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報(bào)告

個(gè)人述職報(bào)告

時(shí)間:2025-12-28 16:17:50 報(bào)告 我要投稿

個(gè)人述職報(bào)告(合集15篇)

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,報(bào)告與我們的生活緊密相連,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?下面是小編為大家收集的個(gè)人述職報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

個(gè)人述職報(bào)告(合集15篇)

個(gè)人述職報(bào)告1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我叫_,是_的一名銷售主管,在繁忙的工作中不知不覺迎來(lái)了新的20xx年,回顧這一年的工作歷程,首先要感謝帶領(lǐng)我們不斷前進(jìn),兢兢業(yè)業(yè)的經(jīng)理,感謝團(tuán)隊(duì)上進(jìn),精誠(chéng)合作的同事,更要感謝光臨我們店的新老客戶,正是因?yàn)樗麄兊膸椭膭?lì),認(rèn)可信任才能使我們更好的工作,同時(shí)我們也有必要談?wù)勪N售工作中的不足之處:

  1.學(xué)習(xí)不積極,導(dǎo)致專業(yè)知識(shí)水平欠缺,每次聽著促銷員介紹手機(jī)都覺得自己無(wú)話可說(shuō),同時(shí)也有被促銷員專業(yè)述語(yǔ)打動(dòng),有購(gòu)買的欲望,顧客也是一樣的。

  2.工作職責(zé)做不到位,手機(jī)是貴重物品,我們要及時(shí)擦試,檢查輕拿輕放,為什么顧客不要柜臺(tái)上的機(jī)器,就是看上去不像新的,所以要及時(shí)整理擺放。

  3.對(duì)顧客缺乏耐心,尤其是售后問(wèn)題,有一次,一位老大爺來(lái)調(diào)試_器,當(dāng)時(shí)我正在做別的`工作票,就對(duì)他說(shuō):上二樓,他說(shuō)腿疼上不去,我只管忙我自己的,沒有理他,他就去找別人調(diào)試,調(diào)好了,他臨走時(shí),專門對(duì)我說(shuō)了一句,我這個(gè)人不好,他說(shuō)完之后意識(shí)到了自己的不對(duì),好在顧客對(duì)我們店的評(píng)價(jià)不錯(cuò),要不我們又流失掉客源了,所以解決售后問(wèn)題更要有耐心。

  4.主管職責(zé)不到位,沒有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,對(duì)待同事關(guān)心不夠,沒有及時(shí)溝通,要求別人做到的,自己卻不想做,對(duì)待新同事,往往是他們給我們拿機(jī)器,而我們幫助他們那機(jī)器或者幫助他們成交的很少,希望得到他們的諒解。

  銷售是一項(xiàng)非常具有挑戰(zhàn)性的工作,奮斗了一年,成功也好,失敗也好,好好總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),在以后的工作中,引以為鑒就是進(jìn)步新的一年,意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),作為銷售人員的,我們必須嚴(yán)格要求自己:

  1.空懷心態(tài),從最簡(jiǎn)單的事情做起,認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待自己的工作以及領(lǐng)導(dǎo),支持的任何一項(xiàng)工作,無(wú)任何借口。

  2.學(xué)習(xí),閱讀一些積極向上的書籍,豐富自己的思想,提高素質(zhì),同時(shí)的學(xué)習(xí)研究機(jī)型,減少庫(kù)存的同時(shí),增加我們的利潤(rùn)。

  3.回訪老客戶,好幾次聽著客戶說(shuō)因?yàn)榇螂娫捇卦L,就又來(lái)買手機(jī)了,心里很高興,

  4.盡自己努力,去幫助任何人,無(wú)論是客戶還是同事,讓客戶體感覺到我們的熱情,讓同事感受到我們這個(gè)大家庭的溫暖。

  20xx年是有意義,有價(jià)值,有收獲的,我們_在新的一年中,將會(huì)有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,占有一席之地,同仁們,我們的_奮斗吧!

個(gè)人述職報(bào)告2

  本人自20xx年2月進(jìn)入公司以來(lái),任職xx項(xiàng)目園林工程師。期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度、員工手冊(cè)等并嚴(yán)格遵守。在日常工作當(dāng)中我認(rèn)真、務(wù)實(shí),主動(dòng)學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,做到熟悉現(xiàn)場(chǎng)、熟悉圖紙;堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),并在業(yè)余時(shí)間主動(dòng)擴(kuò)展相關(guān)專業(yè)知識(shí),力爭(zhēng)提高自己的各方面能力。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)與幫助下,基本較圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。自己各方面能力得到了一定的提高,也為今后的工作奠定了一些的基礎(chǔ),F(xiàn)針對(duì)從事工作以來(lái)的個(gè)人工作情況進(jìn)行述職如下:

  一、20xx年完成的主要工作及取得的成績(jī)

  xx在建項(xiàng)目室外園林綠化工程的甲方工程師。根據(jù)公司安排任職xx在建項(xiàng)目室外園林綠化工程的甲方工程師。即代表xxx房地產(chǎn)公司對(duì)公司在建工程項(xiàng)目中室外軟景部分實(shí)行管理和監(jiān)督。 完成的主要工作包括:

  1—1、熟悉方案圖、審查軟景施工圖紙、提出合理化建議。

  1—2、統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)目軟景工程工作量、核對(duì)苗木規(guī)格、數(shù)量以及栽植區(qū)域、匯總苗木進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃并及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司苗木采購(gòu)部。

