2016關于年終財務報告應該怎么樣寫？

　　導語:獨立是前提，客觀是基礎，公正是原則，下面是小編為大家整理的，年終財務報告.希望對大家有所幫,歡迎閱讀，僅供參考，更多相關的知識，請關注文書幫!

　　年終財務報告【篇一】

　　財務分析報告，是財務活動分析結果的書面文件，是對企業(yè)經(jīng)營狀況、資金運作的綜臺概括和高度反映。

　　怎樣寫財務分析報告

　　注童事項

　　寫好財務分析報告應注意以下幾點：

　　1.問題要說準

　　在財務分析報告中提出來的問題，一定要反映準確，首先要把問題的來龍去脈弄清楚，是內(nèi)部的還是外部的因素?是主觀的還是客觀的原因?是生產(chǎn)的坯是管理的問題?這些都要認真進行調(diào)查研究，核實數(shù)字，避免搞數(shù)字游戲。

　　2.觀點要明確

　　財務分析報告中要說清成績是什么?缺點是什么?原因問在?觀點要明確，態(tài)度要鮮明，不能是非不分，模棱兩可，只羅列—丈堆數(shù)字和表格，讓人看不懂而產(chǎn)生厭煩心理。

　　3.措施要可行

　　財務分析報告中提出問題的同時，應伴有行之有效的解決辦法，并要講清楚采納這樣的措施和辦法后預計能達到的經(jīng)濟效果，提出的措施和辦法要切實可行，易被采納。編好的財務分析報告應當及時報送給企業(yè)經(jīng)營管理人員，有的還要報送提供給企業(yè)的主管部門、經(jīng)濟監(jiān)督部門和機關單位.作為考評企業(yè)經(jīng)營成果、檢查經(jīng)濟責任、制定改善經(jīng)營決策的重要依據(jù)。

　　4.文宇要筒練.

　　財務分析報告文字要力求簡明扼要，圖表要清晰易懂，盡可能流暢、通顧、簡練，避免口語化。 財務分析是根據(jù)核算資料，運用特定的方祛，對企業(yè)財務括動過程及其結果進行分析和評價的—項工作。通過分析，可以掌握各項財務計劃的完成情況，評價財務狀況，研究和掌握企業(yè)財務活動的規(guī)律性，改善企業(yè)管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

　　操作步驟

　　1.占有資料，掌握信息

　　開展財務分析首先要充分占有相關資料和信息，財務分析所用的資料通常包括計劃資料、本期財務報表資料、財務歷史資料以及市場調(diào)查資料。尤其是財務人員在做分析報告時，要了解企業(yè)的業(yè)務梳程，不要陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動局面.各種財務數(shù)據(jù)并不能僅僅是通常意義上簡單匯總，每—個財務數(shù)據(jù)的背后都寓示著非常生動的資產(chǎn)的增減費用的發(fā)生、負債的借還等現(xiàn)象，通過對數(shù)據(jù)扮析，可以判斷企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生的合理性、臺規(guī)性。

　　2.指標對比，揭露矛盾

　　對比分析是揭霞矛盾、發(fā)現(xiàn)問題的基本方法，財務分析要求在充分占有資料的基礎上，通過數(shù)量指標的對比來評價企業(yè)業(yè)績，發(fā)現(xiàn)問題，找出差異。實事求是、客觀、全面，

　　既要肯定企業(yè)經(jīng)營的成績，又要提示存在的問題或差距，既要說明客觀影響，又要檢查主觀原因，應當防止片面性，突出重點。對于重點問題應當詳細說明，防止不分主次的面面俱到。

　　3.分析原固，明確責任

　　影響企業(yè)財務活動的因素，有生產(chǎn)技術方面的，也有生產(chǎn)組織方面的;有經(jīng)濟管理方面的，也有思想政治方面的;有企業(yè)外部的，也有企業(yè)內(nèi)部的`;這就要求財務分析人員運用—定的方法從各種因素的相互作用中找出影響財務指標的主要因素，以便分清責任，抓住問題的關鍵。

　　4.提出措施，改進工作

　　要在掌握大量資料的基礎上，去偽存真，去粗取精，由此及彼，由表及里，找出各種財務活動之間以及財務活動同其他經(jīng)濟活動之間的本質(zhì)聯(lián)系，然后提出改進措施。提出的措施，應當具體明確，切實可行，并通過改進措施加以落實，推動企業(yè)財務管理的發(fā)展，對不同的方案要說明利弊及客觀的條件。因而要求財務人員對企業(yè)政策尤其是企業(yè)近期的方針政策要有一個準確的把握，徹底吃透企業(yè)政策的精神，還要多了解國家的宏觀經(jīng)濟環(huán)境和掌握同行業(yè)競爭對手的資料，這樣才能在做財務分析報告時立足現(xiàn)在、瞄準未來，提高企業(yè)在市場中的綜合競爭力。

