關(guān)于公司活動策劃匯編五篇

公司活動策劃 篇1

　　根據(jù)***局《關(guān)于推進企業(yè)管理提升工作的意見》文件精神，公司決定以開展管理活動為契機，從夯實各項基礎(chǔ)管理工作入手，全面推進公司管理提升工作。為確保公司管理提升工作扎實有效開展，按照**局統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實際情況，制定如下實施方案。

　　一、展開宣傳，營造氛圍。

　　管理是企業(yè)生存之魂，也是企業(yè)發(fā)展之基。近年來，公司在管理方面出臺了一系列舉措，取得了一定的成效，但仍存在許多不足之處，尤其是管理基礎(chǔ)薄弱，管理水平不高，管理方面長期存在的一些突出問題得不到有效解決，已經(jīng)成為嚴重制約企業(yè)做強做大、健康發(fā)展的瓶頸。

　　開展管理提升活動，全面提高管理水平，是企業(yè)更好履行其職責，更好應(yīng)對內(nèi)外部復(fù)雜環(huán)境的變化，保增長，保穩(wěn)定，提升市場競爭力和抗風險能力的重要抓手。為此，公司召開了中層以上干部專題會議，會上傳達**局關(guān)于推進企業(yè)管理提升工作的意見、關(guān)于成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及開展合理化建議活動的文件精神。同時在公司辦公樓櫥窗辦�？�一期，主題為《推進企業(yè)管理提升，夯實各項管理工作》�？�，將國資發(fā)改革[20xx]23號原文進行張貼，大力展開宣傳工作，營造良好氛圍，統(tǒng)一員工思想，提高認識。

　　二、思路清晰，原則明確。

　　開展管理提升活動，要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以科學(xué)發(fā)展為主題，以解決當前企業(yè)管理中存在

　　的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點，通過自主優(yōu)化，引進吸收，創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變，強化各項基礎(chǔ)管理，全面提升企業(yè)現(xiàn)代化管理提升。

　　企業(yè)開展管理提升活動，應(yīng)遵循以下原則：

　　1、 立足自我與學(xué)習(xí)借鑒相結(jié)合的原則。

　　2、 重點突破與全面提升相結(jié)合的原則。

　　3、 從嚴治企與管理創(chuàng)新相結(jié)合的原則。

　　4、 加強管理與深化改革相結(jié)合的原則。

　　三、主要目標及重點任務(wù)。

　　力爭用2~3年時間，通過持續(xù)不斷開展管理提升工作，加快推進企業(yè)管理方式由粗放型向集約化、精細化轉(zhuǎn)變，全面提升企業(yè)管理水平，從而實現(xiàn)管理制度不斷健全，基礎(chǔ)管理明顯加強，管理創(chuàng)新機制明顯改善，綜合績效明顯提升。

　　為實現(xiàn)以上目標，要重點做好以下兩點：

　　1、 找準管理體制短板和瓶頸問題，實現(xiàn)重點突破。廣泛發(fā)動，領(lǐng)導(dǎo)參與，在本企業(yè)管理領(lǐng)域內(nèi)開展自查自糾和管理診斷工作，找出當前存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，找準管理短板和瓶頸問題，在深入調(diào)查充分論證的基礎(chǔ)上，優(yōu)選提升措施，制定整改方案，狠抓落實，確保突破。

　　2、 強化向管理要效益理念，切實加強基礎(chǔ)管理。牢固樹立“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”觀念，培養(yǎng)“嚴謹求實”的工作作風，在全面自查和診斷的'基礎(chǔ)上，進一步加強基礎(chǔ)建設(shè)，全面疏理優(yōu)化工作流程，有效運用精細化管理方

　　法，建立系統(tǒng)、科學(xué)、實用的標準和制度體系，嚴格執(zhí)行，夯實管理基礎(chǔ)。

　　四、工作措施。

　　1、 成立企業(yè)管理提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司成立由企業(yè)負責人、班子成員、各部門負責人及辦公室成員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機構(gòu)，明確職責分工，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機制，確保管理提升工作的常態(tài)化和有序推進。

　　2、 對公司現(xiàn)有的各項規(guī)章制度進行清理、分類和匯總，并裝訂成冊，同時補充完善其電子版本。

　　3、 對公司各崗位操作規(guī)程和操作流程進行完善，根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點，重點針對貨物的入庫、倉儲、出庫管理，完善手續(xù)，明確責任，控制經(jīng)營風險，確保貨物和人身安全。