  1—3、審查施工單位進(jìn)度計(jì)劃和施工方案,做好施工前期準(zhǔn)備工作。

  1—4、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格遵守合同、按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)施工,及時(shí)處理并上報(bào)施工中存在的問(wèn)題。

  1—5、根據(jù)施工規(guī)范要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)種植土進(jìn)行驗(yàn)收及抽樣復(fù)檢。

  1—6、根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)格要求驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)苗木。

  1—7、控制軟景工程進(jìn)度和質(zhì)量,檢查安全文明施工工作。

  1—8、要求施工單位制訂合理的養(yǎng)護(hù)管理方案并監(jiān)督實(shí)施。

  1—9、認(rèn)真審核工程簽證。

  1—10、整理施工中存在的問(wèn)題,形成周、月軟景工程檢查報(bào)告。

  1—11、整理合同文件和各類資料。

  1—12、協(xié)調(diào)各相關(guān)單位、公司各相關(guān)配合部門之間的關(guān)系。

  二、工作中存在的問(wèn)題和不足以及今后努力的方向

  我工作中還有很多處置不當(dāng)?shù)娜秉c(diǎn)和不足,很多方面都還需要學(xué)習(xí),更加需要公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助、指導(dǎo)和支持,具體表現(xiàn)為以下一些方面:

  1、工作中主動(dòng)與事前控制能力有待提高:

  主要表現(xiàn)為對(duì)軟景施工圖紙確定前的控制能力不強(qiáng)。園林景觀工程與相關(guān)專業(yè)交叉施工部位多,有時(shí)因設(shè)計(jì)部門各專業(yè)設(shè)計(jì)師未能及時(shí)溝通,導(dǎo)致園林景觀工程施工圖紙?jiān)谑┕み^(guò)程中出現(xiàn)諸多問(wèn)題,如:①各專業(yè)管線埋設(shè)在園林施工作業(yè)面下的位置存在不合理情況(部分管線埋設(shè)位置剛好在綠化種植大型苗木下方),發(fā)現(xiàn)時(shí)只能調(diào)整大型苗木種植位置,影響植物配置的合理性,使得最終的景觀效果達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。②由于相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)高的變更,園林又未做相應(yīng)調(diào)整,施工到此部位時(shí)才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,最后只能進(jìn)行小范圍設(shè)計(jì)變更調(diào)整,致使園林施工作業(yè)面收口不完美,影響景觀效果。③園林綠化種植苗木的配置設(shè)計(jì)未考慮植物的生長(zhǎng)特性。

  a、陽(yáng)生植物和陰生植物設(shè)計(jì)種植位置不合理,影響植物正常生長(zhǎng);

  b、有些帶刺的植物設(shè)計(jì)種植位置過(guò)于靠近行人能接近的園路、休息平臺(tái)等部位,給行人易造成傷害、尤其是小孩;

  c、灌木叢的配置設(shè)計(jì)中相對(duì)長(zhǎng)勢(shì)快的灌木種植區(qū)域與草坪直接銜接,高差過(guò)大,使得現(xiàn)場(chǎng)植物配置顯得混亂。上述是今年的軟景施工過(guò)程中出現(xiàn)的比較常見的問(wèn)題,如果在我的工作中仔細(xì)核對(duì)軟景施工圖紙、對(duì)存在不合理和矛盾的設(shè)計(jì)問(wèn)題及時(shí)提出處理方案,就可以提前完善軟景專業(yè)施工圖紙,形成優(yōu)良的景觀效果。在今后的工作中還要進(jìn)一步提升自己各個(gè)方面的學(xué)習(xí)力,避免類似現(xiàn)象再次發(fā)生。

  2、在工程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理方面能力還需進(jìn)一步提高

  在質(zhì)量管理方面:為確保綠化工程的施工質(zhì)量和效果,應(yīng)更加嚴(yán)格把控材料關(guān)。嚴(yán)格驗(yàn)收,所有進(jìn)場(chǎng)的苗木必須滿足設(shè)計(jì)要求才能進(jìn)場(chǎng)種植,對(duì)已選定的苗木因在運(yùn)輸過(guò)程中造成枝條折損影響外觀的,不允許進(jìn)場(chǎng)種植,對(duì)不符規(guī)格的苗木一律清退。在綠化種植施工前,現(xiàn)場(chǎng)回填的土方必須滿足種植規(guī)范要求,不達(dá)標(biāo)部分一律做退場(chǎng)處理。

  嚴(yán)格按設(shè)計(jì)以及規(guī)范要求,對(duì)種植土進(jìn)行沉降、平整、堆坡造型等工作。綠化種植施工也存在特殊性,完全按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工可能最終的景觀效果會(huì)不盡人意,所以我們應(yīng)該參照設(shè)計(jì)施工圖,并事前同專業(yè)設(shè)計(jì)師溝通,在保證最終景觀效果的前提下,根據(jù)植物的生長(zhǎng)特性,以及現(xiàn)場(chǎng)建筑物的布局及地形,對(duì)部分苗木的種植位置進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)配。為確保種植效果,栽植大喬木、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)植物種植前,還應(yīng)根據(jù)其樹形選擇好的觀賞面后才確定種植。

