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策劃書

寫策劃書用哪個軟件

時間:2022-10-08 20:53:24 策劃書 我要投稿
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寫策劃書用哪個軟件

  策劃書的創(chuàng)作過程要注意什么呢?下面是YJBYS小編為您精心整理的策劃書的相關內容,希望大家喜歡。

寫策劃書用哪個軟件

  寫策劃用什么軟件【1】

  文檔方案用:word

  PPT方案用:Microsoft_Office_2010

  項目計劃書的格式【2】

  一、項目的簡要介紹

  二、項目的內容

  1、立項依據:

  根據國內外現狀、存在的問題以及發(fā)展趨勢進行闡述。

  2、項目意義:

  就其對產業(yè)的進步、經濟建設和社會發(fā)展的推動作用方面進行論述。

  3、項目的內容及目標:

  就項目的內容和目標進行闡述。

  4、項目可行性分析:

  ⑴對項目進行可行性方面的分析,包括項目已有的單位、實力情況、現有條件、工作基礎以及優(yōu)勢。

 、凭痛嬖诘膯栴}以及解決辦法等進行分析。

  5、需求預測及分析

 、攀袌龆ㄎ患笆袌龇治

 、朴脩舴治

 、鞘袌霏h(huán)境及前景

  6、完成項目采用的方法。

  就完成項目需要采用的方法進行闡述。

  三、項目發(fā)起人、股東方、管理和技術支持

  1、項目發(fā)起方的背景:

  就項目發(fā)起方的情況進行說明。

  2、項目發(fā)起方的業(yè)務,包括近三年的財務報表:

 、彭椖堪l(fā)起方的業(yè)務情況

 、祈椖堪l(fā)起方近三年的財務報表

  3、項目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡歷。

  四、市場和銷售安排

  1、市場的基本情況:

 、旁摦a品的主要用途

 、票镜、國內和出口市場的目前容量、增長率,價格變化等。

  2、該項目的生產能力、生產成本,單位銷售價格、主要銷售對象,和預計市場份額:

  ⑴生產能力及生產成本

 、茊挝讳N售價格、主要銷售對象

 、穷A計計劃份額

  3、產品的客戶情況,銷售渠道的安排:

 、趴蛻羟闆r

  就客戶的情況進行說明。

 、其N售渠道

  介紹銷售渠道的安排情況。

  4、目前市場競爭情況:

  ⑴其他現有生產廠家

  列舉出其他生產廠家的情況,以及最具有威脅性的地方。

 、朴媱澬律系念愃祈椖,替代產品的情況

  列舉出這些廠家的類似項目,替代產品的具體情況,指出其對現在項目的潛在威脅。

  5、類似產品進口的關稅和管制情況:

  6、影響產品市場的主要因素:

  就能夠影響產品市場的因素進行詳細的分析。

  五、技術可行性、人員、原材料供應和環(huán)境

  1、項目計劃采用的生產工藝:

  2、與其他公司合作的安排:

  3、項目的人員培訓和關鍵技術的保證:

 、湃藛T培訓

  就人員培訓進行闡述。

 、脐P鍵技術的保證

  就關鍵技術的保證方面作出闡述。

  4、當地的勞動力和基礎設施狀況:

  就通訊、交通、水源、能源和電力供應等方面進行詳細說明。

  5、生產成本和費用的分類數據:

  6、原材料供應的來源、價格、質量:

  7、計劃生產設施與原材料供應、市場、基礎設施的關系:

  8、計劃生產設施與規(guī)劃與現有同類生產設施的比較:

  9、生產設施的環(huán)境因素和應對措施。

  六、投資預算、中小企業(yè)融資計劃和效益分析

  1、項目投資和資金安排:

  2、項目的資金結構:

  就股東的股本投入情況、股東貸款情況以及銀行中小企業(yè)融資數額進行闡述。

  3、希望國際金融公司與銀團的參與方式,股本、貸款或兩者兼有:

  4、項目的財務預測:

  就生產、銷售、資本和負債、利潤、資金流動、效益的回報進行預測。

  5、影響效益的主要因素。

  七、政府支持、管理和審批

  1、當地政府的產業(yè)政策和投資方向對項目的影響:

  2、當地政府對該項目可以提供的鼓勵措施和支持:

  3、該項目對當地經濟的貢獻:

  4、該項目需經過的審批手續(xù)和時間。

  八、項目準備和進展的時間表

  1、進行項目分解:

  就項目的實際情況將項目分解成幾個比較小的模塊。

  2、里程碑事件:

