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財務部部長述職報告

時間:2026-01-25 09:13:28 報告 我要投稿

財務部部長述職報告三篇

  隨著個人素質的提升,報告的使用成為日常生活的常態(tài),通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編為大家收集的財務部部長述職報告3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

財務部部長述職報告三篇

財務部部長述職報告 篇1

  我協(xié)助*總會計師負責公司財務部的各項工作,現將半年來的工作情況匯報如下,請領導和同志們審議。

  一、**年上半年主要工作情況

  在公司班子的大力支持下,在*總領導下,我和全體財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,不斷夯實財務基礎工作,規(guī)范財務業(yè)務流程,改革財務管理體制,著力強化平穩(wěn)、受控運行,為公司經濟運行做出了應有的貢獻。

  (一)積極開展審計自查工作,全力配合集團審計檢查

  在上級公司的自審自查工作中,我?guī)ьI財務部根據*總指示,自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調。對自查發(fā)現的問題會同相關部門及時整改;對于審計組反饋的問題,及時組織相關人員仔細研究,反復討論、能整改的,立即整改,不能整改的,從實際市場經營情況、規(guī)章制度和相關政策法規(guī)的角度準備解釋預案。每日將發(fā)現問題和整改方案記錄匯總,上報集團和公司領導;通過“嚴格、扎實、細致”的工作,保障了審計工作的.順利完成。

 。ǘ┴攧諆炔繊徫徽{整,合并重疊職能

  原**公司與原**公司合并后,財務部人員較多,兩套班子工作職能重疊,為了順應公司業(yè)務合并的大趨勢,財務部在潘*總要求下做出調整,我根據原有兩個公司的業(yè)務模式、流程和特點,對具體的財務崗位工作進行了詳細的分解與歸類,對財務人員崗位進行重新分配。

  明確崗位職責和流程,確保到崗人員的能力、意識和經驗達到崗位要求,使到崗人員的工作能力得到充分發(fā)揮。

 。ㄈ┙⒅贫龋WC內控體系持續(xù)有效運行

  由于新公司合并伊始,兩個公司各自執(zhí)行自己的財務制度,根據董事長指示,結合本公司的實際情況,需要制定一套統(tǒng)一的財務制度。參閱相關財經法規(guī)和集團公司的規(guī)定,上半年由我牽頭起草并通過了《**辦法》、《**辦法》、《**辦法》和《**辦法》。從制度上規(guī)范了業(yè)務流程,提高內部控制能力,一定程度上達到防范財務風險的目的。

  (四)重視自我學習的同時注意加強總工員工培訓。

  個人工作能力的強弱,直接關系到整個財務工作的水平。財務、稅務知識更新很快,在財務工作過程中,一項新規(guī)定不了解就有可能給企業(yè)造成重大損失,我經常通過瀏覽稅務、財務網站、參加社會培訓等方式加強學習,拓寬視野。在提高自己能力的同時我也不忘強調部門同事的學習培訓,多次與**機構聯(lián)系,上半年組織*人次參加**網的培訓,以期提高部門員工理論水平和實務工作能力。

  二、自我剖析

  心態(tài)平衡,廉政自律。干著理財事,保持平常心,君子愛財,取之有道,這是我僅時刻銘記在心的行為準則,工作十余年來從未利用工作之便為自己謀過一分利。財務部部長雖然權力有限,但仍然要警鐘長鳴,時刻提醒自己,防止權力濫用,抵制金錢誘惑,杜絕腐敗行為。踏實干事,老實做人,努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。

  回顧半年來的自己的工作情況,我認為本人的專業(yè)水平和管理水平還有待進一步提高。

  一是國家財務、稅務方面的法律、法規(guī)變化大,雖然自己注重新知識的培訓,但也時而存在懶惰情緒,對國家和上級單位的相關政策法規(guī)學習還需要進一步加強。

  二是我在工作中存在管理經驗不足,工作方法過于簡單的現象;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜、細致,組織管理能力上還有待于進一步提高,接下來應加強管理理論的學習,結合實際工作,提高管理水平。

  三、今后努力的方向

 。ㄒ唬﹫猿謱嵤虑笫堑幕驹瓌t,扎扎實實工作,認認真真理財,用事實說話。通過會計帳務、會計報表和財務分析等,利用企業(yè)財會經濟杠桿,向公司領導提供真實可靠的財務信息,反映公司財務狀況和經營成果。讓提供的每一份財務數據,都能經得起財務審計和稅務檢查的考驗。

 。ǘ┊敽妙I導的助手和參謀。對于公司領導的經營決策,要從財務角度服從命令,聽從指揮,同心同德,周密籌劃,盡力完成。

財務部部長述職報告 篇2

尊敬的各位領導,各位同事們:

  大家好!