  在進(jìn)度管理方面應(yīng)積極督促施工單位“搶”工作面進(jìn)行施工,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)需協(xié)調(diào)處理的有關(guān)問(wèn)題,及時(shí)同部門相關(guān)專業(yè)工程師進(jìn)行溝通,使園林景觀工程的施工進(jìn)度計(jì)劃得到保障,同時(shí)要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況積極組織勞動(dòng)力和施工用材料的進(jìn)場(chǎng);在工程施工中對(duì)需設(shè)計(jì)明確的工程施工部分,急需處理的及時(shí)同專業(yè)設(shè)計(jì)師溝通,確定后按設(shè)計(jì)意圖通知施工單位先行進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工,同時(shí)按正常程序上報(bào)文件,確保工程施工有條不紊的進(jìn)行。

  在安全文明施工管理方面要求進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)施工人員必須按要求佩戴安全帽,并做好現(xiàn)場(chǎng)施工的`安全防護(hù),消除一切可能存在的安全隱患,并做到工完場(chǎng)凈,文明施工。

  3、應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況主動(dòng)提出圖紙優(yōu)化建議

  在方案設(shè)計(jì)中,設(shè)計(jì)師往往會(huì)設(shè)計(jì)超大規(guī)格的喬木樹種作為景觀的焦點(diǎn),但這往往實(shí)際并達(dá)不到設(shè)計(jì)師的預(yù)想效果。由于特大樹木本身在栽移過(guò)程中的再生能力差,栽種后甚至?xí)霈F(xiàn)萎縮現(xiàn)象,景觀效果不佳;有時(shí)為了提高成活率進(jìn)行強(qiáng)修剪,勢(shì)必破壞了樹木本身原有的姿態(tài)姿貌,栽種后的姿態(tài)差強(qiáng)人意。一旦遇上水土不服和管理不善導(dǎo)致大樹死亡,還浪費(fèi)了寶貴的自然資源。碰到此種現(xiàn)象,我們會(huì)建議設(shè)計(jì)師選用胸徑15—20厘米的中壯齡的大樹更適宜,此類樹正處在生長(zhǎng)旺盛期,已在不僅對(duì)它的損傷影響小,而且樹木本身恢復(fù)生長(zhǎng)快、易成活,也不會(huì)出現(xiàn)諸如上述現(xiàn)象。

  有時(shí)設(shè)計(jì)師由于過(guò)分追求景觀的形式美,忽視了植物本身的生物學(xué)特性和生態(tài)習(xí)性。沒將形式美和生態(tài)美很好的結(jié)合,如將喜光不耐寒的樹木栽植在建筑的北側(cè);建筑之間通風(fēng)處栽種不耐寒的植物種類等,在這種立地條件下的植物生長(zhǎng)不良,還不能開花造景。植物種類的搭配上有時(shí)只考慮近期結(jié)果,如建筑的基礎(chǔ)栽種,靠墻角栽種的植物種類比外沿栽種的植物種類生長(zhǎng)速度慢,一二年后,外沿的掩蓋住靠墻角的,當(dāng)初層次感的設(shè)計(jì)立意不能實(shí)現(xiàn)。

  以上問(wèn)題應(yīng)及時(shí)和設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通,提出圖紙優(yōu)化建議。

  三、20xx年工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作安排

  1、 配合項(xiàng)目工程部完成xx小區(qū)景觀綠化種植工作。

  熟悉設(shè)計(jì)師方案圖、體會(huì)設(shè)計(jì)意圖、認(rèn)真查看施工圖紙,精心組織施工,盡力完善景觀效果。在工作中注重細(xì)節(jié),精于細(xì)部施工,盡力提升工程品質(zhì)。監(jiān)督施工單位嚴(yán)格遵守合同、按圖紙、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)施工,及時(shí)處理施工中存在的問(wèn)題。積極協(xié)調(diào)各相關(guān)單位、公司各相關(guān)配合部門之間的關(guān)系,力爭(zhēng)在20xx年4月底完成xx小區(qū)喬木栽植工作的90%。

  2、 認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作、積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮,工作的鍛煉,我的工作能力有了一定的提高,也清楚的認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不足之處。在今后的工作當(dāng)中,我會(huì)嚴(yán)以律己,以工作為己任,將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo),與公司同仁密切配合,針對(duì)工程中存在問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整,并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí),并爭(zhēng)取在其他專業(yè)上得到擴(kuò)展,提升自己的工作能力,踏踏實(shí)實(shí)的去完成每一項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

個(gè)人述職報(bào)告3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  回首過(guò)去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和同事們協(xié)助下,我堅(jiān)守在生產(chǎn)一線,保持清醒的頭腦,有針對(duì)性地制定工作計(jì)劃,每天堅(jiān)持不懈地對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控,迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。工作中能夠分清輕重緩急,有的放矢。加強(qiáng)與同事之間的溝通協(xié)作,積極配合各部門的工作,不推不拖,全力以赴地去完成生產(chǎn)任務(wù)。

  一、20xx年工作完成情況。

  1、車間質(zhì)量管理無(wú)小事,踏踏實(shí)實(shí)地做好日常生產(chǎn)的質(zhì)量監(jiān)控。

  (1)、嚴(yán)格控制可見異物。

  監(jiān)控?zé)魴z操作人員,嚴(yán)格按《崗位操作規(guī)程》操作,發(fā)現(xiàn)有燈檢工操作不到位,及時(shí)糾正?刂茻魴z速度,加大抽檢力度,最大限度降低返檢率和漏檢率。20xx年,在車間生產(chǎn)量增大,燈檢人員數(shù)量不足的情況下,全年共抽檢各種規(guī)格藥品632批,一次抽檢合格率85.2%,返檢后二次抽檢合格率100%,市場(chǎng)反饋可見異物不合格14批,占生產(chǎn)批次2.2%。在工作中經(jīng)常與燈檢操作人員交流,讓每個(gè)人都深刻認(rèn)識(shí)到其工作價(jià)值和責(zé)任的重大。

