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策劃書(shū)

格子鋪策劃書(shū)

時(shí)間:2022-10-08 22:56:22 策劃書(shū) 我要投稿
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格子鋪策劃書(shū)

  導(dǎo)語(yǔ):策劃書(shū)即對(duì)某個(gè)未來(lái)的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃,并展現(xiàn)給讀者的文本。下面是由小編整理的關(guān)于格子鋪策劃書(shū)。歡迎閱讀!

格子鋪策劃書(shū)

  格子鋪策劃書(shū)

  一、什么是格子鋪

  “格子鋪”源自日本,是在城市繁華地帶的商鋪內(nèi),放置標(biāo)準(zhǔn)尺寸的“格子柜”,任何人只需每月支付很少的費(fèi)用,就可以租用格子寄賣(mài)自己的物品,相當(dāng)于擁有了自己的一個(gè)“格子鋪”, 同時(shí)會(huì)有專(zhuān)職人員代你經(jīng)營(yíng)管理。

  二、簡(jiǎn)介

  “格子鋪”模式是從2006年開(kāi)始引入香港和澳門(mén)的,短短一年的時(shí)間,香港的大商場(chǎng)都出現(xiàn)了這種以出租寄賣(mài)柜為模式的店鋪,即在商鋪里內(nèi)放置統(tǒng)一尺寸的“格仔柜”,任何人只需每個(gè)月幾百元的租金,就可以在格仔中寄賣(mài)任何物品,同時(shí)還不必自己經(jīng)營(yíng),“格子鋪”的員工會(huì)代您經(jīng)營(yíng)和管理。這種寄賣(mài)模式吸引了很多人, “格子鋪”旋風(fēng)熱遍香港、澳門(mén)等地,不但在網(wǎng)上做生意的人喜歡租一個(gè)“格仔”來(lái)寄賣(mài)貨品,連許多大公司也會(huì)租幾個(gè)“格仔”來(lái)作為展示和宣傳的平臺(tái)。時(shí)至今日,“格仔鋪”在香港已發(fā)展成為了一種新興的創(chuàng)業(yè)和銷(xiāo)售行業(yè),受到許多港人特別是創(chuàng)業(yè)者、白領(lǐng)、年青人的歡迎。

  這種經(jīng)營(yíng)模式對(duì)投資經(jīng)營(yíng)“格子鋪”或者是租“格子”把商品寄賣(mài)在格子鋪的使用者,都是雙贏的。首先,很多人都有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,但開(kāi)辦商鋪,租金、水電、裝修等合計(jì)最少需要三五萬(wàn)元,即使夠資金的,也怕風(fēng)險(xiǎn)大,未必敢于自己開(kāi)鋪,并且也會(huì)用去很大量的時(shí)間,導(dǎo)致機(jī)會(huì)成本的流失,所以這也限制了很多想創(chuàng)業(yè)的人。 “格子鋪”這一種新的零售模式,正好可以解決現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)租貴、人員成本的困難和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、還耗時(shí)耗力的各種難題。

  三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  許多年輕人和白領(lǐng)異想天開(kāi)銷(xiāo)售一些物品時(shí)往往憑借的是一時(shí)的愛(ài) 好和激情,但是創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、推廣的費(fèi)用和經(jīng)營(yíng)的時(shí)間都不甚多。租用格子鋪,一來(lái)降低了租金成本,二來(lái)推廣和經(jīng)營(yíng)都能委托格子鋪的經(jīng)營(yíng)者完成,不會(huì)影響到自己的時(shí)間。許多人租用格子鋪銷(xiāo)售自己手工制作的一些產(chǎn)品和自己的收藏,完成了自己的夢(mèng)想的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)利益。同時(shí),有志于開(kāi)店創(chuàng)業(yè)的人也可以通過(guò)這種方式來(lái)考驗(yàn)自己經(jīng)營(yíng)的理念和產(chǎn)品是否符合市場(chǎng)的需要。