  列出該項目可能經過的幾個里程碑情況。

  3、時間安排:

  就項目的具體時間安排進行分配。

  4、經費安排:

  就項目的每個周期以及分解情況進行經費的分配。

  5、人員安排:

  在各個項目模塊以及時間段的人員安排情況。

  五一促銷策劃方案【3】

  一、前言:

  舉辦美食節(jié),是一項具有特色的營銷舉措。

  它可以使餐飲部注入新的活力,有效的擴大客源。

  許多餐飲行家,對舉辦美食節(jié)感受較多:美食節(jié)立意要新,形式要新,內容也要新。

  這就要求籌辦者要刻意挖掘適應市場的新產品,只有唯我獨有,才能具備較強的競爭能力;只有立足點準確,才能拿出顧客滿意的產品。

  美食節(jié)要兼顧市場效益、客人消費水平、消費心理以及承受能力等等……

  二、舉辦美食節(jié)目的:

  1、以舉辦美食節(jié)來更好的提高升酒店形象、增強品牌價值、擴大市場影響力。

  2、提高酒店營業(yè)額,突破酒店受國情影響的瓶頸。

  (關鍵點)

  3、旨在于提高酒店的餐飲競爭能力, 培植固定客戶,打造飲食文化。

  4、以美食節(jié)為平臺,展示制作精細, 高檔味美并以春季野菜為主的特色菜肴。

  讓消費者融入其中,真正達到“食以人為本,人以食為樂”的效果。

  5、放低五星級酒店消費門檻,讓普通老百姓也能進來五星級酒店消費,打消五星級酒店消費貴的疑慮,真正全方位的了解我店及我店各類適合其消費的產品。

  三、美食節(jié)主題:

  主題:聊城休閑美食季暨阿爾卡迪亞酒店春季養(yǎng)生美食節(jié) 副題:引領健康潮流,締造綠色真情

  四、美食節(jié)舉辦時間、地點、形式

  時間:2013年4月8日——2013年5月31日 開幕式時間:2013年4月8日下午15:00

  地點:聊城阿爾卡迪亞國際溫泉酒店餐飲中心(中餐廳二樓宴會廳) 形式:零點+套餐兩種

  五、應邀嘉賓:

  聊城市委常委、市直機關工委書記 蔡同民 聊城市政府副市長 馬麗紅 媒體領導20家

  星級酒店總經理、高端餐飲老總20-30人 聊城旅行社老總20人

  政府機關、企業(yè)接待負責人50-60人

  六、美食節(jié)策劃思路:

  1、以原生態(tài)、健康養(yǎng)生野菜為美食節(jié)精髓;

  2、展現餐飲特色,宣傳企業(yè)形象;

  3、提供餐飲信息,引導顧客消費;

  4、鍛煉隊伍內功,形成創(chuàng)新活力;

  5、弘揚餐飲文化,搶占市場份額;

  七、活動操作程序:

  (一)開幕式流程

  1、14:20—14:45播放熱場音樂,嘉賓入場就位;

  2、15:00 主持人宣布:聊城市美食休閑季暨阿爾卡迪亞國際溫泉酒店春季美食節(jié)、開幕式正式開始及流程;

  3、15:02 阿爾卡迪亞國際酒店總經理趙紅亮致辭;

  4、15:10 聊城市旅游局局長劉光輝致辭;

  5、15:20 邀請領導嘉賓為本次開幕式開啟觸摸球;

  6、15:25 領導合影留戀。

  7、15:30 主持人介紹本次美食節(jié)活動的亮點

  8、15:40 模特T臺秀表演

  9、15:50 樂器表演+演唱

  10、16:00現場廚藝表演

  11、16:30 邀請各位嘉賓品嘗本次美食節(jié)活動展示的美食菜品

  12、18:30 主持人宣傳本次美食節(jié)開幕式活動結束,邀請各位嘉賓體驗夜泡溫泉,

  祝愿大家在阿爾卡迪亞酒店度過一個美好而快樂的時光。

  (二)籌備

  1、采購菜肴原材料,確定美食節(jié)的菜肴品種、價格以及優(yōu)惠措施;

  2、通過各渠道宣傳、報紙媒體、宣傳單張、POP牌、橫幅、短信群發(fā)等方式傳遞阿爾卡迪亞酒店春季養(yǎng)生美食節(jié)的信息,喚起消費者的關注;

  3、加強對外聯絡,協調合作關系,解決食品原料來源,確保原汁原味。

  4、培訓中餐部員工熟知菜品文化,好對客人進行宣傳;