  (2)、嚴(yán)格控制藥品的混批及包裝物的混淆。

  全程監(jiān)控?zé)魴z與包裝工序,檢查每批藥品的狀態(tài)標(biāo)識(shí)、取藥過(guò)程等,防止不同批次藥品的混淆。20xx年,車間新上了一條10ml的包裝生產(chǎn)線,兩條生產(chǎn)線同時(shí)包裝。由于工作量大、人員不足、新設(shè)備也在磨合期,包裝工序每天的工作時(shí)間多達(dá)17-19個(gè)小時(shí),很多時(shí)候凌晨1、2點(diǎn)才下班。在員工在極度疲勞情況下,更要求質(zhì)檢員勤于檢查,全程監(jiān)控,對(duì)每一批包裝物、安瓿印字的核對(duì)、監(jiān)控說(shuō)明書發(fā)放使用的每一個(gè)環(huán)節(jié),以防止包裝物的混淆以及人為差錯(cuò)發(fā)生。對(duì)包裝工序?qū)嵭歇?jiǎng)罰管理制度,規(guī)范了員工的操作,調(diào)動(dòng)了他們工作的積極性。

  (3)、嚴(yán)格檢查生產(chǎn)的工藝衛(wèi)生、人員衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生。

  特別對(duì)提取半成品藥液桶進(jìn)入潔凈區(qū)清潔、消毒進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控。隨時(shí)檢查人員的穿衣戴帽、工作服是否按規(guī)定清洗、檢查狀態(tài)標(biāo)識(shí)、生產(chǎn)條件、執(zhí)行定置管理。對(duì)違反規(guī)定者進(jìn)行了及時(shí)糾正和培訓(xùn),并嚴(yán)肅處理。嚴(yán)格按《潔凈區(qū)塵埃粒子監(jiān)測(cè)規(guī)程》進(jìn)行監(jiān)測(cè),及時(shí)填寫記錄。

  (4)、嚴(yán)格按內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收原輔料、包裝材料,對(duì)于不合格原輔料、包裝材料拒絕接收。準(zhǔn)時(shí)去倉(cāng)庫(kù)抄取原輔料批號(hào),及時(shí)地填寫批生產(chǎn)記錄。

  2、溝通是解決問(wèn)題的.關(guān)鍵,協(xié)作是提高效率的法寶。

  一個(gè)車間是一個(gè)團(tuán)隊(duì),整個(gè)企業(yè)是也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。作為一名質(zhì)檢員,不僅要在本車間多溝通、勤協(xié)作,更要積極配合各部門的工作。

  (1)發(fā)現(xiàn)藥品的可見異物增多,立即與車間主任、技術(shù)員、工藝員溝通,積極尋找原因,加強(qiáng)生產(chǎn)源頭的管理。4月份生產(chǎn)的2ml清開靈注射液可見異物明顯增多,在與主任溝通研究后,我對(duì)兩臺(tái)干燥滅菌機(jī)隧道進(jìn)行了近十次塵埃粒子監(jiān)測(cè),確定是干燥滅菌機(jī)的高效過(guò)濾系統(tǒng)出現(xiàn)漏洞,協(xié)同設(shè)備部把兩臺(tái)干燥滅菌機(jī)的高效過(guò)濾器全部更換,并且要求洗瓶工每天生產(chǎn)后都對(duì)網(wǎng)帶進(jìn)清洗,產(chǎn)品的可見異物得到了有效控制。

  (2)20xx年4—7月,藥品在市場(chǎng)上出現(xiàn)多批次、多例數(shù)不良反應(yīng),公司極其重視,并制定調(diào)查方案。我對(duì)針劑一車間的每個(gè)房間分別做了空調(diào)狀態(tài)及非空調(diào)的狀態(tài)下靜態(tài)塵埃粒子監(jiān)測(cè)。對(duì)干燥滅菌機(jī)隧道進(jìn)行了靜態(tài)監(jiān)測(cè),并每天對(duì)生產(chǎn)中的主要工序和百級(jí)層流罩做了動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。在近一個(gè)月調(diào)查中,我為此次調(diào)查提供了及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠的數(shù)據(jù)。

  (3)根據(jù)GMP要求和車間生產(chǎn)情況,在主任組織下,對(duì)車間員工進(jìn)行了2次質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)。一年中,每有新員工報(bào)到,我們質(zhì)檢員都負(fù)責(zé)對(duì)其崗位培訓(xùn)。在日常生產(chǎn)中,我們也找機(jī)會(huì)進(jìn)行日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  3、在檢查中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高管理。

  在4-12月間,針劑二車間經(jīng)歷了藥監(jiān)局包括品種核察、車間換證等近7次的檢查。作為其中一員,在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切和各部門共同努力下,我們?nèi)找箠^戰(zhàn)在檢查現(xiàn)場(chǎng),渡過(guò)一個(gè)又一個(gè)難關(guān),受益匪淺。

  4、不僅要保證產(chǎn)品的質(zhì)量,更要保證安全地生產(chǎn)。

  車間的產(chǎn)量不斷增加,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),安全的生產(chǎn)也同樣重要。20xx年3月21日,一名包裝工的手指被正在運(yùn)行印字機(jī)夾傷,及時(shí)把她送到醫(yī)院并第一時(shí)間報(bào)告了主任。從中感到了責(zé)任的重大,安全生產(chǎn)不是一句口號(hào),一定要落實(shí)到了每一個(gè)細(xì)小的行為中。一方面建議對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造,降低危險(xiǎn)性。另一方面加強(qiáng)了對(duì)員工安全意識(shí)的培訓(xùn),對(duì)安全操作的監(jiān)控。

