關于述職報告范文五篇
隨著個人素質的提升，報告十分的重要，不同的報告內容同樣也是不同的。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編幫大家整理的述職報告5篇，歡迎大家分享。
述職報告 篇1
一、20xx年的主要工作
我于20xx年元月份被局黨組宣布負責組建xxx礦產資源執(zhí)法監(jiān)察中心。一年來，在隊伍新、基礎差、干部職工情緒不穩(wěn)定、執(zhí)法環(huán)境不協調、執(zhí)法設施不到位、勘查開發(fā)管理難度大的情況下，依靠局黨組的堅強領導，依靠機關各股室的大力配合和執(zhí)法中心全體同志的共同努力，圍繞法律法規(guī)賦予的工作職責和局黨組下達的工作任務，以身作則，迎難而上，開拓創(chuàng)新，求真務實，團結帶領執(zhí)法監(jiān)察中心一班人超額完成局黨組下達的各項任務�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，重點做好以下四點工作：
�。ㄒ唬┙∪贫�，規(guī)范行為，不斷提高執(zhí)法中心的向心力、凝聚力。
執(zhí)法中心于20xx年元月份開始組建，我們從穩(wěn)定隊伍、理順關系、健全制度、明確責任、努力提高干部職工政治素質和業(yè)務水平入手，建立健全了機關后勤管理、依法行政、目標考核等一整套工作制度。采取長短結合、寓教于學、理論聯系實際等方式，對全體人員系統地進行了專業(yè)理論知識、預防職務犯罪法律知識和忠于職守、愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德等方面的學習教育。在此基礎上，根據xxx礦產資源分布情況，勘查開發(fā)難易程度，在充分調查摸底的基礎上，把全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中劃片，成立了四個中心礦管所。對機關工作劃分為辦公室、法制室，明確了各室所負責人，按照法律法規(guī)賦予的工作職責和局黨組下達的工作任務，分解細化，逐所逐室簽訂工作目標責任書，把任務落實到基層，把工作落實到個人，從而調動了全體人員工作積極性，穩(wěn)定了隊伍，提高了執(zhí)法中心的向心力、凝聚力。
�。ǘ┚慕M織，嚴查善管，全力整頓和規(guī)范礦產資源勘查開發(fā)秩序。
整頓和規(guī)范礦產資源勘查開發(fā)秩序是法律法規(guī)賦予地礦行政主管部門的重要職責，是保護礦業(yè)權人合法權益，保證人民群眾生命財產安全，維護社會穩(wěn)定的重要保障。今年來，按照國家、省、市、縣的統一部署，礦產資源執(zhí)法監(jiān)察中心成立了礦業(yè)秩序整頓和規(guī)范領導小組，制訂了《關于貫徹xxx全面整頓和規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序實施方案》、《集中整治工作安排》，集中人力、物力、財力，集中時間實施整頓規(guī)范。整頓工作中，執(zhí)法中心共分四個組，會同公安、安監(jiān)、環(huán)保、電力及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，運用法律、經濟和必要的行政手段，對全縣境內的金礦、鐵礦、鉬礦、花崗巖、大理巖、紅柱石、海泡石、石墨、粘土等重點礦種進行了全面整頓和規(guī)范。重點對無證勘查、無證開采及以采代探、圈而不探、不按開采方案施工、破壞浪費礦產資源等行為進行嚴厲打擊。全年共進行大型專項整治活動11次，出動車輛700余臺次，組織人員千人次，炸毀新洞廢洞128個，炸毀礦山公路3公里，拆除采礦設備50臺，炸毀非法采礦工具5臺，拆除工棚110間，拆除電線1萬余米。共下發(fā)制止違法行為通知書120份，下發(fā)行政處罰告知書85份，下發(fā)處罰決定書34份，督促企業(yè)自覺履行32戶，移送法院強制執(zhí)行2戶。通過整治，全縣礦產資源非法勘查、非法采礦行為得到基本遏制，礦業(yè)秩序實現了階段性好轉，為全縣礦業(yè)秩序全面好轉奠定了堅實基礎。
