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學院財務分析報告
節(jié)約開支、合理計劃，尤其是壓縮招待費開支，旅差費開支和不必要的重復建設。下面的是小編分享的與學院財務分析報告有關的文章，歡迎繼續(xù)訪問應屆畢業(yè)生公文網!
學院財務分析報告一：
根據(jù)大會安排，我受學校行政委托，向大家匯報學校一年來的財務工作情況，請予審議。
學校財務工作，是學校各項工作的重要組成部分，是一項政策性較強的工作。它直接涉及到學校各項工作的正常運轉和教職工的切身利益。因此，我分管財務工作多年來始終堅持嚴謹、節(jié)約、規(guī)范的管理原則，在王xx校長的直接領導下，將學校的有限資金進行合理安排。做到長安排，短打算。在使用經費上，始終堅持服務于教學，有利于教職工積極性的提高，堅持做好民主、挪用的不良現(xiàn)象發(fā)生。
下面我就如下幾點向大會匯報工作
一、學校經費總概況
(一)XX年經費收支情況
1、小學部分(元—7月)總收入：51776元，其中：財政補助收入：15338元(含爭取財政所撥款：5000元);上級補助收入：1388元;專款收入：2567.73元;事業(yè)收入：29586元(雜費收入);其他收入：2897元(含小賣部等勤工儉學收入)。
小學(元—7月)總支出50718.05元。其中：�？钪С�(兩免一補：2568.35元):事業(yè)費開支48149元(主要包含：教學津貼6257元，教輔補助10998.30元，教學獎6000元，辦公費1927.6元，水電費3300元，差旅費3470元，招待費3120元，維修費4010元，其它開支(含業(yè)務費、綠化校園、會議等)8416元。
小學部分XX年度結轉余額10518.62元。其中：現(xiàn)金9339.42元;銀行存款4.37元;財政專戶1176.83元。
合并前，小學帳上結余12490.40元(其中：現(xiàn)金9533.37元;銀行存款2.37元;財政專戶2954.66元。)
帳外未結算欠款(各店鋪)：4500元。
并校前實際結余：7990.40元。
2、中學部分(元—7月)收入：99285.93元，其中：財政補助收入21342元;上級補助收入7180元;事業(yè)費收入13238元(雜費);其它收入(含教師宿舍轉讓費)53124元;撥入�？�(兩免一補)4401.93元。
中學部分(元—7月)總支出98851.77元，其中�？钪С�(兩免一補)4401.93元;事業(yè)費支出94449.84元;津貼22197元;福利31104元;辦公費22532.4元;水電573.6元;差旅2766元;招待9649元;其它開支(含業(yè)務費)5619.84元。合并前中學帳上結余7678.66元。其中：白條2300元，待報銷發(fā)票5372.41元，銀行存款6.25元。合并前中學老欠41500元(其中：信用社XX0元，教育局10000元，店鋪9600元，待報發(fā)票1900元)。
(二)合并后兩校共負債：41500元減去小學結存7990.40元，上湯學校實際負債33509.60元。
(三)并校后收支情況
本學期總收入：112579.20元
其中:舊房出售23000元，生均公用經費9480元，局撥款5400元，代課人員工資9000元，事業(yè)收入(雜費)26355元，代收費(書作業(yè)等)39344.20元。
總支出：78544元
其中：書作費30945.8元，維修費4040元，固定資產：5650元，教學津貼16179元(包代課金)，招待費3600元，醫(yī)保金18130元。
二、財務分析
根據(jù)兩校合并前后的財務情況，總的形勢是嚴竣的，的確面臨運行困難的嚴重性。合并后幾個月以來，我們在學校校務會的.正確領導下，通過各方努力爭取上級支持，克服了重重困難。短短的幾個月，學校財務運行出色，首先是解決了全體教師一年未交的醫(yī)保金18000余元，添置固定資產近萬元，校舍維修4仟余元，教學津貼較上年有所增加，教師福利可望提高。現(xiàn)已爭取上級資金，將用于改善辦學條件，如改廁、改水、維修學生宿舍均已列入XX年度安排之中。
三、工作總結
嚴格執(zhí)行收費制度，禁止了違規(guī)收費。我們學校一年來嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準，沒有向學生多收亂收一分錢，多次經上級有關部門檢查，均合格過關。
(一)酌情編制財務預算，合理安排資金。
近年來生源不斷下降，隨之經費收入逐年減少。為了保持學校正常運轉，不得不精打細算，每學期初，我們都要作好財經開支計劃，突出重點，保證服務于教學，把有限的資金投入到有效的點子上，注重提高資金使用效益。
(二)多方爭取資金，彌補經費不足
開辦附設學前班，每學期創(chuàng)收5000余元，而學前教師工資爭取了主管局撥款3000元。共爭取主管局撥款16000余元，爭取了財政所撥款7000元。一年來多方爭取資金2萬余元，為學校經費減輕負擔。
四、今后打算
我校目前經濟仍然存在著較大的困難，要想改變這個現(xiàn)狀必須繼續(xù)努力，認真總結經驗、吸取教訓、合理計劃、精心安排、開源節(jié)支、勤儉辦校。具體作法：
1、繼續(xù)爭取多方支持，擴大經濟收入。
2、節(jié)約開支、合理計劃，尤其是壓縮招待費開支，旅差費開支和不必要的重復建設。
3、積極償還有息債務，降低惡性循環(huán)。
4、努力提高教師福利事業(yè)，教學津貼，不斷提高教師工作積極性，盡力發(fā)揮資金使用效益。
同志們，過去一年的財務工作在學校黨政的正確領導和統(tǒng)籌安排下，在全體教職工的大力支持協(xié)助下取得了較好的成績，目前雖仍存在著較大困難，但有我們的共同努力，沒有克服不了的困難，XX年度已經到來，讓我們一起努力，為各項工作創(chuàng)造出更好的成績!
