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報(bào)告

中層干部轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

時(shí)間:2026-01-16 12:13:30 報(bào)告 我要投稿
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中層干部轉(zhuǎn)正述職報(bào)告4篇

  隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升,報(bào)告與我們的生活緊密相連,不同種類的報(bào)告具有不同的用途。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?以下是小編幫大家整理的中層干部轉(zhuǎn)正述職報(bào)告,歡迎大家分享。

中層干部轉(zhuǎn)正述職報(bào)告4篇

中層干部轉(zhuǎn)正述職報(bào)告1

  一、20xx年度在黨委領(lǐng)導(dǎo)下、各部門配合支持下、部門同志克服減員的困難共同努力下,開展并完成了以下主要工作:

  (一)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)

  1、制定實(shí)施學(xué)!皠(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的實(shí)施方案,組織開展了第一階段——“建功世博、迎接校慶、展示風(fēng)采”主題活動(dòng)和第二階段活動(dòng)公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)等環(huán)節(jié);

  2、組建了我校世博志愿者工作臨時(shí)黨委;同學(xué)校所在地街道黨委建立了聯(lián)系;開展了市委和教衛(wèi)系統(tǒng)的“世博先鋒行動(dòng)”先進(jìn)基層組織和優(yōu)秀黨員的評(píng)選和典型材料推薦活動(dòng);組織了世博試運(yùn)行期間的觀展、全校黨員收看世博培訓(xùn)錄相、網(wǎng)上簽名等活動(dòng);

  3、應(yīng)市委要求,開展了新一輪城鎮(zhèn)黨組織結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),與惠南鎮(zhèn)灶路村續(xù)簽了三年協(xié)議,與佘山鎮(zhèn)張樸村黨支部新簽了結(jié)對(duì)協(xié)議,進(jìn)行了走訪慰問。組織了對(duì)學(xué)校經(jīng)濟(jì)困難黨員的補(bǔ)助和慰問。

  (二)干部隊(duì)伍建設(shè)工作

  1、完成考察并經(jīng)黨委選任了正處級(jí)干部 1 名、副處級(jí)干部1名,部門助理崗位干部2名,正科級(jí)干部11名,副科級(jí)干部21名,主管崗位干部7名;調(diào)整了紀(jì)委副書記和學(xué)生處處長(zhǎng);確定了外語(yǔ)學(xué)院主持工作的黨總支副書記。

  2、開展并完成了處級(jí)干部不定向民主推薦1次和定向民主推薦2次。安排校內(nèi)處級(jí)崗位掛職干部4名,其中完成總結(jié)鑒定2名。向世博會(huì)增派了四名掛職干部。

  3、配合市上級(jí)黨委開展并完成了校領(lǐng)導(dǎo)班子20xx年度崗位考核、20xx年度民主生活會(huì)、20xx年度個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)申報(bào)(新版)和選任干部工作的“一報(bào)告兩評(píng)議”等工作;開展并完成了黨委和紀(jì)委年度工作的民主測(cè)評(píng)、黨委貫徹實(shí)施四項(xiàng)監(jiān)督制度和整治用人不正之風(fēng)工作開展情況的自查及上級(jí)的督查。

  開展并完成了校中層干部20xx年度崗位考核及中層班子民主生活會(huì)開展情況的.檢查;委托校審計(jì)處完成對(duì)5個(gè)部門的干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);校教學(xué)單位學(xué)科建設(shè)規(guī)劃績(jī)效考核自評(píng)工作的督辦;干部出國(guó)境管理;

  4、起草并由黨委頒發(fā)了《中層干部教育培訓(xùn)實(shí)施辦法》;與市科教黨校聯(lián)合舉辦了中層干部培訓(xùn)班;組織科以上干部開展了全教會(huì)精神和教育規(guī)劃綱要遠(yuǎn)程專題培訓(xùn);選送了49名同志到上級(jí)黨校培訓(xùn);完成了市委組織部干部第二第三期選學(xué)班。