（三）改進方法，落實責任，全面實現礦產資源有償開采新突破。
礦產資源有償開采是《礦產資源法》確定的一項基本制度，也是礦產資源勘查開采走向市場的重要標志，同時也是礦產資源管理工作的重點和難點。今年以來，我們在調查摸底、充分論證的基礎上，對各所各室下達了資源補償費征收任務，并制訂了嚴格的獎懲措施，逐所逐室簽訂目標責任書，逐季度考核評比。截止目前，全年共征收資源補償費139.62萬元，罰沒收入42.9萬元，采礦權價款、采礦權使用費及掛牌收入4.42萬元，全年各項收入共計186.94萬元，達到了實施礦產資源有償開采以來的最高值，與往年相比增收翻一翻，實現了礦產資源有償開采的新突破。
在配合局機關開展礦產資源開發(fā)利用情況年度審驗和勘查單位年度勘查審驗工作中，工作主動，組織得力，工作熱情周到，既保證了年審工作的順利進行，又依法查處了各類違法行為，確保了工作質量和工作效率，贏得了上級各主管部門的好評。
在完成局機關臨時交辦任務方面，收集整理礦業(yè)秩序整治全套檔案12卷，上報礦管工作信息9篇，xxx報刊登1篇，落實上級領導督辦案件4起，保質保量按時完成。
上述成績的取得，得益于局黨組的.正確領導，得益于各股室所兄弟單位的配合支持，更得益于執(zhí)法中心同志們的團結協作、務實拼搏。在此，我深表感謝，希望在新的一年繼續(xù)得到各級領導和同志們的關心、支持和幫助！
二、主要體會
一年來的地礦管理工作，使我學到了不少經驗，得到了一些有益的啟示，主要體會有四點：
1、堅持原則，敢于負責。由于受經濟利益的驅動，礦產資源勘查開發(fā)熱潮持續(xù)升溫，違法勘查、非法采礦活動屢禁不止，且大凡外地來勘查、采礦的業(yè)主都有深厚的政治背景和錯綜復雜的社會關系。為了維護法律的尊嚴，維持xxx的礦業(yè)秩序，我頂住了來自方方面面、上上下下的壓力，拒絕了多次說請、誘請，為礦業(yè)秩序的好轉樹立了一道堅實的屏障。
2、作風扎實，深入一線。礦山企業(yè)絕大部分都分布在溝溝岔岔，深山峻嶺之中。一年來，我能夠以身作則，率先垂范，帶領中心工作人員深入到礦山，深入到井下，現場檢查，指導開展工作，現場解決疑難問題，
靠扎實的工作作風贏得同志們的信任。
3、團結協作，合理用人。隊伍的團結是展示一個單位形象的根本，也是做好一切工作的前提。一年來，我始終把維護單位的團結、凝聚執(zhí)法中心的向心力和合心力作為樹立單位形象的關鍵來抓，時時處處堅持以大局為重，以工作為重，以團結為本，客觀公正，以事取人，憑政績用人。
4、虛心學習，艱苦創(chuàng)業(yè)。執(zhí)法中心屬新成立的單位，在人員新，隊伍新，專業(yè)技術人員缺乏，辦公設施設備不配套的前提下，要想開拓性工作，首先就是要加強學習，熟練掌握礦產管理法律法規(guī)和專業(yè)理論知識及執(zhí)法程序，執(zhí)法技巧。對此，我?guī)ь^參加執(zhí)法中心組織的各項學習活動，采用自學與集中學習相結合，理論學習與執(zhí)法實踐相結合的辦法，不斷提高業(yè)務水平，靠苦干、實干，克服種種困難，實現了執(zhí)法中心工作一年上臺階。
三、存在的困難與下步工作計劃
執(zhí)法中心成立一年來，各項工作取得了顯著的成績，但目前仍然存在許多困難值得解決。一是受礦業(yè)經濟持續(xù)升溫的影響，非法探礦、違法采礦現象仍時時復發(fā)，礦業(yè)秩序治理整頓仍任重而道遠。二是執(zhí)法設施不配套。執(zhí)法工作必備的車輛、電腦、錄像攝像、衛(wèi)星定位儀、大比例地形圖等設施設備缺少，影響快速準捷開展執(zhí)法工作。三是缺少專業(yè)技術人員。對礦區(qū)實測檢查，圖紙識別、礦種判定、井下井上對照檢測、礦山安全管理等工作目前缺少專業(yè)技術人員開展工作，給工作造成被動。
新的一年，我將按照礦法賦予的工作職責和局黨組安排的工作任務，內強素質，外樹形象，以“帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績，爭一流榮譽”為已任，務實苦干，開拓進取，努力實現礦產資源執(zhí)法監(jiān)察中心工作新跨越。
述職報告 篇2
領導和同志們:
大家好!