　　4、 定期開展學(xué)習(xí)。組織職工對各自崗位及操作規(guī)程進行學(xué)習(xí)，向**局及兄弟公司學(xué)習(xí)其先進的管理經(jīng)驗，同時積極參加**局組織的相關(guān)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，引進優(yōu)秀的管理理念、方法和手段，積極探索符合本公司實際的新方法，提高企業(yè)管理水平。

　　5、 工作小組定期對公司管理提升工作實施情況進行核查和督導(dǎo)，對修改完善的制度和方案的執(zhí)行結(jié)果進行審定，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

公司活動策劃 篇2

　　一、活動概述

　　為豐富公共關(guān)系協(xié)會全體會員的學(xué)習(xí)生活，拓展會員的視野，鍛煉會員的公關(guān)能力，進一步加深會員對相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與鉆研。我協(xié)會特此開展湖南老爹農(nóng)業(yè)科技開發(fā)股份有限公司企業(yè)參觀活動，共同感受我國知名企業(yè)文化、體驗龍頭企業(yè)的運作模式及業(yè)務(wù)流程等。

　　主辦單位：吉首大學(xué)公共關(guān)系協(xié)會

　　承辦部門：公共關(guān)系協(xié)會組織部

　　活動名稱: 參觀湖南老爹農(nóng)業(yè)科技開發(fā)股份有限公司

　　活動時間：20xx年4月15日15:00—17:00

　　活動地點：湖南老爹農(nóng)業(yè)科技開發(fā)股份有限公司

　　二、活動內(nèi)容

　　聽講解員介紹老爹公司的發(fā)展歷程以及主要的特色產(chǎn)品、了解公司的運作模式以及管理制度、參觀企業(yè)展廳、參觀企業(yè)車間生產(chǎn)流水線。了解食品的生產(chǎn)過程，了解 公司使用的先進機械設(shè)備和技術(shù)以及公司的'管理方法和管理理念，并感受到公司的特色文化等。最后感謝老爹公司的支持，邀請相關(guān)主管及講解員和協(xié)會會員一同合 影留念。

　　三、活動意義

　　1、充分發(fā)揮公共關(guān)系協(xié)會的協(xié)會特色和社團力量，加強與以企業(yè)為代表的各種社會組織的聯(lián)系、交流與溝通。鍛煉會員公關(guān)能力，實踐協(xié)會“以人為本，以創(chuàng)新為 源，推廣公關(guān)文化，普及公關(guān)知識，樹立公關(guān)意識”的宗旨，努力實現(xiàn)“增長知識，陶冶情操，培養(yǎng)氣質(zhì)，拓展交際”的協(xié)會任務(wù)。

　　2、不斷擴大和增強公共關(guān)系協(xié)會的知名度影響力，秉著精誠服務(wù)的心態(tài)，積極做好豐富師生課余生活的社團作用，促進學(xué)校社團文化的建設(shè)。

　　3、為我們在校大學(xué)生深入了解企業(yè)車間的生產(chǎn)過程，洞悉企業(yè)的經(jīng)營管理制度，感受國家知名龍頭企業(yè)的文化內(nèi)涵提供資源、平臺與契機。這也是理論聯(lián)系實際的大好機會，可以為我們大學(xué)生以后理論學(xué)習(xí)做鋪墊，引導(dǎo)我們更有效地進行專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。

　　4、企業(yè)參觀能讓學(xué)生們置身于真實的工作環(huán)境下領(lǐng)略企業(yè)家們各種工作經(jīng)驗，是一次生動形象的學(xué)習(xí)，這有利于我們大學(xué)生增長見識，拓寬視野，為未來就業(yè)做好思想準備，以便能更好地走進社會，更好地立足于這個競爭激勵的社會。

公司活動策劃 篇3

　　一、活動主題：“團結(jié)互助，增進友誼，我與百車匯共成長”集體春游

　　二、活動目的及意義：

　　時值三月，春意盎然，正是踏青春游的好時節(jié)，讓我們一起走進春天，欣賞百花爭艷的美麗，讓我們聆聽花開花落的聲音。本次春游活動，在領(lǐng)略春季優(yōu)美景色的同時，促進公司員工間的交流，營造和諧融洽的公司氛圍，提升公司品質(zhì)，擴大影響力，豐富員工的戶外生活，陶冶情操。同時，這既可以為全體員工營造一種輕松自由的氣氛，又可以加強員工們的集體意識。

　　三、活動時間：年**月**日

　　四、活動對象：全體人

　　五、活動地點：

　　六、活動內(nèi)容以及時間安排：

　　1、8：30集合，集合地點：

　　2、9：00從公司出發(fā)