  (三)黨組織建設(shè)工作

  1、指導(dǎo)并組織基層組織開展了支部換屆的 “公推直選”工作;向黨員通報(bào)年度工作并接受民主評(píng)議的工作;20xx屆畢業(yè)生黨員離校前集中黨性教育和組織關(guān)系轉(zhuǎn)移工作;黨員學(xué)生學(xué)年度民主評(píng)議工作;會(huì)同學(xué)工部開展了在學(xué)生選課班建立黨的組織的探索工作。

  2、完成了上級(jí)黨委布置的遠(yuǎn)程教育終端系統(tǒng)終端的接入工作;黨員和黨組織信息管理系統(tǒng)建立維護(hù)工作;建校以來組織史的調(diào)研整理和撰寫工作;市教衛(wèi)系統(tǒng)黨建典型案例的征集工作;選苗育苗工作;接受了市教衛(wèi)黨委檢查組對(duì)我校黨建工作的檢查。

  3、籌備并組織召開了學(xué)校發(fā)展黨員工作推進(jìn)會(huì);修訂了《入黨導(dǎo)航》手冊(cè),組織了20xx年新生入黨啟蒙教育;發(fā)展新黨員433名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正401名;舉辦了2期黨校入黨積極分子培訓(xùn)班、2期預(yù)備黨員培訓(xùn)班。

  (四)老干部工作和關(guān)工委工作

  二、部?jī)?nèi)和自身思想政治建設(shè)、廉政建設(shè)

  部門內(nèi)開展了年度述職、考核和民主生活會(huì);開展了干部選任工作四項(xiàng)監(jiān)督制度的學(xué)習(xí);認(rèn)真參加中心組、黨校、組織生活和黨風(fēng)廉政等學(xué)習(xí)教育活動(dòng),聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行思考,積極發(fā)言,承擔(dān)了2項(xiàng)黨校黨課任務(wù);在黨風(fēng)廉政方面能堅(jiān)守組工干部的紀(jì)律和操行并嚴(yán)格要求部門同志遵守。

  三、存在不足

  回顧本年度自身的思想作風(fēng)和工作,還存在忙于應(yīng)對(duì)事務(wù)多,對(duì)工作的研究不夠深,工作不夠扎實(shí),對(duì)部門同志的思想和困難關(guān)心不夠到位等不足,需要在新的年度中不斷注意克服,加以提高。

中層干部轉(zhuǎn)正述職報(bào)告2

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:

  20xx年以來,在礦黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在各部門的大力支持下,我堅(jiān)持以人為本,抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、促效率,立足崗位,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),很好地完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),F(xiàn)將上半年的工作情況匯報(bào)如下:

  一、六個(gè)“堅(jiān)持”,不斷提升自身信念

  半年來,我堅(jiān)持正確的政治方向,堅(jiān)定地走建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義道路,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,堅(jiān)持用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法自覺拒腐防變,堅(jiān)決反對(duì)消極腐敗現(xiàn)象,堅(jiān)持民主集中制,作風(fēng)民主,團(tuán)結(jié)同志,通過不間斷的學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀,不斷提升了自身的政治信念,堅(jiān)決擁護(hù)共產(chǎn)黨,全心全意為職工服務(wù)。

  二、五種“能力”,不斷提高自身專業(yè)水平

  自我隊(duì)使用懸移支架工作面以來,已有近三年的時(shí)間了,面對(duì)新設(shè)備,我?guī)ьI(lǐng)全隊(duì)職工認(rèn)真學(xué)習(xí),綜合分析,一次又一次發(fā)現(xiàn)問題,一次又一次地解決問題。從中,使我學(xué)會(huì)了綜合分析問題的能力;組織領(lǐng)導(dǎo)的能力;統(tǒng)籌全局的能力;對(duì)工作面遇地質(zhì)條件的應(yīng)變能力;面對(duì)困難處理復(fù)雜問題的能力,使我的專業(yè)水平得到更進(jìn)一步的提高。