我于20xx年6月任個人業(yè)務部經理，兩年來，在省公司黨委、總經理室的正確領導下，在機關各處室、市分公司的大力支持下，較好地完成了各項工作任務。在業(yè)務發(fā)展、隊伍管理、教育訓練等方面取得了一定成績。下面就兩年來做的主要工作做簡要總結，不妥之處請批評指正。
一、努力學習政治、業(yè)務理論，不斷提高管理水平和崗位技能。
兩年來無論工作多么繁忙，沒有放松政治和業(yè)務理論學習。一方面積極參加省公司組織的各種政治學習活動，同時主動學的幾個重要講話和紀檢部門下發(fā)的有關廉政建設的學習材料，培養(yǎng)自己的政治敏感力和廉政意識。對專業(yè)理論學習，更是常抓不懈，由于保險市場競爭的日趨激烈和復雜化，深感責任重大，除了積極參加各種培訓外，利用了大量的業(yè)余時間學習專業(yè)理論、法律法規(guī)、營銷邊緣理論及金融專業(yè)知識，兩年來用業(yè)余時間撰寫具有業(yè)務指導性的文章6篇，分別在總省公司不同刊物上使用，起到了一定的導向作用。
二、狠抓業(yè)務發(fā)展取得了明顯成效。
我想做為業(yè)務部門的主要負責人，抓業(yè)務發(fā)展是我的中心工作，任何時候都不能有絲毫的放松，兩年來圍繞這個中心抓好幾項具體工作:
1、科學計劃。兩年來業(yè)務發(fā)展計劃都是在大量調查研究基礎上，根據總公司和省公司黨委的指導思想，結合機關相關部門意見制定而成。
2、做好推動。業(yè)務計劃能否落實，關鍵在推動。兩年來先后組織實施了八個重大的業(yè)務推動活動，都達到了很好的業(yè)務推動效果。20xx年5至7月，由于分紅險剛剛上市，加之市場又受高息集資的影響余波未盡，分紅險上市三個月情況不太好，為了盡快扭轉局面，帶領工作組經過精心策劃和準備，以具有本省特點的產品說明會為突破口，掀起了分紅險銷售的高潮，最高的一場說明會達千萬元。20xx年九9、10兩個月以分紅險銷售為主要內容的“非常行動”勞動競賽，60天保費收入3.9億，當時超過了廣東和上海。“鴻泰杯”企劃活動由于策劃快、部署快、行動快，一個半月保費收入23個億，超拽qq分組又一次超過了上海和廣東，兩年來，我省個險業(yè)務的規(guī)模和速度均走在了內陸省份的最前列。
3、搞好總結。業(yè)務計劃、業(yè)務推動、搞好總結，政策兌現是生產力提高的`關鍵。兩年來堅持不失信于人的誠信原則，每一項活動結束后，及時總結并如期安排落實相關政策，特別是競賽活動中的承諾，沒有讓一位業(yè)務員失望。當去基層公司看望業(yè)務員時，他們講到“我們不是為了別的，我們連續(xù)開單十幾天就是看看省公司的人說話算不算話。”在一次巡回報告會上曾經承諾凡是在本月能夠連續(xù)開單十天者，我都要親自去看望他。由此使我備感誠信的重要性和因此產生的強大能量，基于這一點，兩年來在這一方面堅持做到了說到做到，決不失信的人，也正因為如此，在4萬名業(yè)務員當中建立了良好的信譽，形成比較強勁的凝聚力和向心力。
三、抓住隊伍管理不放松，全力打造業(yè)務發(fā)展的生力軍。
隊伍管理工作是個人業(yè)務工作的又一項中心工作之一。張總曾經指出:抓隊伍就是抓業(yè)務。兩年來在隊伍管理問題上煞費了心思。20xx年的隊伍是在前幾年業(yè)務規(guī)模急速擴張時建立起來的，由于人民銀行七次降息，保險條款由儲蓄型向保障型急速轉軌，業(yè)務員和客戶心理準備不足，業(yè)務員的業(yè)績急速下滑，收入大幅下降，隊伍出現了非常不穩(wěn)定的狀況。當時感到有千斤壓力，面對現狀做了以下幾個方面的工作:
1、全面了解情況。到任的第三天便帶領工作組下基層，深入一線和業(yè)務安員面對面交談。數十天的調查研究基本摸清了影響隊伍穩(wěn)定的六大因素即政策棚架、行政干預、條款單一、宣傳不力、獎罰不分、制度不嚴等。
2、對癥下藥。根據上述問題，經總經理室同意，迅速召開代理人管理工作會議，通報情況、研究對策。各級公司根據各自存在的不同問題，有針對性地進行解決，并指出了嚴格按照“基本法”辦事，使營銷團隊的管理走上制度化。20xx年6月，根據市地的工作情況和全系統一年多的思想和制度的準備和成熟情況，省公司下發(fā)文件，果斷廢止了各市地自行的“基本法”，到20xx年底全拾基本法”達到了相對的統一，為實施新的“基本法”打下了堅實的基礎同時就業(yè)務員的相關待遇和獎勵問題，省公司連發(fā)了相關文件，我部又組成工作組兩次進行巡回交叉檢查，督促落實，有些問題會同省公司財務部門也有效地得到了落實，在業(yè)務員當中引起了強烈反響。這期間還借助推行“兩個規(guī)范”，增加了活動量，加之后來新險種的上市，業(yè)績攀升，收入增加，隊伍穩(wěn)定，工作得到了有效解決。