　　3、9：30到達聚緣山莊

　　4、10：00自由活動（釣魚、爬山、觀景等）

　　5、12：00在聚緣山莊吃午餐

　　6、14：00一起在農(nóng)家樂的歌廳唱歌、跳舞等。

　　7、17：00吃晚餐

　　8、18：30從農(nóng)家樂出發(fā)返回公司

　　七、活動要求：

　　1、在去春游之前，每個人必須依照時間安排準時集合，違反者后果自負。

　　2、在自由活動期間，自由活動，保管好自己的隨身物品以及自己的人生安全，也不得獨自一人離開活動地點。

　　3、在進餐的時候，舉止文明，要有素質(zhì)，不可以酗酒，要做到適可而止。

　　4、在游玩期間，要注意周邊的環(huán)境，不可以隨地亂扔亂吐，愛護花草樹木。

　　5、在外期間，要懂得謙虛禮讓，不惹是生非，要尊重他人。

　　6、在規(guī)定的時間內(nèi)集合好，不然錯過時間后果自負。

　　7、在返回的途中，不得擅自離開，有事需請假，經(jīng)批準后方可離開，不然后果自負。

　　八、路線：

　　九、農(nóng)家樂聯(lián)系電話：

　　公司春游活動策劃書二

　　一：活動背景

　　隨著春天的到來，春暖花開，應(yīng)當放松緊張的工作壓力

　　二：活動目標

　　增進員工之間的友誼，放松壓力營造一份良好的員工友誼。

　　三：活動時間

　　20xx年x月x日（星期x）8：00——15：00

　　四：活動地點

　　青山湖公園

　　五：主辦單位

　　*****企業(yè)

　　六：參與人員

　　***企業(yè)全體員工以及負責人

　　七：活動安排

　　1、公司里共44個人參加，可以分成6個組

　　2、每組選一名組長負責分配和管理每組內(nèi)部的'事

　　3、4月22日正式邀請總經(jīng)理

　　4、允許員工帶家屬，但不得超過兩個，每個家屬須交人平均消費一半的錢

　　5、活動總負責：周勇勇，高延軍，何剛，肖喬華

　　6、周勇勇，肖喬華負責人員點到問題和安全問題，何剛，高延軍負責活動用品等細節(jié)問題

　　7、其余班干部協(xié)助負責

　　8、每個人保證自己手機有電有話費（利于聯(lián)系）

　　八：活動流程

　　1、4月17日交策劃與負責人，由負責人審批

　　2、4月22日下午由副負責人帶三名員工購買不易變質(zhì)的物品

　　3、4月23日早上7：00由副負責人帶2名員工在最近的菜市場購買燒烤食品

　　4、8：00在公司樓下集合由周勇勇點到

　　5、帶好所有物品走路去昌南客運站，16路公交車去青山湖坐（8：00——9：30）。

　　6、進入公園后首先搞燒烤，起齊心合力弄（9：30——12：30）。

　　7、燒烤完后自由活動并通知14：30在公園門口集合。14：30集合后乘坐15路公交回昌南客運站然后步行回公司到公司后點名看是否到齊（14：30——16：00）

　　8、確定人都回來后解散各自休息

　　九：后期工作

　　每位參加活動的員工謝一篇活動感想（意見和感受）副負責人統(tǒng)計消費情況

　　十：注意事項

　　從公司步行道昌南客運站的路上不得打鬧注意安全燒烤時注意用火

　　十一：經(jīng)費預(yù)算

　　廋肉六斤80元，雞翅200個100元，火腿腸90元，面包60元，蔬菜30元，水果50元，飲料和水100元，調(diào)料40元，筷子叉子竹簽30元，紙類30元，門票10*45=450，其他物品200元，總計1160元。