  二、20xx年工作中的不足:

  1、全局觀念不強(qiáng),不能全面地考慮問(wèn)題,需要換個(gè)思維,宏觀地思考。

  2、只顧低頭工作,忽略了抬頭看工作目標(biāo)、工作進(jìn)程。以后一定邊工作邊總結(jié),及時(shí)調(diào)整工作方式。

  3、工作中被動(dòng)接受任務(wù)時(shí)候多,主動(dòng)的創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)。

  三、20xx年的工作目標(biāo):

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)GMP管理工作和GMP培訓(xùn)工作,把好質(zhì)量關(guān),完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2、加大對(duì)生產(chǎn)安全培訓(xùn)和監(jiān)控,提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力,確保生產(chǎn)質(zhì)量,生產(chǎn)安全。

  3、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí),新技術(shù),以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

  4、在管理方法上要力求創(chuàng)新,主動(dòng)查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞,及時(shí)調(diào)整工作思路和方法,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

  回顧過(guò)去,展望未來(lái),機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。在新的一年里,我對(duì)工作會(huì)更加給力。嚴(yán)抓管理、勇于創(chuàng)新、不松懈、不托辭。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的協(xié)助下,全力以赴!

  我的述職完畢,謝謝大家!

個(gè)人述職報(bào)告4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  不經(jīng)意間,一年的時(shí)間又一次過(guò)去了,作為xxx公司xxx崗位的員工,我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,嚴(yán)謹(jǐn)、順利的完成了這一年的工作任務(wù)。

  20xx年來(lái),我們公司遇上了很多的困難和危機(jī),但是,正如老話所說(shuō)“危機(jī)即使機(jī)遇!”我們順著領(lǐng)導(dǎo)指揮的正確路線,積極熱情的發(fā)揮著自己的工作能力,為公司的發(fā)展提供了充足的動(dòng)力!最終,我們轉(zhuǎn)危為安,將本是危機(jī)的情況,化作了我們高登的墊腳石!這不是我們某一個(gè)人的能力,而是在領(lǐng)導(dǎo)積極引導(dǎo)下的整個(gè)團(tuán)隊(duì),整個(gè)xxx集體所共同貢獻(xiàn)的努力,才造就了如今的盛況!

  如今,值此年末,我在此對(duì)自己在20xx年來(lái)的努力、改進(jìn)、拼搏與收獲做如下總結(jié)匯報(bào)。

  一、思想上積極的轉(zhuǎn)型

  今年是不平凡的一年,面對(duì)工作中問(wèn)題和市場(chǎng)的壓力,工作已經(jīng)不容得我們以過(guò)去那種悠閑散漫的心態(tài)去完成工作,完成任務(wù)!

  所謂“養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí)”,我們作為xxx公司的兵卒,在公司遇上危機(jī)的時(shí)刻,更應(yīng)該積極奮進(jìn),發(fā)揮出自己的力量。為此,才更加的需要正確思想和心態(tài),在工作中發(fā)揮出我們真正的實(shí)力!

  在思想上,我積極分析領(lǐng)導(dǎo)的教誨和講話,認(rèn)識(shí)到自己工作的責(zé)任和意義,并在工作中以仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去適應(yīng)工作的變化,找準(zhǔn)方向后,積極奮進(jìn),一步步的取得工作的成績(jī)。

  其次,我在自身對(duì)工作的責(zé)任心上也進(jìn)行了反思和鞏固,確立了工作的重要性,并在工作上為自己定下目標(biāo),定下規(guī)定,讓我在工作中能朝著更準(zhǔn)確的目標(biāo)和方向去努力!

  二、積極加強(qiáng)個(gè)人能力,提升工作質(zhì)量

  在工作中,我對(duì)工作的主要改進(jìn)方式是通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)與教導(dǎo)。這是最真切的,來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和方向。為此,在培訓(xùn)上,我認(rèn)真學(xué)習(xí),積極反思,認(rèn)識(shí)公司的目標(biāo)和方向,并在工作中積極的'鍛煉自己。

  當(dāng)然,想要做好工作不能僅僅只靠培訓(xùn),在工作上,我還通過(guò)自我的擴(kuò)展,加深了自己對(duì)工作的了解,并與領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)們積極探討,為公司的前進(jìn)計(jì)劃貢獻(xiàn)自己的思考和力量。

  三、自我總結(jié)

  一年來(lái),我通過(guò)積極努力的在工作上的奮斗,取得了較為出色的成績(jī)。但通過(guò)自身的分析,卻依舊能發(fā)現(xiàn)許多細(xì)節(jié)上的不足。所謂“細(xì)節(jié)決定成敗”,在這些細(xì)小的方面,我一樣不能放松自己!

  在新一年的工作中,我一定會(huì)認(rèn)真的認(rèn)識(shí)自己,改進(jìn)自己,遵循領(lǐng)導(dǎo)的指揮,在新的一年里取得更加耀眼的成績(jī)!