  三、嚴(yán)格制度、克服困難,為全隊(duì)職工謀福利

  20xx年以來,我加強(qiáng)了班組制度的執(zhí)行力,2月份對(duì)一名在安全工作不到位的班組長(zhǎng)進(jìn)行了調(diào)整,這一做法有效的增強(qiáng)了班組長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),激發(fā)了班組長(zhǎng)的工作主動(dòng)性。此外,加強(qiáng)內(nèi)部管理,推行了經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制,重新對(duì)原有的考核辦法進(jìn)行了修改補(bǔ)充,將各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)層層分解,落實(shí)到班組、個(gè)人;月底,按任務(wù)指標(biāo)的.完成情況,對(duì)每一位作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。此舉極大地調(diào)動(dòng)了職工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和勤儉節(jié)約的好風(fēng)尚,凝聚起了一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

  今年5月份,我隊(duì)在2801工作面回采過程中,工作面多處遇地質(zhì)構(gòu)造,頂板不平,采高不等,工作面片幫、滾幫現(xiàn)象嚴(yán)重,給職工的正常操作帶來了極大的安全隱患。我和隊(duì)技術(shù)員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,總結(jié)分析片幫、滾幫的主要原因,并由技術(shù)員編制出防治措施,認(rèn)真貫徹落實(shí),保障了職工正常工作的安全環(huán)境。

  今后工作的努力方向:

  1.繼續(xù)提高自身素質(zhì),為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);

  2.廉潔自律,維護(hù)廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人;

  3.發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),與職工同甘共苦,為建設(shè)安全型礦井,和諧型礦區(qū),打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!

中層干部轉(zhuǎn)正述職報(bào)告3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  我叫,19xx年出生于xx省xx市xx縣,20xx年畢業(yè)于xx省農(nóng)業(yè)學(xué)校,大專學(xué)歷,20xx年到20xx年3月在新疆天康養(yǎng)殖公司工作,20xx年7月至今在五原沃得利畜牧科技發(fā)展有限公司實(shí)習(xí)。

  時(shí)光如流水,轉(zhuǎn)眼之間我來五原沃得利畜牧科技發(fā)展有限公司實(shí)習(xí)的三個(gè)月即將結(jié)束,在這三個(gè)月時(shí)間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,使得我能夠與全場(chǎng)員工齊心協(xié)力,共同做好本職工作,在此表示深深的感謝。同時(shí),在試用的這段時(shí)間里,我也深深的被集團(tuán)的文化所感染,非常期待能夠真正成為集團(tuán)中的一員,為集團(tuán)養(yǎng)殖事業(yè)的發(fā)展能夠貢獻(xiàn)自己的微薄之力,當(dāng)然,在生產(chǎn)實(shí)踐中,我不但沐浴在新的文化氛圍中,也學(xué)到了新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式和技術(shù)。同時(shí),我也時(shí)刻未能放松,努力找出工作中的.不足,讓自己能夠盡快成為一名優(yōu)秀合格的xx人。在工作方面。與全場(chǎng)員工同心協(xié)力,全力配合,努力做好本職工作。以飽滿的激情和活力投入每天的工作。

  就此,將自己在五原沃得利養(yǎng)殖有限公司試用期間的主要工作,向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào),不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們多多指導(dǎo)、批評(píng)。并在以后的工作中加以改正。

  20xx年7月14日到xx集團(tuán)下屬五原沃得利養(yǎng)殖有限公司報(bào)道,進(jìn)行試用,在實(shí)習(xí)期間主要的工作有以下幾方面:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)精神文化和核心理念,并時(shí)刻影響著我!罢\(chéng)信,勤敏,謙學(xué),艱毅”是我們企業(yè)的精神,同時(shí)也是我的精神支柱。是我以后的在工作和學(xué)習(xí)中所要堅(jiān)持的基本路線。與共同發(fā)展和成長(zhǎng)。

