關于對2017年三公經(jīng)費支出情況自查的報告
一、加強領導，成立領導小組
我委成立了以xx主任為組長、班子成員為副組長、機關各股室負責人為成員的“三公經(jīng)費&r57bdquo;管控工作領導小組，領導小組下設辦公室，負責“三公經(jīng)費”的監(jiān)督管理和公務卡制度執(zhí)行情況的日常事務。
二、狠抓落實，控制經(jīng)費支出
1.公款出國(境)費
今年上半年我委沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用沒有支出。
2.公務用車費
我委對公車運行費用實行定點維修、指定油卡加油、統(tǒng)一保險，每季度對運行維護費用進行公示，接受監(jiān)督。如實登記上報公務車輛情況，節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。20xx年度1-6月份，公務用車費用4.8萬元，比去年同期下降5.9%。
3.公務接待費用
我委的公務接待嚴格按照相關制度和規(guī)定執(zhí)行，嚴格履行公務接待的事前審批手續(xù)，規(guī)范公務接待部門和接待標準的管理，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂、健身等現(xiàn)象。20xx年1-6月份，公務接待5.6萬元，比去年同期下降47.7%。
4.公務卡使用情況符合規(guī)定要求
公務卡使用按有關規(guī)定執(zhí)行，費用支出均實行公務卡結算，只有少數(shù)小額臨時性開支用現(xiàn)金結算。
三、完善制度，建立長效機制
根據(jù)自查結果，我委嚴格“三公”支出管理，提出了六項強化措施。
1.加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機關會議室，盡量簡化會議形式。
2.加強差旅費的管理�？刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務考察活動。
3.加強公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
4.推行無紙化辦公，減少辦公經(jīng)費支出，辦公用品
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