  我叫,今年7月份加入我們公司,算是一個新人,現擔任公司財務部部長一職。20xx年即將進入尾聲。趁今天這個難得的機會,我先向各位拜個早年!感謝各位領導和各位同事對我的關懷和幫助,讓我能夠愉快的融入這個大家庭,為共同的事業(yè)而奮斗。

  古語有云“以銅為鏡,可以正衣冠;以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興替。”20xx年,在上級主管部門的正確領導和同事們的支持下,根據全年總體工作部署與安排,我和財務部所有員工一道,緊密圍繞年初制定的工作目標,既做到團結協(xié)作,相互支持,做到突出重點,狠抓落實,各項工作都取得了一定的成績,F將我今年的工作情況向大家作一個簡單的匯報:

  一、堅持學習,努力提高自身綜合素質

  21世紀是個信息高速運轉的時代,一個人不緊跟時代的腳步,加強學習,那就會被遠遠地拋在后面。我也是一個愛學習的人,認為一個人不學習,那他就會停滯向前。像古語說的一樣,“德若水之源,才若水之波”。德才兼?zhèn)湔菚r代發(fā)展的需要。我平日里就注重學習與工作相關的知識,做到系統(tǒng)而全面地了解自身工作的實質,為更好地開展工作打下基礎。加上我來咱們公司的時間還不長,對很多東西不夠熟悉。財務部是個較敏感的部門,經常涉及大筆資金的往來。為了更好地圍繞公司要求,開展自身工作,我積極端正態(tài)度,一是認真學習各項規(guī)章制度,特別是關于財務方面的管理制度、企業(yè)會計制度和相關的法律法規(guī)。二是盡快熟悉工作流程,熟悉相關的協(xié)調工作。對碰到的難題或不熟悉的東西,都虛心向有經驗的同事請教,并及時總結,提高自己綜合分析問題和解決問題能力。

  二、開拓創(chuàng)新,積極開展各項工作

  作為財務部長,我深知自己的責任重大。因此,努力抓好自身建設,以新時期的“政治強、業(yè)務精、善管理”的干部標準嚴格要求自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責,無私奉獻,要求職工做到的自己首先要做到,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

 。ㄒ唬、建章立制、抓好職工隊伍建設

  在實際工作中,我一是抓好職工隊伍建設。搞好各項管理工作,職工隊伍建設是根本。首先,我擔負起自己的責任,做到嚴以律己,寬以待人,牢固確立“以人為本”的思想,以自己的模范表率作用去影響帶動職工,提高職工的綜合素質,充分調動每個職工的工作積極性,使大家團結一致,齊心協(xié)力,攻堅克難,干事創(chuàng)業(yè),把各項工作搞好。

 。ǘ、做好基礎工作,按時上交報表

  進一步加強日常財務工作的管理,完善財務規(guī)章制度和報銷審批流程。加大財務基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據,細化財務報賬流程。按照公司的精神與《公司管理制度》、《票據及財務印鑒的管理制度》、《會計檔案保管制度》等,將內控與內審相結合,每月終結都要進行自查、自檢工作,逐步完善財務管理體系。

  (三)、組織財務活動,處理財務關系

  財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作,這是財務部最平常最繁重的工作。自我上任以來,為緩解公司資金壓力,確保資金使用單位各項工作能夠順利開展。平日里,我積極與各銀行溝通,商量貸款事宜。通過我的不懈努力,最終與中信銀行達成了合作協(xié)議,期間,配合事務所先后審計評估了2次,整理收集了多方資料,編制各類貸款報告,與銀行工作人員商談貸款工作等。

  三、堅持勤政廉潔

  作為公司的財務部長,負責財務工作,手中有一定的權力,我始終牢記手中的權力是廣大職工給的,是公司領導對我的信任,要切實履行自己的`職責,用好權,認真維護公司的根本利益。絕不做出任何違法亂紀的行為。

  四、工作中的不足和努力方向

  雖然在過去的工作中我取得了一定的成績,但是我由于工作經驗欠缺,工作上把握全局能力不足,對某些問題處理還不到位。

  在今后的工作中,我會努力改進自身的不足,以科學發(fā)展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為公司的發(fā)展,做出我應有的貢獻。

  五、對公司的建議

  一是平時可以開展一些活動,加強我們公司的企業(yè)文化建設。讓大家能夠認同并遵守公司的文化精神,更好地團結協(xié)作,為公司發(fā)展做貢獻。二是針對財務部的實際工作,要細化工作流程,做到賬目明了、正確無誤。三是加強財務監(jiān)管,保證公司利益不受損害。四是加強民主管理,鼓勵大家多反映對工作或公司的意見和建議,以促進工作更好地開展。

  以上是的述職匯報,請各位領導評議,歡迎對本人工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我工作的各位領導和同事表示誠摯的謝意。

  謝謝大家!

財務部部長述職報告 篇3

  春去秋來,四季輪回,公司已經邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始,人員結構有較大的調整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領導的正確引導和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對這一年多的工作做一簡單的回顧。

  一、作為非盈利部門,合理控制成本(費用)

  年初,為了加強會計基礎工作的規(guī)范性,完善公司的管理機制,財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中,我們強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據細則中的規(guī)定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了x%、通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應制度的必要性。

  二、財務部以苦為樂,工作干得有聲有色

  為了提高員工的榮譽意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應地制定了內部員工工資考核方案,由部門部長依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理地利用了人力資源。

  為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合總經辦順利完成了xxxx年工商年檢的.工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。

  為了配合物流中心錄入費用,我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據,我們及時記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,并做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。

  三、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長、補己之短

  我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門部長,再由部門部長轉達給主管,主管根據匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。

  在今年的稅務工作中我們克服了許多困難,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。

  通過對稅務籌劃的學習,提高了每月納稅申報工作的質量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。通過總結,我有幾點感觸:

  其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業(yè)績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產生連鎖反應的良性循環(huán)。

  其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務部來說,日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

  其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求―逆水行舟,不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

  人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

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