  二、就生產(chǎn)中存在的問題和同事進(jìn)行認(rèn)真的分析總結(jié),結(jié)合實(shí)際情況制定一些可操作性的解決方案。使各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)都在穩(wěn)步提高。同時(shí)也加強(qiáng)了自己各方面的工作能力,也是自己在以后的工作中更上一層樓。

  三、根據(jù)豬群的健康狀況,進(jìn)行全群豬只的定期保健及不同階段的驅(qū)蟲工作,一直與減少生產(chǎn)中不必要的損失。

  四、認(rèn)真參與學(xué)習(xí)每周對(duì)生產(chǎn)性員工所組織的專業(yè)知識(shí)方面的培訓(xùn)及實(shí)踐操作方面的培訓(xùn)。在生產(chǎn)中起到了細(xì)化和量化工作流程的作用,并進(jìn)一步規(guī)范了生產(chǎn)的可操作性。同時(shí)也為我們生產(chǎn)性員工提供了一個(gè)良好的探討問題的平臺(tái)。在培訓(xùn)中不斷完善自己,提高了自己的工作能力。

  五、根據(jù)由集團(tuán)公司養(yǎng)殖事業(yè)部制定的日常免疫方案,進(jìn)行豬群的免疫接種工作。

  在以后的工作學(xué)習(xí)中。堅(jiān)持企業(yè)精神和核心理念為主線。認(rèn)真學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)。努力使自己在各個(gè)方面的素質(zhì)都能得到提高。謙虛,謹(jǐn)慎的做好每一件事。認(rèn)真對(duì)待工作。和一起成長(zhǎng)。共同發(fā)展。

  謝謝!

  述職人:xx

  20xx年9月22

中層干部轉(zhuǎn)正述職報(bào)告4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我是XXX,于2019年12月4日被提名為人力資源部科長(zhǎng);仡欉@半年的工作,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,較好地完成了自己的本職工作,通過試用期的學(xué)習(xí)和探索,工作方式有了較大的改變,工作質(zhì)量有了新的提升。下面,我將試用期的工作情況從以下八個(gè)方面做一個(gè)整體的匯報(bào):

  一、本職工作闡述

  根據(jù)公司新的組織結(jié)構(gòu)和制度流程,結(jié)合集團(tuán)公司新的崗位說明書,人事招聘培訓(xùn)科長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)公司外部招聘、內(nèi)部人員調(diào)配工作,組織開展非煤類培訓(xùn)管理、人才培養(yǎng)工作,以及組織開展集團(tuán)公司人事管理工作。

  二、管理角色轉(zhuǎn)換

  1、在思想方面,加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),緊跟公司發(fā)展。

  一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)部門新制度,熟悉科室新流程,提高自己的工作素養(yǎng)。另一方面積極學(xué)習(xí)新知識(shí)和發(fā)展新技能,以全新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。

  2、在工作方面,端正工作態(tài)度,嚴(yán)守公司紀(jì)律。

  首先,耐心細(xì)致地做好日常工作,保證科室的.有序運(yùn)轉(zhuǎn)。其次,強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,及時(shí)辦理相關(guān)事務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下,我基本上做到了事事有著落、件件有落實(shí)。

  三、工作完成情況

  1、在人事方面,加強(qiáng)考勤管理,做好勞動(dòng)合同工作。

  順利完成集團(tuán)公司月度考勤匯總工作,累計(jì)匯總2473人次;及時(shí)辦理勞動(dòng)合同簽訂及續(xù)簽工作,累計(jì)新簽28人次、續(xù)簽110人次,并解除16人次,為公司的穩(wěn)定發(fā)展起到了積極作用;另外,多方協(xié)調(diào)積極推進(jìn)釘釘考勤系統(tǒng)工作,新舊考勤系統(tǒng)完美過渡。