  四、建議

  1、專(zhuān)業(yè)的格子鋪必需電腦化管理,每樣產(chǎn)品都貼自已的條碼,賣(mài)產(chǎn)品輸入條碼就行了,格子鋪管理軟件在網(wǎng)上可以找得到。

  2、裝修的話(huà),招牌必需高檔漂亮,這樣可以使格子鋪的檔次提高。

  3、格子鋪也還是需要進(jìn)貨的,因?yàn)楫?dāng)沒(méi)有人租格子的時(shí)候,自已去進(jìn)貨,把格子補(bǔ)足,造成一種格子很搶手的狀況。當(dāng)有人租的時(shí)候,、,就把自已的產(chǎn)品撤出來(lái)放到其它格子,一般盡量進(jìn)一些大件一點(diǎn)的東西填自已的格子,因?yàn)檫@樣方便管理,一般產(chǎn)品為包包、小錢(qián)包,跟其它比較大件一點(diǎn)點(diǎn)的物品。

  4、員工工資:一般是底薪加提成,提成是客戶(hù)出的,5%左右,客戶(hù)很愿意,因?yàn)檫@樣的.話(huà)可以令營(yíng)業(yè)員積極性強(qiáng)一點(diǎn),加上提成高的話(huà),你的基本工資可以定得低。

  五、步驟

  1、開(kāi)店策劃:是加盟還是自己獨(dú)立經(jīng)營(yíng),市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)定位、投入預(yù)算、租格人群、消費(fèi)情況、裝修風(fēng)格等。

  2、店面選址:格子鋪對(duì)店面地址相當(dāng)重要,因?yàn)榭土髁繘Q定格主的租客熱情,一家擁有好地址的格子店一般不用擔(dān)憂(yōu)格子租賃問(wèn)題。

  3、店面裝修:格子鋪對(duì)裝修比較有考究,因?yàn)樗母褡幼赓U類(lèi)型決定了它的裝修風(fēng)格必須符合目標(biāo)人群的口味,不僅要考慮格主心理來(lái)裝飾格子,更要從你格子鋪定位的消費(fèi)者心理進(jìn)行裝修,記。洪_(kāi)格子鋪跟開(kāi)普通店一樣,要把格子里的貨銷(xiāo)出去你才能穩(wěn)定“賺錢(qián)”。

  4、店面管理:鑒于商品與商品之間、格子與格子之間均存在很多交叉問(wèn)題,所以在管理方面最好制定一套科學(xué)的管理辦法,比如劃區(qū)定位管理、格子獨(dú)立標(biāo)簽管理等。

  5、制度建立:格子租賃制度、商品管理制度、人員管理制度、銷(xiāo)售結(jié)算制度等。

  6、人員培訓(xùn):管理人員培訓(xùn)、銷(xiāo)售人員培訓(xùn)等,特別是銷(xiāo)售人員培訓(xùn)這塊必須下大功夫,熟記每個(gè)格子的產(chǎn)品特性和價(jià)格才能更好地銷(xiāo)售。

  7、格子招商:在店面確定下來(lái)裝修期間即要開(kāi)始策劃格子招商問(wèn)題,可以采取預(yù)訂招商、一方面緩解資金壓力,一方面可讓利于客戶(hù)從而培養(yǎng)第一批忠實(shí)客戶(hù),帶動(dòng)其他格子出租。

  8、做好服務(wù)網(wǎng)絡(luò):比如建立網(wǎng)站、建立格主數(shù)據(jù)庫(kù)、建立格主互動(dòng)平臺(tái)、建立格主商務(wù)平臺(tái)等,只有讓格主可方便查看自己商品銷(xiāo)售情況才能更好地把握住客戶(hù)。

  9、活動(dòng)策劃:在店面運(yùn)行期間還可舉辦一些促銷(xiāo)活動(dòng)啊,禮品贈(zèng)送活動(dòng),格子評(píng)比活動(dòng)啊等等,增強(qiáng)自己店鋪軟實(shí)力。

  10、售后服務(wù):不僅要做好格主的售后服務(wù),也要做好消費(fèi)者的售后服務(wù),比如商品的質(zhì)量問(wèn)題啊等。

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