企業(yè)經(jīng)典管理標(biāo)語
無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家一定沒少看到過標(biāo)語吧，標(biāo)語是用簡短文字寫出的有宣傳鼓動(dòng)作用的口號，對文化起到一定的宣傳作用。標(biāo)語的類型有很多，你都知道嗎？以下是小編精心整理的企業(yè)經(jīng)典管理標(biāo)語，歡迎大家分享。
企業(yè)經(jīng)典管理標(biāo)語 篇1
1.不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動(dòng)，創(chuàng)造客戶終身價(jià)值。
2.請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報(bào)工作不要評論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。
3.利益是執(zhí)行的源動(dòng)力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動(dòng)力。
4.敢于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任。
5.簡單的才是有效的。
6.做好時(shí)間管理，做自己的主人。
7.宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。
8.企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。
9.理念變，天地變;理念不變，原地轉(zhuǎn)。
10.凡成就大業(yè)者，喜歡把小事做細(xì)做透。
11.做企業(yè)：世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。
12.成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。
13.凡事都有三種以上的解決方法。
14.若要如何，全憑自己。
15.多想一遍，少錯(cuò)一句話;多看一遍，少錯(cuò)一件事。
16.一錯(cuò)再錯(cuò)不是能力問題，而是態(tài)度問題。
17.每天三件事：必須做的事，應(yīng)該做的'事，可以做的事。
18.改變是痛苦的，不改變更痛苦。
19.員工往往出差錯(cuò)，是你的管理容易讓他出差錯(cuò)。
20.以上一級的組織目標(biāo)為方向：用科長的態(tài)度當(dāng)科員，以部長的立場當(dāng)科長，用老總的胸懷當(dāng)部長，以老板的心態(tài)來打工。
21.象老板一樣當(dāng)干部，用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，象經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位。
22.舒服的，往往就是退步的。
23.不謀全局者不足謀一域。
24.細(xì)節(jié)決定成敗。
25.境界決定世界。
企業(yè)經(jīng)典管理標(biāo)語 篇2
1、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
2、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
3、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。一定有辦法，遲早而已。
4、結(jié)果不好，就是不好。
5、取是能力，舍是境界。
6、努力贊美別人，贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點(diǎn)。
7、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。
8、既民主又集中的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)實(shí)施，服從總是沒有錯(cuò)。
9、先計(jì)劃再行動(dòng)，先策劃再溝通。
10、多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。
11、差異化是企業(yè)競爭力的核心，相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。
12、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
13、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。
14、速度第一，完美第二;行動(dòng)第一，想法第二;結(jié)果第一，過程第二。
15、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。
16、不看錯(cuò)不錯(cuò)，只求好不好。
17、習(xí)慣于缺點(diǎn)是最大的`缺點(diǎn)。
18、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。
19、思想的高度決定行動(dòng)的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。
20、沒有想法，就沒有結(jié)果。
21、行動(dòng)不及時(shí)是因?yàn)橥纯噙_(dá)不到。
22、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。
23、不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。
24、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。
25、溝通重在換位思考。
企業(yè)經(jīng)典管理標(biāo)語 篇3
1.管理嚴(yán)肅認(rèn)真，監(jiān)督及時(shí)到位，服務(wù)熱情周到
2.管理在于充分而有效的利用資源。
3.管理的藝術(shù)在于溝通的技巧和真誠
4.管理是一種嚴(yán)肅的愛
5.管理就是讓別人完成事情
6.黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。
7.人人抓管理，事事講規(guī)范，管理重微觀
8.優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。
9.先做人，再做事
10.管理就是追求一種調(diào)和
11.最優(yōu)秀的人才是免費(fèi)的!
