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財務(wù)分析報告

酒店財務(wù)分析

時間:2022-10-09 01:21:43 財務(wù)分析報告 我要投稿

酒店財務(wù)分析范文

  酒店財務(wù)分析報告正確書寫格式是什么?大家了解過嗎?小編為大家整理了酒店財務(wù)分析范文哦,歡迎閱讀!

酒店財務(wù)分析范文

  酒店財務(wù)分析范文【1】

  店財務(wù)分析是酒店財務(wù)管理的一個重要方法,每到經(jīng)營期末,通過編制一系列財務(wù)報表對當(dāng)期的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果進(jìn)行分析,對成果的有關(guān)問題進(jìn)行總結(jié)。

  酒店除定期編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤及利潤分配表、現(xiàn)金流量表(年報)報送外,還要編制一系列內(nèi)部指標(biāo)分析表。

  由于報送國家機關(guān)報表,無論國有或其它形式的企業(yè)都做技術(shù)處理。

  故還重新編報幾張報表。

  現(xiàn)就酒店內(nèi)部編報的財務(wù)報表逐一作分析。

  報表分析方法一般有以下幾種

 。阂、 對比分析:是將同一財務(wù)指標(biāo)在不同時期的執(zhí)行結(jié)果比較,從而分析差異進(jìn)行比較。

  一般有絕對數(shù)比較及相對數(shù)比較兩種方法。

  二、 因素分析:一項財務(wù)指標(biāo)往往受多種因素影響,可將他分解成各個購成因素,然后從數(shù)量上分析每個因素的影響程度,給下一步工作指明方向。

  資產(chǎn)負(fù)債表是反映一定時期企業(yè)財務(wù)狀況的靜態(tài)狀況。

  根據(jù)報表上項目可分析以下幾種比率,反映企業(yè)財務(wù)狀況:1、 流動比率=流動資產(chǎn)÷流動負(fù)債×100% 該指標(biāo)衡量企業(yè)償還流動負(fù)債的能力,一般以2:1為宜。

  2、 速動比率=速動資產(chǎn)÷流動負(fù)債×100% 該指標(biāo)衡量企業(yè)隨時可變現(xiàn)的資產(chǎn)償還短期負(fù)債的能力,一般以1:1為宜。

  3、 資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總數(shù)÷資產(chǎn)總數(shù)×100% 該指標(biāo)衡量企業(yè)的負(fù)債水平。

  說明企業(yè)償還債務(wù)的總能力,該指標(biāo)一般在50%為宜。

  4、 已獲利息倍數(shù)=息前凈利÷利息 該指標(biāo)以支付利息方面說明企業(yè)的償還能力,該指標(biāo)值越大越好。

  利潤及利潤分配表是反映企業(yè)一定時期的經(jīng)營成果及利潤分配情況,一般分析以下幾種指標(biāo):

 、 利潤率=營業(yè)利潤÷營業(yè)收入×100%該指標(biāo)以衡量企業(yè)營業(yè)收入的利潤的水 平,它是衡量企業(yè)當(dāng)期的銷售水平、控制成本費用能力的尺度。

  酒店經(jīng)營決策者一般在加強擴(kuò)大銷售收入,又切實控制成本費用,以增大營業(yè)利潤率,根據(jù)行業(yè)水平一般在30%為宜,否則過高會影響酒店的銷售額。

  ② 凈資產(chǎn)收益率=凈利潤÷【(期初總資產(chǎn)-期初總負(fù)債)+(期末總資產(chǎn)-期末總負(fù)債)】×100% 該指標(biāo)反映 企業(yè)運用自有資產(chǎn)所獲取的利潤能力,是投資者最看中的一個指標(biāo)。

  根據(jù)以上兩表,還可分析企業(yè)的營運能力幾企業(yè)發(fā)展能力,其指標(biāo)如下:

  ① 存貨周轉(zhuǎn)率=成本÷(存貨期初余額+期末余額)×100% 該指標(biāo)衡量企業(yè)在一定時期存貨周轉(zhuǎn)速度,說明企業(yè)是否存貨過多,占用資金過多,擴(kuò)大資金成本,此指標(biāo)對日常采購起監(jiān)督作用。

  ② 應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率=應(yīng)收帳款凈額÷應(yīng)收帳款平均余額×100% 該指標(biāo)衡量企業(yè)在一定時期內(nèi)應(yīng)收帳款的周轉(zhuǎn)速度。

 、 客房出租率=每天出租之和÷(實有房數(shù)×計算期天數(shù))×100% 該指標(biāo)衡量企業(yè)住宿設(shè)施的出租使用情況,說明企業(yè)營業(yè)狀況。

 、 毛利率=(營業(yè)收入-營業(yè)成本)÷營業(yè)收入×100% 該指標(biāo)是衡量餐飲等加工部門的成本控制情況的指標(biāo),在酒店經(jīng)營中,該指針起十分重要作用。

  在成本控制篇已論述。

 

  企業(yè)財務(wù)分析的六大誤區(qū)【2】

  隨著企業(yè)財務(wù)人員素質(zhì)的不斷提高和企業(yè)會計準(zhǔn)則的逐步推行,企業(yè)基礎(chǔ)性財務(wù)問題逐步得到解決,我們對財務(wù)信息的真實性需求也逐步轉(zhuǎn)化為財務(wù)信息的價值性研究。

  通過對財務(wù)信息的分析和研究,提高財務(wù)信息的實用性,更好地為管理決策提供支持,已成為企業(yè)經(jīng)營者、投資人和監(jiān)管方共同關(guān)心的話題。