  2、在招聘方面,規(guī)范招聘流程,拓寬公司招聘渠道。

  依據(jù)新的《招聘管理辦法》,從新梳理了招聘流程,試用期期間共計(jì)報(bào)名179人次、錄用50人次、調(diào)動(dòng)211人次,HR系統(tǒng)人員更新、維護(hù)279次。同時(shí)積極拓寬招聘渠道,不僅通過線上招聘平臺(tái)進(jìn)行外部招聘,而且還在質(zhì)管部人員配置上大膽采用了內(nèi)部招聘。

  3、在培訓(xùn)方面,開展內(nèi)部培訓(xùn),調(diào)整年度培訓(xùn)計(jì)劃。

  受疫情影響,很多原計(jì)劃執(zhí)行的培訓(xùn)項(xiàng)目因此無法實(shí)施。對(duì)此,人事招聘培訓(xùn)科加強(qiáng)公司內(nèi)部培訓(xùn),組織開展了洗煤廠流程工藝參觀活動(dòng)、特種作業(yè)實(shí)訓(xùn)設(shè)備參觀活動(dòng)、公司內(nèi)部打字比賽活動(dòng)等13場(chǎng)培訓(xùn),累計(jì)受訓(xùn)531人次。與此同時(shí),根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)部分培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行了針對(duì)性的調(diào)整,以適應(yīng)公司發(fā)展的需求,本次培訓(xùn)項(xiàng)目調(diào)整采取了內(nèi)部交流優(yōu)先,工作技能強(qiáng)化次之,管理技能跟上的策略。

  四、工作不足與改進(jìn)措施

  在試用期內(nèi),我雖然做了一些工作,但仍然存在不少問題,主要表現(xiàn)在忙碌于日常工作,工作沒有上升到一定高度。不能專注于工作學(xué)習(xí),很多知識(shí)雖然了解但卻不精。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點(diǎn),以更大的熱情投入到工作中去。同時(shí),在以下兩個(gè)方面希望得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。

  在科室編制方面,目前科室人員有人事招聘培訓(xùn)科長(zhǎng)、招聘專員和人事專員3人,受崗位編制限制很多工作無法順利開展,希望能夠增加培訓(xùn)專員崗位,定編1人。在招聘工作方面,受諸多因素影響,目前萬馬、農(nóng)業(yè)園區(qū)等的招聘工作、人員調(diào)動(dòng)等還由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé),但不管從組織架構(gòu),還是從隸屬關(guān)系上看,這些工作都應(yīng)由萬馬人力資源中心主導(dǎo)比較合適,建議盡快建立健全萬馬人力資源中心,發(fā)揮萬馬的監(jiān)督指導(dǎo)職能。

  五、下半年工作計(jì)劃

  在黨部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過部門全體員工的努力,人力資源部各項(xiàng)工作順利開展。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,結(jié)合集團(tuán)公司2020年工作的指導(dǎo)思想和總體思路,人事招聘培訓(xùn)科下半年將繼續(xù)圓滿完成科室日常工作,并積極抓好“一個(gè)項(xiàng)目”、辦好“兩個(gè)評(píng)選”、做好“三個(gè)聚焦”。具體內(nèi)容如下:

  1、抓好“一個(gè)項(xiàng)目”,推動(dòng)全面人才管理。

  每個(gè)公司的發(fā)展都離不開核心人才,人才盤點(diǎn)是識(shí)別人才、對(duì)人才進(jìn)行追蹤與管理的重要基礎(chǔ)。人事招聘培訓(xùn)科下半年度重點(diǎn)工作為實(shí)施人才盤點(diǎn)計(jì)劃,制定公司人才儲(chǔ)備、培養(yǎng)及任用計(jì)劃。

  2、辦好“兩個(gè)評(píng)選”,加強(qiáng)技能人才培養(yǎng)。

  評(píng)選十個(gè)方面的內(nèi)部專家,并在公司內(nèi)部專業(yè)方面起到教練、師傅的作用,享受師帶徒津貼;評(píng)選十名鑫飛工匠,推動(dòng)建立技能人才培養(yǎng)機(jī)制,大力弘揚(yáng)工匠精神,塑造奮發(fā)有為的公司形象。