　　十二：后備方案

　　1、有特殊情況去不了則推遲一天

　　2、如有員工出現(xiàn)食物中毒現(xiàn)象立刻撥打120急救

　　3、如果半路車壞了則換車去

　　4、一輛車太擠這分兩輛車坐

公司活動策劃 篇4

　　一、活動主題

　　綠色、氧氣、健康、時尚；

　　二、活動主辦單位

　　xx網(wǎng)；

　　活動協(xié)辦單位：xx城；

　　三、活動時間

　　20xx年3月12日（星期xx）8：40——14：00；

　　四、集合地點

　　xx廣場

　　植樹地點：xx山；

　　樓盤參觀地點：xx會所；

　　五、交通工具

　　大吧車接送、自駕車；

　　六、種植樹種、數(shù)量

　　公孫樹，xx棵；

　　七、活動流程

　　1、09：00：xx街集合；

　　2、09：15：宣誓；

　　3、09：30：出發(fā)；

　　4、09：30-10：30：赴xx會所（參觀過程中領(lǐng)取干糧和礦泉水）；

　　5、10：30：到達植樹地點；

　　6、10：30-13：30：植樹活動開始，內(nèi)容如下：

　　A、植樹造林；

　　B、互動游戲；

　　C、媒體現(xiàn)場采訪活動主持人、xx負責人；

　　D、業(yè)主代表講話；

　　7、14：00：活動完畢，會員自由合影，乘車返回xx酒店；

公司活動策劃 篇5

　　一、運動會宗旨：

　　加強企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工體育文化生活，增強員工體質(zhì)，提高公司全體員工的凝聚力，向心力，倡導(dǎo)“友誼第一、比賽第二”的體育運動精神。

　　二、運動會主題：

　　我運動、我快樂。

　　三、組織機構(gòu)及職責：

　　1.運動會組織委員會名單

　　1.1總顧問：肖奮、肖曉、肖勇、肖武。

　　職責：負責運動會各項工作的支持和最終裁決工作。

　　1.2主任：黃漢龍

　　職責：負責運動會各項工作協(xié)調(diào)統(tǒng)籌工作。

　　1.3副主任：謝玉平、郭雪松、張義春、劉長萍、夏澤華、汪永正、肖文英、李郁、崔錦順

　　職責：

　　郭雪松：負責運動會開幕式和閉幕式（頒獎）工作，現(xiàn)場賽事報道、通訊統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

　　謝玉平：運動會vi籌劃、宣傳攝影等相關(guān)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

　　張義春：負責裁判統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

　　肖文英、汪永正、崔錦順、劉長萍、夏澤華、李郁：

　　負責本單位成員參賽的動員、組織、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌等工作，按時參加組委會的各項會議并配合相關(guān)工作的跟進落實。

　　1.4委員：楊軍、李遠杰、賈露、江念、熊俊嵐、唐小麗、蘇玉健、楊開、

　　劉寧、陳明濤、田建江、李文東、吳勇、羅作堅、倪學(xué)明、曾海金。

　　職責：按照運動會的方案以及組委會的指示執(zhí)行、落實運動會各相關(guān)工作。

　　2．運動會總執(zhí)行跟進：楊軍

　　3．組委會機構(gòu)及成員名單

　　3.1會務(wù)組：

　　組長：楊軍

　　成員：李文東、吳秀紅、古發(fā)祥、李文東、田建江、劉寧。

　　職責：

　　a、制定工作流程圖。編制經(jīng)費預(yù)算，確定開支標準及管理辦法。

　　b、做好各類物資的準備和管理工作（按計劃購置體育運動用品器材、獎品、紀念品等）。

　　c、建立各種物品出入庫手續(xù)和領(lǐng)取、發(fā)放、使用制度。

　　d、負責協(xié)調(diào)各部門的工作。

　　e、對運動會相關(guān)工作進行統(tǒng)籌。

　　f、邀請和接待領(lǐng)導(dǎo)。

　　g、按規(guī)程要求接受運動員報名。

　　h、組織編排各比賽項目賽事，編制大會總秩序冊。

　　i、負責比賽場地的劃定。

　　j、召開代表隊會議。

　　k、準備比賽用各類表格。

　　l、及時匯集各項目比賽成績，統(tǒng)計各代表隊得分情況并及時公布。

　　3.2宣傳攝影組：

　　組長：熊俊嵐

　　成員：唐小麗、陳明濤、楊開、張勁松。

　　職責：

　　a、運動會的vi籌劃設(shè)計，包括運動會會旗、會標的設(shè)計和制作等相關(guān)工作。

　　b、開、閉幕式的相關(guān)文案。

　　c、定制獎旗、獎杯（牌）、制作隊旗和引導(dǎo)牌。

　　d、準備《國歌》、《企業(yè)歌》、《運動員進行曲》、《歡迎曲》、《頒獎曲》等音響資料。

　　e、安排主席臺座次。負責運動會的'攝影、攝像及宣傳報道工作。

　　f、運動會前后的整體宣傳工作，

　　g、邀請函的制作。

　　3.3通訊組

　　組長：江念

　　成員：方云芬、陳正興、郭志遠、羅作堅。

　　職責：

　　a、現(xiàn)場賽事、進程、比賽情況報道。

　　b、開、閉幕式統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。

　　c、通訊稿件的甄選和宣讀。

　　d、負責開幕式出場儀式安排。

　　e、組織閉幕式頒獎。

　　3.4裁判組：

　　組長：蘇玉健

　　成員：裁判員

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