  (三)舉辦

  1、精品菜肴形象展示

  主題:味,色、香、味、形、都具備;

  方式:設固定的展區(qū),展示食品原材料或成品菜。

  形式:通過為期42天的美食節(jié)活動,展示“今御宴“的品牌及文化形象。

  2、內容:

  (1)春季養(yǎng)生美食節(jié)菜肴的實物藝術形態(tài);

  (2)春季養(yǎng)生美食節(jié)菜肴的文化展示及功效宣傳;

  (3)服務人員的儀表姿態(tài)及服務水準;

  (4)讓賓客在一種良好的文化氛圍和環(huán)境下就餐,心情和食欲自然不同。

  3、促銷活動:

  (1)推出半份菜,根據賓客的人數為賓客適量點餐。

  (2)每日推出特價菜及特惠家庭套餐。

  (3)美食節(jié)期間凡來包間用餐者免包間費及最低消費。

  (4)住店賓客在酒店中餐廳用餐一律享受九折優(yōu)惠。

  (5)活動期間凡在本酒店消費達500元以上—1000元以內贈送50元代金券,

  1000元以上—2000元以內贈送100元代金券,2000元以上—3000元以內贈送200元代金券,以此類推!團隊及宴會不享受本項優(yōu)惠。

  (6)美食節(jié)期間,凡在中餐廳用餐的賓客憑消費賬單在酒店溫泉、客房消費可享受客戶協議價格:溫泉138元/位,客房428元/高標/夜/間。

  七、美食節(jié)場景布置:

  以“餐飲中心中餐部”為布置重點

  1、酒店大門口電動門上懸掛寫真橫幅1條,內容:“阿爾卡迪亞國際溫泉酒店4月8日—5月31日隆重推出“春季養(yǎng)生美食節(jié)”歡迎光臨!

  2、酒店四塊LED廣告顯示屏滾動播放“聊城市休閑美食季— “春季養(yǎng)生美食節(jié)”隆重開幕的信息;

  3、餐飲中心泊車樓半圓形自動玻璃門上方懸掛噴繪橫幅1條,內容為:聊城市休閑美食季— “春季養(yǎng)生美食節(jié)”隆重開幕!

  4、餐飲中心大堂右側擺放春季野菜及本酒店特色菜的X展架,左側擺放其它菜品簡介;主要展示內容為:廚師介紹、菜品文化,做法、功效等;

  5、在中餐大廳中間部位擺放美食節(jié)展示菜品,前面為圓桌,中間為方形長條桌,后面為圓桌,呈“啞鈴狀”,擺放各類“時令野菜”。

  6、精品樣菜、雕塑、鮮花點綴其中,展示并供應多款菜肴品種。

  讓春季養(yǎng)生美食節(jié)的菜肴系列成為吸引消費者眼球的一道亮麗風景。

  7、中餐大廳內燈具全部打開,展臺上方安裝射燈調節(jié)到最佳角度照射在菜品上,給賓客強烈的視覺沖出感!

  8、每道菜都要有標簽,且標明菜名、文化淵源、制作方法、功效等;

  9、活動期間中餐部迎賓必須身披印有“春季養(yǎng)生美食節(jié)“字樣的綬帶;

  八、美食節(jié)宣傳方式:

  1、酒店大門口橫幅1條,橫幅內容:聊城市休閑美食季— “春季養(yǎng)生美食節(jié)”隆重開幕!

  2、接待中心大堂、各營業(yè)場所及主要通道放置美食節(jié)POP牌和展架。

  3、邀請媒體記者采訪,報道美食節(jié)實況。

  4、短信群發(fā):企劃部提供短信平臺交給各部發(fā)給熟客

  5、與各大旅行社聯系告知本酒店美食節(jié)的相關信息,利用旅行帶領團隊來參加美食節(jié)活動!

  九、各部門分工與時間節(jié)點:

  本次“春季養(yǎng)生美食節(jié)”活動的成功舉辦,離不開酒店各部門的支持幫助和有效配合,為使美食節(jié)能夠順利、如期舉行,并能做到安全、有序;特制訂如下分工,希望各部門傾心支持、大力協助!