  3、做好“三個(gè)聚焦”,突出公司人才優(yōu)勢(shì)。

  聚焦井下大學(xué)生,優(yōu)化井下人力資源結(jié)構(gòu);聚焦技術(shù)干部,輪崗代訓(xùn)培養(yǎng)復(fù)合人才;聚焦管理崗和技術(shù)崗員工,基礎(chǔ)技能培訓(xùn)夯實(shí)基礎(chǔ)。

  六、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)

  1、在個(gè)人提升方面,培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。

  一是向書本學(xué)習(xí),提高知識(shí)儲(chǔ)備;

  二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng);

  三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),立足實(shí)際,鍛煉解決問題的能力。

  2、在團(tuán)隊(duì)提升方面,鍛煉總結(jié)能力,提升工作效率。

  通過帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在工作中不斷學(xué)習(xí)積累,并認(rèn)真總結(jié)歸納,慢慢的形成一種新的能力,也就是總結(jié)能力。并在工作過程中有意識(shí)的鍛煉團(tuán)隊(duì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木帉懥?xí)慣和簡(jiǎn)明的匯報(bào)能力,要求學(xué)會(huì)編寫簡(jiǎn)潔明了的文字報(bào)告和編制賞心悅目的表格數(shù)據(jù)。

  七、個(gè)人提升規(guī)劃

  1、培養(yǎng)數(shù)據(jù)分析能力,提升數(shù)據(jù)運(yùn)用。

  數(shù)據(jù)分析在人力資源管理中有著非常多的用途,也是人力資源管理的趨勢(shì),學(xué)習(xí)人力資源數(shù)據(jù)分析已是迫在眉睫。

  2、進(jìn)修TTT培訓(xùn)課程,提升授課水平。

  組建內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)就需要提高報(bào)名人員的授課技能;而作為培訓(xùn)負(fù)責(zé)人則應(yīng)該可以有技巧地授課,吸引學(xué)員注意力;同時(shí)在公司內(nèi)創(chuàng)造優(yōu)秀實(shí)踐分享、互相學(xué)習(xí)的文化。

  3、提高課程設(shè)計(jì)能力,提升培訓(xùn)質(zhì)量。

  建立培訓(xùn)課程體系是人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的重要組成部分,是公司培訓(xùn)體系建設(shè)中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。自己在這方面需要學(xué)習(xí)的東西還很多。

  八、對(duì)公司的建議

  1、優(yōu)化工作環(huán)境,提升辦公效能。

  公司搬遷至新辦公樓已6年有余,員工使用的電腦老化嚴(yán)重。建議將辦公電腦更新?lián)Q代提上日程,提高工作效率與辦公效能。

  2、加大培訓(xùn)力度,提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  為進(jìn)一步適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展,實(shí)施人才工程,建設(shè)一支實(shí)做技能強(qiáng)、管理水平高的員工隊(duì)伍,應(yīng)該加快內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè),針對(duì)管理知識(shí)、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)能力、技能水平等方面加大培訓(xùn)力度和頻次。

  3、引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)部活力。

  總經(jīng)理指出:企業(yè)最大的危機(jī)是管理干部缺乏使命感、干部激情衰竭,企業(yè)最大的威脅是管理干部責(zé)任感的缺失,企業(yè)最大的挑戰(zhàn)是管理干部不學(xué)習(xí)、職業(yè)能力滯后、領(lǐng)導(dǎo)力不足。建議對(duì)標(biāo)大土河能源科技股份有限公司,建立干部考核機(jī)制,加強(qiáng)中層管理干部的管理、監(jiān)督和激勵(lì),全面提高管理干部的執(zhí)行力,增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。

  以上是我對(duì)試用期期間工作的總結(jié)。我能夠勝任本職工作,與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作,這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。我將會(huì)一如既往去工作,以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己,始終如一的努力工作,盡最大的努力,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。

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