  此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

個(gè)人述職報(bào)告5

  XX年,我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松,按照制定的各項(xiàng)任務(wù),結(jié)合自身實(shí)際,廣大干部職工積極配合,進(jìn)一步明確目標(biāo),找準(zhǔn)方向,強(qiáng)化管理,全年深入開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng),順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將XX年工作開展的具體情況總結(jié)如下:

  XX年工作開展的主要做法:

  一、目標(biāo)細(xì)化分解,目標(biāo)責(zé)任明確。目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向,是工作的動(dòng)力。年初以來(lái),我廠即對(duì)目標(biāo)細(xì)化分解,層層落實(shí)到班組,個(gè)人,做到人人清楚和緊盯目標(biāo),人人頭上有任務(wù),個(gè)個(gè)肩上有壓力,全力向目標(biāo)沖刺,結(jié)合目標(biāo)任務(wù),出臺(tái)了相應(yīng)的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過(guò)程中的不足和糾偏,使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

  二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定,品種完成較好。我廠處處本著“以人為本,精細(xì)管理,確保各項(xiàng)工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理,一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動(dòng)效率上著手,細(xì)化責(zé)任,量化考核,達(dá)到制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓(xùn),提升員工素質(zhì),以提升培養(yǎng)員工的大局觀念,質(zhì)量意識(shí),培養(yǎng)崗位操作技能,并做好對(duì)人員的培育吸納和儲(chǔ)備工作,以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性,三是在全廠職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提升員工的責(zé)任感,使命感和主人翁意識(shí),全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過(guò)硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊(duì)伍。

  三、質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠。質(zhì)量是我們贏得市場(chǎng)的最終保證,為此,在XX年內(nèi),我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,在積極主動(dòng)的查找不足,針對(duì)市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)整,并加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度,加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任,加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí),增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識(shí),提升過(guò)程操作嚴(yán)肅性,以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升。

  四、現(xiàn)場(chǎng)管理提升,操作行為規(guī)范。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。三是對(duì)人員合理調(diào)配,量方定崗施其專長(zhǎng),促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理正常有序,四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察力度,從員工著裝等細(xì)節(jié)入手,規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度,增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺意識(shí)和責(zé)任感,提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與考核力度,指定專人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理與維護(hù)工作,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。

  五、設(shè)備管理創(chuàng)新,安全生產(chǎn)穩(wěn)定。一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節(jié)獎(jiǎng)超罰,使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn),齊抓管理,形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn),有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場(chǎng)自查、互查、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。

  六、實(shí)現(xiàn)挖潛增效,創(chuàng)造最佳效益。年初以來(lái),我廠就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)行全員參于,集思文益的科技創(chuàng)新活動(dòng),積極鼓勵(lì)和支持車間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益,另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的'效轉(zhuǎn)化,合理控制機(jī)物料耗費(fèi),加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用,防止產(chǎn)品流失,控制副品率。同時(shí)以目標(biāo)管理為動(dòng)力,找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn),以規(guī)范管理為切入點(diǎn),樹立成本意識(shí),加強(qiáng)對(duì)成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制,實(shí)現(xiàn)最佳效益。

  XX年我們的工作雖然取得了一定的成績(jī),但在實(shí)際的工作中也存有差距,如:人員管理的不足,基層技術(shù)人員的流失,員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提升。為此,在今后的工作中,我廠將努力總結(jié)以前的工作不足,認(rèn)清差距,克服困難,加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng),整合外部資源,齊抓共管,加大動(dòng)力,形成合力,共同推動(dòng)我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下:

  1、加大工作執(zhí)行力度,一是對(duì)即定的目標(biāo)考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。二是加大對(duì)各部門之間的考核,促進(jìn)各部門工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提升。三是對(duì)問(wèn)題實(shí)行四小時(shí)復(fù)命制。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,能給予現(xiàn)場(chǎng)解決的現(xiàn)場(chǎng)給予解決,不能給予解決的,要在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)給予解決,對(duì)于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)不能解決的,必須有書面材實(shí)予以說(shuō)明,以推動(dòng)各部門在工作中的主動(dòng)性和自覺性。

  2、從細(xì)節(jié)管理著手,確保各環(huán)節(jié)無(wú)庇漏,基層管理工作扎實(shí),細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)管理要求全員參與,從操作現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)操作臺(tái)面上抓起,必須樹立從我做起,從自身做起,從身邊做起,要加強(qiáng)員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn),如工作期間的規(guī)范操作、開關(guān)設(shè)備時(shí)的相關(guān)注意事項(xiàng)等工作,進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn),增強(qiáng)基礎(chǔ)管理意識(shí)。

  3、從員工素質(zhì)和思想著手,打造一支能打善拼,敢于勝利的干部員工隊(duì)伍,老課題新方法,首先從改變觀念,更新思想上著手,做到工作上創(chuàng)新,管理上改革,從而以嶄新的面貌,嶄新的心態(tài),面對(duì)和迎接新的挑戰(zhàn)。

  4、積極開展崗位練兵活動(dòng),在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺(tái)階,崗位練兵和各項(xiàng)活動(dòng)的踏實(shí)有效開展,是員工素質(zhì)提升的基礎(chǔ),是愛崗敬業(yè)的真實(shí)表現(xiàn),也是推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的有效途徑,要積極想辦法,研對(duì)策,開展多方位,多層次的崗位練兵活動(dòng),開展 ;“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。

  5、從成本控制著手,確保效益目標(biāo)正常運(yùn)行,成本是各項(xiàng)管理的基礎(chǔ),成本控制的好壞直接影響員工的工資收入,也是影響員工積極性的重要因素,員工雖然參與但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。

  6、從強(qiáng)化考核著手,使各項(xiàng)工作始終走在正確發(fā)展的軌道,考核是管理者實(shí)現(xiàn)目的的必要手段。要對(duì)目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度,做到制度合理、公平、全面、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問(wèn)題為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航,要求政策制度的嚴(yán)肅性,無(wú)彈性,用考核約束和推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)與完成。

  面對(duì)新的一年,我廠將力爭(zhēng)做到以目標(biāo)管理為中心,進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位,并以嚴(yán)格的保證措施,推動(dòng)全面管理再上臺(tái)階,從而以嶄新的面貌,精細(xì)的管理,較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺,取得更大的勝利!