12.管理就是是2件事，一是資源優(yōu)化組合、二是做區(qū)域輪廓，環(huán)境培養(yǎng)，就是老毛說的：管理就是2件是，一是出主意，2是用人，好的管理者是2者的集合
13.人有多大膽，地有多大產(chǎn)。
14.君視臣如草芥，臣視君如寇仇
15.以管理求效益，以技術(shù)求發(fā)展
16.上之所好，下必隨之。
17.從管理的角度來講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線
18.管理就是讓大家知道你的規(guī)劃，理解你的規(guī)劃，理解你的的實(shí)施計(jì)劃和和要求，同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他，
19.管理=勤奮+智慧+知識+心理學(xué)
20.管理就是更有效的利用資源。
21.管理=[管人+理事]
22.管理追求的是：無為而至，大智若愚．
23.好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)！
24.管理是一種嚴(yán)肅的愛,培訓(xùn)是最好的福利！
25.要領(lǐng)導(dǎo)好別人,首先要領(lǐng)導(dǎo)好自己.-史蒂芬.柯維
26.已所不欲,勿施與人諸葛亮
27.沒有規(guī)矩不成方圓。
28.要做就做最好的！
29.高層管理者：做正確的事中層管理者：正確的做事執(zhí)行層人員：把事做正確
30.管理就是激發(fā)人的潛能，以贏取目標(biāo)
31.領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)限，管理無界限
32.把自己當(dāng)成別人，把別人當(dāng)成自己；把自己當(dāng)成自己，把別人當(dāng)成別人。
33.己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。
34.計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制
35.管理的精髓：把復(fù)雜的事簡單化了
36.管理的重心是管人，用人。只有先學(xué)會很好地欣賞別人，才會很好地用人
37.管理：關(guān)注并修正行為，影響并引導(dǎo)人生。
38.從辦公桌上看到的世界是可怕。
39.做不好事情不是事情的原因而是人的問題！
40.搞好管理，硬性權(quán)力和軟性權(quán)力缺一不可,積極，熱情，用心，學(xué)習(xí)
41.溝通、協(xié)作、勤理；利潤第一
42.管理就是先管好自己。
43.管理的最高境界就是利潤的最大化!
44.管理的基礎(chǔ)就是人力資源的管理,中國有句俗話:不怕沒好事,就怕沒好人,如何識人用人,我想都是每位管理者常思考的問題吧!
45.任何事情處于順其自然態(tài)度，得到的自然而然兒來，得不到的`勉強(qiáng)也無。
46.夫?yàn)橹斡畜w，上下不可相侵！
47.管理無小事
48.管理的最高目標(biāo)是社會價(jià)值最大化。
49.謙和的態(tài)度，常會使別人難以別拒絕你的要求，這也是一個(gè)人無往不勝的要訣。日本松下幸之助
50.賞識導(dǎo)致成功，抱怨導(dǎo)致失敗。
51.無論一個(gè)人表面多莫強(qiáng)大，內(nèi)心都是脆弱的！
52.人性中最本質(zhì)的需求就是渴望得到尊重和欣賞，就精神生命而言，每個(gè)孩子仿佛都是為得到賞識而來到人間的。
53.基礎(chǔ)管理=反復(fù)抓+抓反復(fù)
54.管理是科學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)是藝術(shù)！
55.管理是其實(shí)就是共享一份團(tuán)隊(duì)的融洽的感情。
56.溝通是一切成功的源泉！
57.發(fā)現(xiàn)合適的人，用合適的方法在合適的體制下，執(zhí)行合適的策略
58.管理就是溝通溝通再溝通
59.先管住,再理順!主要是管人-給人以足夠的認(rèn)可(面子),自主發(fā)揮潛力
60.用做人的準(zhǔn)則做事，用做事的結(jié)果看人
61.先做文化，再做管理。
62.要效果，不要借口
63.管理從思想上來說是哲學(xué)的，從理論上來說是科學(xué)的，從操作上來說是藝術(shù)的.