3、規(guī)范行為、賞罰分明:隊伍穩(wěn)定不能一味遷就姑息，一方面正確引導，下發(fā)了業(yè)務員行為操守和違規(guī)違紀處罰辦法;一方面又對于不良行為堅決進行處理。特別在20xx年下半年競爭最為激烈的時候，對一些人搖擺不定、離心離德，及時提出了“講清利害、誠心挽留、熱情歡送、不再接收”的應對策略，起到一定的穩(wěn)定作用。后來一些人到同業(yè)公司一段時間后又想回來，根據形勢變化又提出“可以接收”，對極個別人堅持拒收。這樣有張有馳、區(qū)別對待的策略，在最激烈的人才競爭時段起到了重要作用。
4、親情管理。兩年來，利用各種機會和條件同全系統一半以上的業(yè)務員直接見面和交流。任何時候都以一個兄弟般的身份和親情對待業(yè)務員，最廣泛地向他們傳承公司的文化、觀念和發(fā)展前景，結下了深厚的友誼，樹立了良好的公司形象。這一切也在隊伍管理中也起到了十分重要的作用。
5、抓好三支隊伍，即組訓講師隊伍、主管隊伍、精英隊伍，通過有效的工作，目前有組訓200多人、講師90余人、高級主管75人、中級主管680人、銷售精英近千人。
述職報告 篇3
我從19xx年開始就一直從事供暖工作，就是在這里我開始了人生的新起點，多年來的風風雨雨，我經歷、目睹了供暖事業(yè)的成長與發(fā)展，同時，我也在不斷的完善著自我，憑著我自己對工作的滿腔熱情和在工作中出色的表現，20xx年，我受單位領導指派，擔任了聯合小區(qū)換熱站班長一職。幾年來我在供暖行業(yè)基層換熱站一個平凡的崗位上默默工作，辛勤耕耘，以一個新時期青年女工人的身份，不斷詮釋著供暖工人崗位文明的四個大字——愛崗敬業(yè)。
作為一名女班長，為了使自己所肩負的擔子夯實有力，工作中我堅持以身作則，吃苦在前，以自身的實際行動帶動全站職工。
班里的幾名職工大部分都比我大，我從沒有因為我是班長而擺架勢，干什么活，我都主動干在前面。記得在我剛擔任班長那年冬天的一個夜里，4歲的女兒因感冒燒到39度，我和愛人忙的團團轉，這時，突然接到班里電話，說是補水壓力下降，一直上不來。我一聽，感覺事情不秒，穿上衣服就要走，但女兒聽到我要走，便哭著喊著：媽媽，媽媽，我要媽媽，媽媽不走！聽到女兒那撕心裂肺般的哭聲，我的心都要碎了，我毅然摔門而去。到了站上，根據情況，經過和其他人員分析判斷，很有可能是筑路油庫和車庫附近的閥門凍壞，我立刻拿上工具，帶著值班人員趕到現場，只見熱乎乎的水噴的到處都是，我二話沒說，把手電筒交給班員便爬上管線開始卸凍壞的閥門，由于天太黑，水壓過高，蒸汽又很大，根本就什么都看不清，我只能憑著自己的感覺來拆裝閥門，經過20多分鐘的努力，終于換好了閥門，但我渾身也濕透了，在褲腿上還結下了薄薄的一層冰�；氐秸旧�，看到設備都能正常運行了，我才拖著疲憊的身體向家走去，到家已是零晨1點了，女兒早已熟睡。第二天，同事門都得知了此事，都在心中暗暗的佩服我，從那以后，班里的同事干活都十分賣力，我的工作也自然好開展了。
屈指一算，在換熱站我已工作了6年多了，也許是太久的原因，我對這里有著一種說不出的感情，站里管理好時，我會感到高興、愉快，管理不好時，我會徹夜難眠，有人說，我已經和換熱站融為一體了，也正是這種感情讓我全身心的`投入到工作中去。
每到冬季來臨，正是我們?yōu)橛脩糨斔蜏嘏臅r刻，也是我們供暖企業(yè)最為繁忙的季節(jié)，抓好日常生產管理，則由為重要，每天我都親自帶領班組人員對設備進行日常維護保養(yǎng)，保持水泵能正常運轉，確保換熱器工作正常，對于設備的每個細節(jié)我都時刻的給予注意，以保證一旦發(fā)生意外能夠及時的進行處理。同時，我每天還帶領人員對供暖線路進行巡查，檢查有無漏點、檢查管線和閥門的保溫情況，以保證正常供暖。另外，我還經常到用戶家中了解情況，及時作好用戶信息反饋工作，得到了用戶的好評。