  本文總結(jié)了企業(yè)財務(wù)分析的常見誤區(qū)及解決方法,同時強調(diào)了應(yīng)充分發(fā)揮中介機構(gòu)和企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)的專業(yè)力量,提高分析評價的含金量。

  只有把財務(wù)數(shù)據(jù)背后的故事或?qū)嵸|(zhì)挖掘出來,才能把企業(yè)財務(wù)分析報告寫得更鮮活,避免陷入“就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)”的誤區(qū)

  容易走入的幾個誤區(qū)

  企業(yè)財務(wù)分析工作如此重要,但做好企業(yè)財務(wù)分析并非易事。

  多數(shù)企業(yè)財務(wù)分析報告或讀來枯燥無味、或沒有分析結(jié)論、或分析主觀臆斷等,普遍缺乏深度,使用價值低。

  造成這些問題的原因與企業(yè)財務(wù)分析的幾個誤區(qū)有關(guān)。

  誤區(qū)一:企業(yè)財務(wù)分析對歷史數(shù)據(jù)分析多,對未來展望少

  企業(yè)財務(wù)分析的目的不僅僅在于通過積累的歷史財務(wù)數(shù)據(jù),了解企業(yè)的過去和現(xiàn)狀,更重要的是通過對企業(yè)發(fā)展趨勢的分析,洞察未來、預(yù)測企業(yè)今后的發(fā)展態(tài)勢。

  但是,很多企業(yè)財務(wù)分析恰恰忽略了這一點,對過去和現(xiàn)在的狀況分析較多,對未來的預(yù)測和展望很少,從而大大降低了企業(yè)財務(wù)分析的“導(dǎo)航器”作用。

  誤區(qū)二:企業(yè)財務(wù)分析就報表論報表,表外事項關(guān)注度不高

  部分企業(yè)財務(wù)分析thldl.org.cn工作者僅僅停留在財務(wù)報表層次,主要就3張會計報表展開分析,而置企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、土地價值、對外擔(dān)保情況、或有事項等重要表外事項的分析于不顧。

  這樣的企業(yè)財務(wù)分析,由于分析基礎(chǔ)受限,容易忽視那些報表華麗的企業(yè)存在的潛在風(fēng)險和問題,也難以挖掘那些業(yè)績難看的企業(yè)的潛在價值,得出的分析結(jié)論也常常給人以誤導(dǎo)。

  誤區(qū)三:企業(yè)財務(wù)分析就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù),真正的歸納、提煉少

  部分企業(yè)財務(wù)分析的數(shù)據(jù)描述篇幅很多,數(shù)據(jù)分析的力度很小,或者缺乏數(shù)據(jù)之間的對比分析、因果分析,或者未把各項財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)串聯(lián)起來分析,或者沒有把觀點歸納和提煉出來,從而不能挖掘財務(wù)數(shù)據(jù)背后的經(jīng)濟(jì)實質(zhì)、形成恰當(dāng)?shù)姆治鼋Y(jié)論。

  這樣的企業(yè)財務(wù)分析,沒有經(jīng)濟(jì)語言支撐,只能算是一種簡單的統(tǒng)計。

  誤區(qū)四:為分析而分析,與企業(yè)財務(wù)分析需求脫節(jié)

  部分企業(yè)財務(wù)分析工作者缺乏與分析報告需求者的充分溝通,沒有真正領(lǐng)會分析的真正用途,拿到財務(wù)數(shù)據(jù)就急于進(jìn)行分析。

  這樣的企業(yè)財務(wù)分析,僅僅為分析而分析,分析報告的類型、分析范圍和分析重點的選擇基本靠主觀臆斷,與分析的需求基本脫節(jié),分析報告的使用者也難以從中獲得真正有用的信息。

  誤區(qū)五:企業(yè)財務(wù)分析就財務(wù)論財務(wù),與企業(yè)經(jīng)營管理脫離

  部分企業(yè)財務(wù)分析工作者進(jìn)行企業(yè)財務(wù)分析時,往往難以跳出財務(wù)固有的思維慣性,拿著一堆財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較和分析,對企業(yè)的重大經(jīng)營決策、重要業(yè)務(wù)情況等缺乏了解,從而使企業(yè)財務(wù)分析僅僅停留在財務(wù)領(lǐng)域,不能真正從企業(yè)經(jīng)營管理的角度出發(fā)來分析具體財務(wù)問題和財務(wù)數(shù)據(jù)。

  誤區(qū)六:企業(yè)財務(wù)分析綜合分析過于“綜合”,掩藏了企業(yè)真相

  部分企業(yè)財務(wù)分析特別是綜合性企業(yè)財務(wù)分析,僅僅圍繞綜合數(shù)據(jù)展開,沒有按照不同的業(yè)務(wù)板塊或企業(yè)級次層層展開分析,容易隱藏企業(yè)的真實情況。

  對多元化發(fā)展模式下的企業(yè)集團(tuán)企業(yè)財務(wù)分析尤其如此,不同的業(yè)務(wù)或企業(yè),或好或壞,或增或減,如果只看整體、不看結(jié)構(gòu),就過于籠統(tǒng),得到的結(jié)論往往趨于“中性”、“平淡”,看不出企業(yè)的具體情況,特別是容易掩蓋一些非正常的狀況。

  企業(yè)財務(wù)分析以財務(wù)信息為基礎(chǔ),從不同的角度展開分析,是對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績、資產(chǎn)經(jīng)營情況、資金運作狀況、未來發(fā)展前景的綜合概括和高度反映,既是企業(yè)自身財務(wù)管理的重要工具,也是監(jiān)管部門實施財務(wù)監(jiān)管的重要手段。

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