個(gè)人述職報(bào)告6

  進(jìn)入梅尼短短幾個(gè)月的時(shí)間,我就已經(jīng)被梅尼的企業(yè)文化和人文精神所深深吸引,在門店工作期間,本人一直工作積極肯干,吃苦耐勞,努力讓自己各方面表現(xiàn)比較優(yōu)秀,我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我調(diào)到采購(gòu)如此重要的崗位上,雖然只有短短幾天的時(shí)間,但是懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒有的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距,了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)。現(xiàn)將自己幾個(gè)月來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

  一、目標(biāo)

  公司有大的目標(biāo),有詳細(xì)的規(guī)劃。作為我自己也要有目標(biāo)和計(jì)劃,只有自己不斷的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),成為公司需要的人才,才能跟上公司大的發(fā)展。

  二、先做人后做事

  子曰:“有才無(wú)德,小人也;有德無(wú)才,君子也;然德才皆具者,圣人也!,“小贏憑智,大贏靠德”,這些名言都告訴我們要做什么樣的人。

  指導(dǎo)思想都不對(duì),又怎么能把事情做好呢?做好人就是為了樹立正確的指導(dǎo)思想,從而做好事。要勇于承擔(dān)責(zé)任,有團(tuán)隊(duì)精神,善于學(xué)習(xí),有向心力,了解組織或他人的需要。

  三、態(tài)度決定命運(yùn)

  情緒是心態(tài)的調(diào)節(jié)器,學(xué)會(huì)掌控自己的情緒,理性態(tài)度對(duì)待工作。培養(yǎng)自己好的習(xí)慣,形成好的性格,從而改變命運(yùn)。

  四、對(duì)采購(gòu)工作深有感觸

  孔子曾說(shuō):“吾日三省吾身”。一個(gè)人只有認(rèn)識(shí)到了自己的不足,才能不斷進(jìn)步。幾個(gè)月來(lái)我不斷對(duì)自己進(jìn)行深刻的反思,及其是現(xiàn)在在采購(gòu)這一職位上,我知道自己需要學(xué)的還有很多很多,因?yàn)橐粋(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),也必須不斷積累積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),我會(huì)堅(jiān)信“活到老、學(xué)到老”的信念,把握大好時(shí)光,努力提高自身素質(zhì),豐富自身內(nèi)涵,在今后的工作中有更出色的表現(xiàn)。

  五、時(shí)間的管理

  時(shí)間對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是公平的',只有24個(gè)小時(shí)。所以,在工作中,做好時(shí)間的管理尤為重要。分清重要、緊急,分清主次,就能每天的工作安排有序。即使計(jì)劃的事情當(dāng)天沒有完成,但也把當(dāng)天最重要最緊急的事情完成了。否則的話,工作效率就會(huì)很低,重要緊急的事情沒有做,做的都是不太重要的或者緩急的事情。

  在今后的工作中,我會(huì)立足自我,完善自我。我相信我選擇的不僅僅是一份工作,更是一份事業(yè)。希望在不久的將來(lái)自己能在公司的舞臺(tái)上展示我的精彩。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

個(gè)人述職報(bào)告7

  回顧這一學(xué)年的工作,我心中時(shí)常在反思,我在本職工作中應(yīng)該做些什么,做了些什么,做好了什么?有了這些追問(wèn),使我的工作更有意義。在教學(xué)中我力求課前認(rèn)真?zhèn)湔n,做到既備教材,又備學(xué)生,因材施教,努力實(shí)施課堂改革,積極探索小學(xué)英語(yǔ)快樂(lè)課堂讓每個(gè)學(xué)生都有所收益,上好每一節(jié)課,帶好每一個(gè)學(xué)生。本人感觸頗多.覺得小學(xué)生活波,好動(dòng),喜歡表現(xiàn)自我,喜歡跟老師親近,所以課堂比較活躍,氛圍較好.總之,與初中相比,確實(shí)有著很多不同的地方,為今后更好的工作,現(xiàn)將一年的工作做如下匯報(bào):

  一、完善師德-----為師之本

  “德高為師,身正為范”,為人師表,以德為首。在工作中,我經(jīng)常告誡自己,“愛崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),教書育人,廉潔從教,為人師表”才是崇高師德風(fēng)尚的真正內(nèi)涵。堅(jiān)守高尚情操,知榮明恥,嚴(yán)于律己,以身作則。衣著得體,語(yǔ)言規(guī)范,舉止文明。關(guān)心集體,團(tuán)結(jié)協(xié)作,尊重同事,尊重家長(zhǎng)。作風(fēng)正派,廉潔奉公。保持一顆平常心,力求做工作中,不計(jì)較個(gè)人得知,吃苦在前,做事在前,業(yè)余時(shí)間不搞有償家教,不接受家長(zhǎng)送的禮物。