  (一)、餐飲中心(負責人:餐飲部經理—王先中)

  1、負責組織美食節(jié)相關計劃與實施、菜品文化挖掘、服務人員培訓、菜單的制定、展臺物品及布置、統計美食節(jié)所需采購的原材料等相關事宜;

  2、美食節(jié)期間,餐飲部必須維護好環(huán)境布置和展臺布展,檢查時,要仔細查看,查出問題及時整改。

  3、 在確定美食節(jié)可執(zhí)行的情況后,將美食節(jié)的主題及意圖明確告知廚師,責成各廚師按美食節(jié)的主題,根據當地生活習慣及開始菜品試制20道菜,保證美食節(jié)菜品的出品穩(wěn)定。

  4、美食節(jié)中需要的特殊原材料,需從外地采購的,須將用量提前上報采購部。

  (二)、采購部(負責人:采購部經理—劉國慶)

  責成相關人員采購美食節(jié)所需要的各類物品和原材料,確保美食節(jié)所需食品的數量和質量。

  (三)、市場營銷部:(營銷部經理—王安泰)

  1、熟知美食節(jié)相關信息,并負責將信息準確無誤傳遞給酒店老客戶;

  2、營銷人員對賓客進行美食節(jié)口頭宣導;

  3、整理客戶資料,收集客戶電話號碼,群發(fā)短信息。

  4、美食節(jié)結束后,及時與各部門聯系做好對本次美食節(jié)的評估工作。

  從財務提供經營成本、顧客對菜品的接受程度、意見反映、評點,包括顧客對環(huán)境的意見、培訓和推銷的效果方面進行全面的評估,形成文字上報酒店經營管理公司。

  5、與金鼎廣告公司對接美食節(jié)開幕當天使用宴會廳LED彩屏事宜。

  (四)、企劃部:(負責人:企劃部經理—宋從春)

  1、與餐飲中心一起對美食節(jié)活動現場進行場景布置。

  2、設計出美食節(jié)所需的宣傳單張、POP牌、X展架、票券、菜單設計、臺卡、橫幅等宣傳用品;

  3、對活動進行攝影拍照保留影像記錄。

  4、與媒體界朋友保持緊密聯系,不失時機的利用媒介進行美食節(jié)活動宣傳。

  5、美食節(jié)當天上午所有宣傳展示牌必須擺放到指定地點;LED廣告屏滾動播放美 食節(jié)相關信息;

  6、負責跟蹤、督導與驗收美食節(jié)整體的場景布置。

  (五)、溫泉康體部:(溫泉康體中心總監(jiān)—朱志剛)

  1、制訂出美食節(jié)與餐飲中心聯動的營銷方案;

  2、熟知美食節(jié)相關信息,對賓客進行美食節(jié)口頭宣導;

  (六)、工程部:(工程部經理—楊春峰)

  1、負責安裝美食節(jié)所用的橫幅、拱門;

  2、配合餐飲中心進行美食節(jié)場景布置;

  3、保障美食節(jié)期間電源、音響及各項設備的正常運轉;

  (七)、財務部:(負責人:財務總監(jiān)—李肖楠)

  1、美食節(jié)前期財務部必須派人親自參與菜品的毛利核算的全過程,以確保美食節(jié)開展后毛利平穩(wěn)運行。

  2、提前三天將美食節(jié)菜品編號輸入電腦讓各收銀員須熟記編號和品種,以方便為

  顧客推銷和快速點單;

  (八)、人力資源部(負責人:王志懷經理)

  1、做好美食節(jié)當天服務人員(指引、宴會廳服務)的調配工作,確保本次美食節(jié)的服務品質。

  (九)、保安部(負責人:保安部經理—陳先周)

  1、作好美食節(jié)期間車輛、人員的引導與安全工作;

  十、各項費用預算:(宣傳方面)

  1、酒店大門口電動門上懸掛橫幅1條20米*1米=200元

  2、美食節(jié)彩虹門3個、鼓風機3個約2000元

  3、宣傳單頁10000張*0.1元/張=1000元

  4、綬帶4條*30元/條=120元

  5、展架5個*40元/個=200元

  6、50元代金券5000張*0.12元/張=600元

  7、彩虹門橫幅3條*60元/條=180元

  8、美食節(jié)寫真背景板13.5米*1.5米*53元/平方=1073元

  9、美食節(jié)噴繪背景板11米*4米*50元/平方=2200元

  10、溫泉泳衣、泳褲請按進價及實際使用數量入賬。

  合計:7573元

  十一、美食節(jié)效果預估:

  1、美食節(jié)期間餐飲中心營業(yè)額提升約15%(與3月份同期相比),溫泉康體中心營業(yè)額約10%(與3月份同期相比);

  2、逐步形成以餐飲以龍頭帶動其它營業(yè)部門消費的“一條龍”式的消費鏈條。

  3、提高各部門的配合協調能力,為以后舉辦活動打下良好基礎;

  xx酒店市場營銷 201x年x月x日

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