人人都說供暖工作忙半年，剩下半年享輕福，我卻從不這樣認為，每到停爐期間，我的工作從并沒有因此而放松。我仍堅持帶領班組人員經常性對供暖管線進行巡查，加強管線的保溫處理，對于站內設備，雖然已閑置，但我還是定時對設備進行防腐、保養(yǎng)，使設備始終處于完好狀態(tài)。
對待工作，我能全身心的投入，對待個人利益，我卻看的很淡。有人對我說：你這樣賣命干，也不給你加不了多少錢，值得嗎？但我認為：每個人都有自己做人的標準，而我的標準則是，盡我所能，做我所做。
但對待集體的利益，我卻是“斤斤計較”。站上用水、用電情況我都嚴格進行管理，要求班組人員杜絕出現水罐跑水現象；每次維修設備后，我都把損壞更換下來的閥門、零件等回收起來，在閑暇時候，我就帶領班組人員對這些“廢品”進行組合、修理，時間長了，原來堆放廢品的“垃圾潮變成了“聚寶盆”，平時在維修工作中遇到缺少的零件都能在這里找到。隊上發(fā)放的辦公材料我都細心管理好，站里的工具都保存的完好無缺，我還特意制定了工具保管制度，使得每樣工具從未丟失損壞過。就這樣，每年的材料費都節(jié)約幾千元。
對于供暖企業(yè)，最為頭痛的就是“放水頭”現象，在我們聯合小區(qū)就有過此類現象，有的用戶甚至于直接將室內供暖管線改裝后安上水龍頭、淋浴頭用來洗衣、洗澡，為了查明并杜絕此現象，我親自帶領班組人員到用戶家中排查，一但發(fā)現，我就對用戶進行勸說，讓其整改，但有的用戶不理解，認為這水不用白不用，甚至將我們拒之門外，我便不厭其煩的經常到這些用戶家講道理、說原由，日子長了，這些用戶被我感動了，也理解了我，主動承認了錯誤，并還原了管線。
對待自己的同事，我也一樣誠懇，班里不管誰家中有事或有困難
我都主動熱心的去幫助他。翟洪軍是我們站的一名困難戶，我經常到他家中去了解情況，每到節(jié)假日，我都到他家進行慰問。劉紅也是我們站的一名女職工，以往由于習練被組織給予了一定的處罰，來到我站以后，我便經常找她談話，跟她講清事實，擺出道理，讓她真正看清的本質，在我的耐心幫助下，她有了很大的改變，在也沒有習練過。
幾年的工作實踐中，使我深知只有付出才能有收獲，我正是在工作中付出了辛勤的汗水，才得到了領
導和同事的擁護，在成績面前我并不驕傲，因為我知道，我還年輕，我需要走的路還很長，需要學習的東西還很多，需要和更多的人去交流經驗，在今后的日子里，我會更加努力，完善自我，也希望各位領導、同事們能給予我更大的幫助
述職報告 篇4
尊敬的各位領導，同事們下午好：
時間總是在悄無聲息中流逝,不知不覺間，來到公司已有一年多時間了，感謝公司長久以來對我的信任和栽培!在領導的關心和培養(yǎng)下在供銷部工作，主要從事公司外加工石墨化、石墨塊、備品備件、鋼材、辦公用品等采購工作，在供應的工作中，經歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗教訓，感謝公司給了我成長的空間，也感謝領導給我的關心和幫助。
現本人將20xx年來的學習工作情況簡述如下：
一、工作內容：
1.石墨化外加工方面，從調查市場價格、跟廠家商討價格、到合同簽訂、原料的來貨、來料檢驗、貨物的核對、以及往來賬目的記錄
總述今年石墨化外加工20xx多噸，，現預留焙燒品還有40噸，石墨品50噸。
2.采購方面，嚴格按照公司詢價，核價采購，嚴格控制采購成本保質保量完成采購任務，努力學習，不斷提高業(yè)務技能，不斷拓寬采購渠道，征詢采購信息，為市場提供產品信息和支持, 在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的降低成本，做到貨比三家;還要了解供應的各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝領導，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我不得不千方百計去降低成本，在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公
司的額外提貨費用。在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有工作人員說聲：謝謝!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數，從而成功降低了成本.