學院財務分析報告二：
第一部分 財務收支情況
一、常規(guī)性收支情況如下：
(一)本年度收入
預算內收入為財政撥款，總計 萬元
(二)本年度支出
支出總計 萬元
1、工資福利支出 萬元
�、倩竟べY 萬元
�、诮蛸N 萬元
�、凵鐣Ｕ腺M 萬元
�、芸冃ЧべY 萬元
⑤其他工資福利支出 萬元
2、商品與服務(公用經費定額部分) 萬元
①辦公費 萬元
�、谟∷①M萬元
�、鬯娰M萬元
�、芙煌ㄙM萬元
�、菥S修費萬元
⑥郵電費萬元
�、吲嘤栙M 萬元
�、嗾写M 萬元
�、嵛袠I(yè)務費 萬元
⑩工會經費萬元
3、對個人家庭補助支出 萬元
�、偻诵葙M 萬元
�、谏钛a助 萬元
③住房公積金 萬元
�、芴嶙庋a貼
�、葜鷮W金
�、奁渌麑�人和家庭補助支出
(三)食堂收支出情況
1、收入總計：萬元
①本年收學生伙食費萬元
�、诮處煷杭竞捅緦W期上半學期伙食費收入 萬元
�、燮渌杖肴f元
2、目前伙食費已支出萬元
①伙食支出 萬元
�、谳o助材料支出萬元
�、坨婞c工工資支出萬元
�、芫S修費支出萬元
�、萜渌С� 萬元
說明：12月份、明年一月份伙食費未計支出，部分主、副食品因未結賬未計支出，教師本學期下半學期伙食費未計收入。
二、新校區(qū)設備采購支出情況
學校采購的流程是：學校擬定初步方案，征得金新街道辦、高新區(qū)、區(qū)教育局、區(qū)政府公共資源管理中心等相關部門同意后，根據(jù)采購設備預算金額和設備性質分別在公共資源管理中心、教育局或街道辦采用公開招標、詢價、跟標等方式確定供貨單位。
(一)通州區(qū)委區(qū)政府、高新區(qū)管委會計劃給新校區(qū)設備采購總額為
(二)已采購項目中標價如下
1、窗簾：萬元
2、廚房設備：萬元
3、電動旗桿：萬元
4、擋車石球：萬元
5、平面綠板：萬元
6、節(jié)能飲水機：萬元
7、不銹鋼餐桌：萬元
8、行政辦公桌椅：萬元
9、學生計算機：萬元
10、交互智能一體機：萬元
11、理化生設備：萬元
12、教師儲物柜：萬元
13、歷史地理專用教室：萬元
14、多功能會議室裝潢：萬元
15、多功能報告廳椅子：萬元
16、會議室音響、電子屏：萬元
17、體育器材：萬元
18、學生桌椅：萬元
19、學生公寓單人床及配套三門櫥：萬元
20、智能化設備：萬元
21、字牌和標識牌制作：萬元
22、空調：萬元
23、多功能報告廳設計：萬元
24、錄播教室：萬元
25、閱覽桌椅：萬元
26、培訓教室：萬元
27、校園文化設計費：萬元
合計：萬元
第二部分201x年學校財務工作重點
學校變大了，學校運行的成本和維護費用也將增加，學校變美了，內部實施還有待進一步提升和完善。今后學校財務工作以合理安排必要經費為中心，著力做好以下工作：
(一)合理編制預算，科學安排資金
雖然學校整體遷建是政府工程，但高新區(qū)管委會投入不可能面面俱到，全包全攬。學校在搬遷后，為完善學校功能，還需投入一定的財力，而學校的公用經費是有限的，為了保證學校正常運轉，我們必須認真作好經費開支計劃，突出重點，精打細算，服務于教育、教學，把有限的資金投入到刀刃上，注重提高資金使用效益。
(二)嚴格財務制度，依法規(guī)范管理
加強財務管理制度，嚴格遵守財務紀律，堅決執(zhí)行收支兩條線，加強收費管理，根據(jù)上級頒布的各項收費要求和學校的收費紀律，所收費用均進入財政，由學校按規(guī)定統(tǒng)一支出;為提倡勤儉節(jié)約、杜絕浪費，我們將進一步健全物品采購審批、供應、發(fā)放、維護手續(xù)，并做到了責任到人。
(三)多方爭取資金，彌補經費不足
繼續(xù)爭取高新區(qū)管委會、區(qū)教育局對學校的必要投入，為學校經費減輕負擔。
(四)努力增強學校財務的透明度
學校校務監(jiān)督委員會和經費審查委員定期對學校財務工作進行督查，重大收支及時向全體教職工通報。
同志們，學校可用的經費是有限的，我們必須管好用好有限的教育經費。為了使我們的學校更快更好地發(fā)展，我們要發(fā)揮主人翁的精神，群策群力，多提合理化的建議，合理安排和使用好資金，使有限的經費發(fā)揮最大限度的`作用，大家共同努力，以盡可能小的耗費把我們學校建設得更加美好。
今后，學校將繼續(xù)本著量入為出、勤儉持家的原則，減少不必要的浪費和超標準的開支。我們相信在上級部門的正確領導下，在校長室和全體教師的支持下，全校上下齊心協(xié)力，開源節(jié)流，勵精圖治，進一步加強財務的監(jiān)督和管理，不斷改革創(chuàng)新，為我們學校不斷向前發(fā)展做出積極的貢獻!
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