64.管理的關(guān)鍵不在于知而在于行
65.監(jiān)控就是愛護(hù)，委任就是信任
66.勿以善小而不為，勿以惡小而為之。千里之堤潰于蟻穴。小孔里看大千世界。
67.選才的三大忌：論資排輩、只看文憑不看水平、認(rèn)人為親。
68.管理就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié)工作
69.辦任何事情都猶豫不決的人是不能辦好任何事情的。
70.任何改正都是進(jìn)步。
71.管理無定式，事事皆學(xué)問！
72.樹崗位新風(fēng)，展員工風(fēng)采
73.管理的真諦在于不管理！無劍勝有劍
74.兵隨將轉(zhuǎn)，無不可用之才。作為一個(gè)管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
75.管理就是用合適的方法管人管事
76.管理是藝術(shù)的一種表現(xiàn)形式而已
77.作為管理者你必須明白，你的決策不可以建立在個(gè)人好惡和興趣的基礎(chǔ)上
78.關(guān)鍵在于你是用人成事，還是自己為之！
79.管理的關(guān)鍵：要有良好的執(zhí)行力！
80.一分鐘經(jīng)理的精髓是：一分鐘目標(biāo)、一分鐘表揚(yáng)、一分鐘懲戒
81、領(lǐng)導(dǎo)就是引導(dǎo)，就是統(tǒng)率，就是組織，就是管理
82、領(lǐng)導(dǎo)力就是創(chuàng)造力，就是影響力
83、全心全意足以致勝，盡職盡責(zé)方能生威
84、沒大智慧墊底，小聰明總是靠不住的
85、管好了自己，即等于把別人管好了一半
86、領(lǐng)導(dǎo)不時(shí)候十項(xiàng)全能的人，而是總分比別人高的人
87、不愿承擔(dān)責(zé)任的人，沒有資格擁有權(quán)力
88、德不修，才不可用；信不立，威不能行
89、要想帶出一支過硬的隊(duì)伍，自己首先就 應(yīng)有一身過硬的本領(lǐng)
90、最終被群眾所拋棄的人，往往是因?yàn)樗婚_始就脫離了群眾
91、自己不清醒，別人也很容易誤導(dǎo)你
92、賽馬不相馬，在位要受控
93、謹(jǐn)慎才清醒劑，驕傲乃迷魂湯
94、德為立身之本，才乃濟(jì)生之器
95、不成多面手，難當(dāng)一把手
96、沒有平常心，易做失常事
97、只有心術(shù)正，權(quán)術(shù)才不會用歪
98、與能承受壓力相比，能化解壓力更值得稱道
99、保持威望的有效方法，是不要濫用這一威望
100、帶頭人須帶頭做，一把手勿一把抓
企業(yè)經(jīng)典管理標(biāo)語 篇4
1、加強(qiáng)現(xiàn)場工序管理，嚴(yán)謹(jǐn)過程因素控制
2、發(fā)現(xiàn)問題馬上報(bào)，及時(shí)處理要做好
3、堅(jiān)持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，提供一流服務(wù)
4、態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗
5、企業(yè)以人為本，員工以廠為榮
6、寧可因高目標(biāo)而脖子硬，也不要為低目標(biāo)而駝背
7、人人有改善的能力，事事有改善的余地
8、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒
9、正確指導(dǎo)+強(qiáng)制執(zhí)行=管理
10、人的差異化，管理的標(biāo)準(zhǔn)化
11、五湖四海聚一廠，情同手足友誼長
12、有品質(zhì)才有市場，有改善才有進(jìn)步
13、多建管理工程，少建管理模式
14、持誠信互利共榮，以厚德載物
15、遵守廠規(guī)廠紀(jì)，爭當(dāng)優(yōu)秀員工
16、一等二看三落空，一想二干三成功
17、合格的員工從嚴(yán)格遵守開始
18、培育禮儀員工，創(chuàng)造文明團(tuán)隊(duì)
19、轉(zhuǎn)變觀念轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息
20、強(qiáng)化班組建設(shè)，提高工作效率
21、安全用電、節(jié)約用水，消防設(shè)施、定期維護(hù)
22、管理者要是坐下，部下就躺下了
23、來料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量有保證
24、不收不良品、不做不良品、不出不良品
25、態(tài)度決定行為，行為培養(yǎng)性格，性格決定命運(yùn)
26、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低
27、儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢
28、由前至后一條拉，從上到下一條心
29、經(jīng)營企業(yè)就是要經(jīng)營人，經(jīng)營人首先要尊重人
30、我們的理念是：沒有最好，只有更好
31、立足新起點(diǎn)，開創(chuàng)新局面
32、檢驗(yàn)測試堅(jiān)持做，一點(diǎn)問題不放過
33、進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理更分明
34、看不出問題是最大的問題
35、今天工作不努力，明天努力找工作
36、有一份耕耘，就有一份收獲
37、上下溝通達(dá)共識，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步
38、領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)限，管理無界限
39、一線工人請注意，品質(zhì)效率在于你
40、心態(tài)正，事業(yè)成，不成也成
41、自我提升、良性競爭，相互欣賞、相互支持
42、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)
43、觀念的超越才是真正的超越
44、規(guī)范管理科學(xué)化，創(chuàng)新管理全員化
45、管理就是行動(dòng)，管理就是樹立榜樣
46、為自己養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，給別人留下一個(gè)好印象
47、會而必議，議而必決，決而必行，行而必果
48、好員工：想公事，做實(shí)事，不出事
49、改革創(chuàng)新追求品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率
50、爭做一流員工，共造一流產(chǎn)品，同創(chuàng)一流企業(yè)
51、管理的第一個(gè)功課，就是先管好自己
52、下一道工序?qū)⑹俏覀兊念櫩?/p>
53、觀念決定思路，思路決定出路
54、抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)
55、不良品的出現(xiàn)是技術(shù)問題，流出則是管理問題
56、事不三思總有敗，人能百忍自無憂
57、一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢
58、得意時(shí)應(yīng)善待他人，失意時(shí)你會需要他們
59、塑造人的`品質(zhì)，建立管理根基
60、愛護(hù)公物，珍惜資源，勤儉節(jié)約，共同發(fā)展
61、保持環(huán)境清潔，做位可愛的人
62、每天進(jìn)一步，踏上成功路
63、認(rèn)為沒有問題，進(jìn)步就要停止，退步就要開始
64、只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任
65、不會做小事的人，永遠(yuǎn)做不出大事
66、以廠為校，以廠為家；互相學(xué)習(xí)，互相關(guān)懷
67、品質(zhì)管理講技巧，溝通協(xié)調(diào)很重要
68、要為解決問題找方法，不要為逃避問題找理由
69、管理者是事業(yè)成敗的關(guān)鍵
70、化學(xué)物品很危險(xiǎn)，存儲使用要小心
71、開會是為了解決問題，而不是重復(fù)問題
72、好領(lǐng)導(dǎo)：工作前指導(dǎo)，工作時(shí)督導(dǎo)，工作后輔導(dǎo)
73、工作三要素：責(zé)任人、時(shí)限、結(jié)果
74、和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進(jìn)
75、管理者怕的就是不知道自己怕什么
76、工作要簡化，不要簡單化
77、預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會錯(cuò)
78、留意多一點(diǎn)，問題少一點(diǎn)
79、倉儲原則要遵守，先進(jìn)先出是基礎(chǔ)
80、寧愿事前檢查，不可事后返工
81、誠信立足，創(chuàng)新致遠(yuǎn)
82、管理職責(zé)化，工作標(biāo)準(zhǔn)化，辦事程序化
83、沒有品質(zhì)便沒有企業(yè)的明天
84、小問題、要重視，老毛病、要根治
85、管事先管人，管人帶作風(fēng)
86、要有好的灌溉，才有好的成果
87、要想不被淘汰，只有跑在前面
88、培訓(xùn)員工是唯一的出路
89、管理者更應(yīng)重視對一線人員的培訓(xùn)
90、您的自覺貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌
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