　　年終財務報告【篇二】

　　財務分析報告由標題、正文和落款三部分組成。

　　(1)標題。包括企業(yè)名稱。時間界限、分析內(nèi)容等。

　　(2)正文。由開頭、主體、 結尾三部份組成。

　　1)開頭，用簡潔的文字概述分析對象的基本情況和財務活動情況，取得的主要成績和存在的問題，以及對分析財務狀況的基本評價。

　　2)主體，是財務分析報告的'核心部份，是對各項指標的完成情況及有關的其他情況的說明，并對影響指標增減變化的原因進行分析。

　　3)結尾，指出問題，提出建議和措施。

　　(3)落款。包括報告單位名稱和寫作日期

　　××市商業(yè)局企業(yè)年度財務分析報告

　　省商業(yè)廳：

　　19××年度，我局所屬企業(yè)在改革開放力度加大，全市經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下，堅持以提高效益為中心，以搞活經(jīng)濟強化管理為重點，深化企業(yè)內(nèi)部改革，深入挖潛，調(diào)整經(jīng)營結構，擴大經(jīng)營規(guī)模，進一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制，努力開拓，奮力競爭。銷售收入實現(xiàn)×××萬元，比去年增加30%以上，并在取得較好經(jīng)濟效益的同時，取得了較好的社會效益。

　　(一)主要經(jīng)濟指標完成情況

　　本年度商品銷售收入為×××萬元，比上年增加×××萬元。其中，商品流通企業(yè)銷售實現(xiàn)×××萬元，比上年增加5.5%，商辦工業(yè)產(chǎn)品銷售×××萬元，比上年減少10%，其它企業(yè)營業(yè)收入實現(xiàn)×××萬元，比上年增加43%。全年毛利率達到14.82%，比上年提高0.52%。費用水平本年實際為7.7%，比上年升高0.63%。全年實現(xiàn)利潤×××萬元，比上年增長4.68%。其中，商業(yè)企業(yè)利潤×××萬元，比上年增長

　　12.5%，商辦工業(yè)利潤×××萬元，比上年下降28.87%。銷售利潤率本年為4.83%，比上年下降0.05%。其中，商業(yè)企業(yè)為4.81%，上升0.3%。全部流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為128天，比上年的110天慢了18天。其中，商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天，比上年的53天慢了7天。

　　(二)主要財務情況分析

　　1.銷售收入情況

　　通過強化競爭意識，調(diào)整經(jīng)營結構，增設經(jīng)營網(wǎng)點，擴大銷售范圍，促進了銷售收入的提高。如南一百貨商店銷售收入比去年增加296.4萬元;古都五交公司比上年增加396.2萬元。

　　2.費用水平情況

　　全局商業(yè)的流通費用總額比上年增加144.8萬元，費用水平上升0.82%其其中：①運雜費增加13.1萬元;②保管費增加4.5萬元;③工資總額3.1萬元;④福利費增加

　　6.7萬元;⑤房屋租賃費增加50.2萬元;③低值易耗品攤銷增加5.2萬元。

　　從變化因素看，主要是由于政策因素影響：①調(diào)整了“三資”、“一金”比例，使費用絕對值增加了12.8萬元;②調(diào)整了房屋租賃價格，使費用增加了50.2萬元;③企業(yè)普調(diào)工資，使費用相對增加80.9萬元。扣除這三種因素影響，本期費用絕對額為905.6萬元，比上年相對減少10.2萬元。費用水平為6.7%，比上年下降0.4%。

　　3.資金運用情況

　　年末，全部資金占用額為×××萬元，比上年增加28.7%。其中：商業(yè)資金占用額×××萬元，占全部流動資金的55%，比上年下降6.87%。結算資金占用額為×××萬元，占31.8%，比上年上升了8.65%。其中：應收貨款和其他應收款比上年增加548.1萬元。從資金占用情況分析，各項資金占用比例嚴重不合理，應繼續(xù)加強“三角債”的清理工作。

　　4.利潤情況

　　企業(yè)利潤比上年增加×××萬元，主要因素是：

　　(1)增加因素：①由于銷售收入比上年增加804.3萬元，利潤增加了41.8萬元;②由于毛利率比上年增加0.52%，使利潤增加80萬元;③由于其他各項收入比同期多收43萬元，使利潤增加42.7萬元;④由于支出額比上年少支出6.1萬元，使利潤增加

　　6.1萬元。

　　(2)減少因素：①由于費用水平比上年提高0.82%，使利潤減少105.6萬元;②由于稅率比上年上浮0.04%，使利潤少實現(xiàn)5萬元;③由于財產(chǎn)損失比上年多16.8萬元，使利潤減少16.8萬元。以上兩種因素相抵，本年度利潤額多實現(xiàn)×××萬元。

　　(三)存在的問題和建議

　　1.資金占用增長過快，結算資金占用比重較大，比例失調(diào)。特別是其他應收款和銷貨應收款大幅度上升，如不及時清理，對企業(yè)經(jīng)濟效益將產(chǎn)生很大影響。因此，建議各企業(yè)領導要引起重視，應收款較多的單位，要領導帶頭，抽出專人，成立清收小組，積極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤，調(diào)動回收人員積極性。同時，要求企業(yè)經(jīng)理要嚴格控制賒銷商品管理，嚴防新的三角債產(chǎn)生。

　　2.經(jīng)營性虧損單位有增無減，虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補虧損額高達×××萬元，比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領導要加強對虧損企業(yè)的整頓、管理，做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。

　　3.各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費用高達×××萬元，待處理流動資金損失為×××萬元。建議各企業(yè)領導要真實反映企業(yè)經(jīng)營成果，該處理的處理，該核銷的核銷，以便真實地反映企業(yè)經(jīng)營成果。

　　××市商業(yè)局財會處

　　20×年×月×日

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