)合幾方面優(yōu)勢發(fā)揮各自所長，利益共享風險共擔。目前，北京動畫培訓市場方興未艾，前途廣闊，市場需求日盛，國外產(chǎn)品大量侵蝕國內(nèi)市場，然而國內(nèi)動畫制作水平和產(chǎn)品檔次急待提高，其中主要原因相關(guān)主管部門重視不足和體制僵硬、投入相對較少。造成這種局面是由于國內(nèi)缺乏良好的富有創(chuàng)新意識的能夠拿出像樣作品的創(chuàng)作團隊和人才培訓基地。因此，盡快創(chuàng)建一所培養(yǎng)全方位動畫人才的培訓學校顯得尤為迫切。根據(jù)我們在業(yè)內(nèi)多年實踐經(jīng)驗和今后這一行業(yè)發(fā)展趨勢，我們?yōu)閯?chuàng)辦一所動畫培訓學校做了大量的前期準備工作和市場調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這方面人才需求量極大，許多外國公司迫切需求動畫人才，而且薪酬較高，要求主創(chuàng)能力強注重實際水平而不看重文憑，這就為我們開辦這類學校創(chuàng)造了良好的先決條件。再加上我們已經(jīng)在這個市場拼搏多年，有良好的人脈和社會關(guān)系，確定此項目是一個巨大的商機，若有實力雄厚的公司助力合作，我們的事業(yè)必將如虎添翼，很快將成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊并將獲得巨大的商業(yè)回報。

　　二、投資回報簡要分析

　　目前我公司是XX電視臺少兒節(jié)目動畫類主要提供商，并與多家省級電視臺有良好的合作關(guān)系，每年產(chǎn)值XX億元。由于公司不斷發(fā)展壯大，各類專業(yè)人才需求與日俱增，多個產(chǎn)業(yè)項目正處在投入期，雖然利潤回報豐厚，但需要時間。其中之一就是與XX美術(shù)學院共同創(chuàng)建“美猴王動畫藝術(shù)學院”項目。目前我們合作進展順利，美術(shù)學院充分發(fā)揮他們多年辦學經(jīng)驗，完美的教學設(shè)施和一流的教學隊伍是創(chuàng)辦好這一項目的重要基石。由于教學設(shè)計除美院原有基礎(chǔ)課程外，另外針對社會急缺專業(yè)設(shè)置新課程，這就需要添置部分校舍和教學設(shè)施。通過重要關(guān)系接觸了幾家投資公司大家感覺都不是最理想的合作伙伴，綜合各方面因素最終決定與貴公司共商此事，希望能開創(chuàng)一個嶄新的共贏局面。下面是具體的投入產(chǎn)出分析：

　　此項目還需投入資金XXX萬元。計劃新增xxx系、xxx系、xxx系。其中新建校舍XX平米，購置設(shè)備XX臺套。宣傳、招生等預計發(fā)生費用XX萬元，因此還需投入XXX億元。項目建成后計劃年招生1000人次，按平均每人每年收繳各項費用2萬8千元，每年可收入2千8百萬元，除去各項費用，三年即可收回全部投資。

　　三、目前主要優(yōu)勢與便利條件

　　由于我公司與全國個各主要媒體的長期業(yè)務合作，首期畢業(yè)生就業(yè)形勢非常良好，這樣就為以后學校的發(fā)展奠定了很好的基礎(chǔ)，只要把好生源關(guān)，再加上XX美院雄厚的基礎(chǔ)教育實力和教學條件，各自發(fā)揮優(yōu)勢，合力共建，吸收其他院校寶貴經(jīng)驗，努力拼搏，利用強大的`背景實力和現(xiàn)成的實習平臺，定能培養(yǎng)出尖端專業(yè)人才和行業(yè)帶頭人，從而引領(lǐng)行業(yè)潮流，創(chuàng)造時尚獲得商機，為長遠持續(xù)發(fā)展打造良好的社會氛圍。

　　四、企待解決的主要問題

　　資金問題是當前急需解決的問題，今年高考馬上來臨�？忌验_始做報考準備，我們本著早計劃早投入早收益的項目實施原則，積極在做各項準備工作，目前基本就緒，只欠東風。

　　五、操作實施步驟

　　若資金某月可以到位，一期項目九月底即可投入使用，招生工作同步進行。設(shè)備儀器下一步跟進，相信計劃可圓滿按期完成，實現(xiàn)多方共贏美好愿望。

　　六、策劃與宣傳

　　利用我公司現(xiàn)有媒體渠道，計劃在今年高考前三個月開始宣傳，主要針對有意向報考藝術(shù)類院校學生，做專業(yè)報考指導培訓，通過互聯(lián)網(wǎng)進行互動溝通，重點突出XX美院師資力量和人文環(huán)境的優(yōu)勢，發(fā)揮我公司就業(yè)渠道通暢的巨大吸引力，充分利用媒體優(yōu)勢做足宣傳工作。

　　培訓項目策劃書【二】

　　一、項目提出的背景和必要性

　　包括國內(nèi)外現(xiàn)狀、知識產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢；技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步的重要意義和作用；項目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景。

　　二、國內(nèi)外市場分析

　　包括國際市場狀況及該產(chǎn)品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產(chǎn)品替代進口或出口的可能性；國內(nèi)市場需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國內(nèi)市場的競爭優(yōu)勢和市場占有率。

　　三、項目主要開發(fā)和建設(shè)內(nèi)容

　　包括項目的主要科技攻關(guān)內(nèi)容、項目目標及開發(fā)任務。

　　四、項目實施的`技術(shù)方案

　　包括項目的技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進性和創(chuàng)新點；產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較；項目承擔單位在實施本項目的優(yōu)勢。

　　五、項目實施的現(xiàn)有基礎(chǔ)

　　包括項目承擔單位注冊地點、股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負債情況、員工構(gòu)成、主要業(yè)務和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術(shù)水平、近年來經(jīng)營狀況；對引進技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開發(fā)能力；企業(yè)資質(zhì)、信用和融資能力等。

　　六、項目組織機構(gòu)和人員安排

　　包括項目的組織形式、產(chǎn)學研聯(lián)盟運作機制及分工安排；項目的實施地點；項目承擔單位負責人、項目領(lǐng)軍人物主要情況；項目開發(fā)的人員安排。

　　七、項目實施進度計劃

　　包括項目階段考核指標（含主要技術(shù)經(jīng)濟指標，可能取得的專利尤其是發(fā)明專利和國外專利情況）及時間節(jié)點安排；項目的驗收指標。

　　八、項目資金需求及來源

　　包括項目新增總投資估算、資金籌措方案（含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進部門配套資金等）、投資使用計劃。

　　九、項目經(jīng)濟和社會效益分析

　　包括項目未來三年或五年生產(chǎn)成本、銷售收入和利稅估算；財務內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務凈現(xiàn)值等指標的動態(tài)財務分析；社會效益分析。

　　十、項目風險分析及應對措施

　　包括項目技術(shù)、市場、資金等風險分析及應對措施。

　　十一、其它需要說明的事項

　　十二、有關(guān)附件