3.內務的整理方面，接聽電話;接待來訪人員，負責部門的合同、供應及客戶重要信息的'整理報關工作，做好辦公室檔案收集、整理工作， 負責部門公文、信件、郵件、的分送， 負責傳真件的收發(fā)工作，負責發(fā)票的入庫，登記工作，負責合同的評審工作，按照公司印章管理規(guī)定，保管使用合同章，并對其負責。
二、 在工作中主要存在的問題
經過一年多的工作學習，我也發(fā)現了自己在很多方面還存在著不足，離一個稱職的采購員還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟。
三、工作計劃
在參加工作的這一年多中，有時候深刻的體會到，只要多付出一些，工作就會優(yōu)化一些，我將認真學習各項采購技巧，做好明年工作計劃，努力使工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
述職人：xx
述職報告 篇5
對我們學報編輯部來說，20xx年是忙碌而充實的一年。一年來，學報編輯部在承擔學校教學、科研任務的同時，肩負領導的囑托，遵照領導的指示，著眼于豐富刊物內容、提高辦刊質量，全年完成《淮海論壇》4期共近40萬字的出版和《觀點與數據》20期共近50萬字的編輯工作。
由于受到種種客觀條件的限制，長期以來《淮海論壇》稿件來源范圍狹窄，每期可供篩選的文章數量不足、總體質量欠佳。為了克服這一困難，我們嘗試改變過去被動等待作者投稿的工作方法，主動出擊，利用各種機會積極聯系作者并多方約稿。這一舉措有力地豐富了刊物的.內容，提升了刊物的質量。
在編輯《淮海論壇》副刊資料《觀點與數據》的過程中我們同樣付出了大量的心血和艱辛的勞動。雖然每一期《觀點與數據》僅4個版面兩萬多字，但一、二版的編輯需要考慮不同學科的特殊需要，三、四版的編輯則需要協調不同的興趣和愛好。本著“服務教學、服務科研、服務領導決策”的原則，在辦刊過程中，我們不斷征求各方的意見和建議，力求做到信息前沿、有益有趣。為此我們必須花費很多的時間，翻閱大量的文獻資料，所瀏覽的信息量是每期《觀點與數據》所包含內容的幾十倍之多。
報刊的編輯工作除了需要訓練有素的學科修養(yǎng)之外，資料的前期搜集整理工作以及校對工作等冗雜而繁瑣的日常事務也需要認真、負責和細致的精神。在資料搜集方面，我們披沙揀金，力求優(yōu)中選優(yōu)；在文字校對方面，我們克服人手不足的困難，嚴格遵守“三校制度”，對每一期刊物都校對三遍以上，從而成功地將誤差率縮小在萬分之三以內，達到國家規(guī)定的標準。
辛勤的勞動也給我們帶來了收獲的喜悅，編輯部的工作得到了來自教員、學員等方面的肯定。教員們普遍認為《觀點與數據》可讀性強，真正起到了“為教學和科研提供有益的參考”的作用；主體班學員培訓期間贊揚《觀點與數據》理論的新潮性和思想的多維性，希望結業(yè)之后能夠繼續(xù)閱讀。
回首過去，每一天我們都享受著工作的快樂，每一刻也都見證著我們工作的成績。20xx年就要到來了，在新的一年里，我們力求建立健全編輯部工作各項規(guī)章制度，完善發(fā)展《淮海論壇》約稿制度和《觀點與數據》信息采用制度。我們的目標是將刊物的質量提升到一個更高更新的水平，以更好地為教學、科研和領導決策服務。
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