  二、虛心學(xué)習(xí)------智慧之源

  作為一名教師,教學(xué)中會(huì)遇到許多問(wèn)題,需要依靠智慧來(lái)解決,其實(shí),智慧來(lái)自細(xì)心的觀察,來(lái)自于勤奮地讀書、勤奮地工作,來(lái)自于不斷地反思,不斷否定自我。我愛讀書,再忙的時(shí)候沒有放棄讀書。一年來(lái),我通讀了蘇霍姆林斯基的《給教師的100條建議》,魏書生的《教學(xué)工作漫談》、《現(xiàn)代人智慧全書》等書籍。同時(shí)個(gè)人博客中結(jié)識(shí)很多名師和青年教學(xué)骨干,從他們身上我學(xué)到許多,也找到自身的'不足。

  三、教研工作------求真務(wù)實(shí)

  進(jìn)行教改探索,精心制定以人為本的校本教研計(jì)劃,組織新型的教學(xué)研究活動(dòng),通過(guò)學(xué)習(xí)新理念,借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),分析案例、集體備課——上課——聽課——研討,讓更多的教師參與到教學(xué)研討活動(dòng)中來(lái),增強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng)的實(shí)效性,提高了教師的課堂教學(xué)水平。

  1.堅(jiān)持學(xué)習(xí),努力提高自己。通過(guò)多種途徑,大量閱讀教育方面的書籍,堅(jiān)持參加學(xué)校組織的理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。使知識(shí)不斷積累,思想與時(shí)俱進(jìn),不斷提升教育教學(xué)理念。多寫教育教學(xué)隨筆?偨Y(jié)自己的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成自己的風(fēng)格。堅(jiān)持寫讀書筆記、收集先進(jìn)的教育教學(xué)理論和案例不斷提高自己的自身素養(yǎng)。

  2、增強(qiáng)上課技能,把握課堂40分鐘,向課堂要效率,提高教學(xué)質(zhì)量。在課堂上特別注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,加強(qiáng)師生交流,充分體現(xiàn)學(xué)生學(xué)得容易,學(xué)得輕松,覺得愉快,注意精神,培養(yǎng)學(xué)生多動(dòng)口動(dòng)手動(dòng)腦的能力。在課堂上,我盡量活躍課堂氣氛,激勵(lì)學(xué)生思考問(wèn)題,回答問(wèn)題,適當(dāng)?shù)拇┎逡恍┯螒?讓他們主動(dòng)參與,注重對(duì)學(xué)生口語(yǔ)的培養(yǎng).為了更好地檢查學(xué)生掌握知識(shí)的情況或讓他們進(jìn)一步鞏固知識(shí),布置適量的作業(yè),練習(xí),并且對(duì)試卷,作業(yè)等認(rèn)真批改并加以講評(píng),做好總結(jié),以便及時(shí)做到查,漏,補(bǔ),缺.特別是四年級(jí),盡量做到精講多練,讓學(xué)生做到聽,說(shuō),讀,寫并舉,眼,耳,口,鼻,腦并用,最大限度地給學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍.

  3、虛心請(qǐng)教其他老師。在教學(xué)上,有疑必問(wèn)。在各個(gè)章節(jié)的學(xué)習(xí)上都積極征求其他老師的意見,學(xué)習(xí)他們的方法,同時(shí),多聽老師的課,做到邊聽邊想,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),克服自己的不足,并常常邀請(qǐng)其他老師來(lái)聽課,征求他們的意見,改進(jìn)工作。

個(gè)人述職報(bào)告8

各位領(lǐng)導(dǎo):

  20xx年的棉花生產(chǎn)加工工作已經(jīng)全部結(jié)束,下面本人就本職工作向公司做如下匯報(bào):

  上半年,待崗檢修期,本人嚴(yán)格按照公司規(guī)定,及時(shí)學(xué)習(xí)了上級(jí)黨委下發(fā)的各種文件,寫出了思想報(bào)告,心得體會(huì)各兩篇。認(rèn)真按照上級(jí)黨委的要求,努力提高自己的黨性認(rèn)識(shí)和工作能力,20xx年4月——5月,組織員工參加公司的競(jìng)聘上崗工作,和員工實(shí)際操作學(xué)習(xí)班。如期完成競(jìng)聘上崗工作和學(xué)習(xí)任務(wù),在4月——5月份期間,會(huì)同廠長(zhǎng),生產(chǎn)管理部研究確定了我廠的今年技改工作,制定了今年的檢修計(jì)劃。

  20xx年6月13日,進(jìn)廠開始全面檢修工作,我負(fù)責(zé)檢修質(zhì)量進(jìn)度,材料計(jì)劃。按照檢修計(jì)劃和技改計(jì)劃,在8月1日全面完成了檢修技改工作。

  在具體工作中,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格按照檢修標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照檢查檢修質(zhì)量,達(dá)不到要求堅(jiān)決返工。對(duì)照上年出現(xiàn)的問(wèn)題,分析原因,力求在檢修工作中治標(biāo)治本,快速推進(jìn)檢修進(jìn)度,制定階段工作任務(wù),努力提高檢修進(jìn)度,工作中開展修舊利廢,杜絕大拆大換,對(duì)更換的零部件進(jìn)行嚴(yán)格鑒定,堅(jiān)決不允許一個(gè)不合格的零部件上機(jī)。

  在今年技改工作中,結(jié)合實(shí)際情況,改造了內(nèi)吸棉管道,清花機(jī)傳動(dòng)方式,取消溢流棉卸料器。增大溢流棉箱,完善了自動(dòng)控制系統(tǒng),計(jì)劃購(gòu)買農(nóng)用挖掘機(jī)。與包布提供廠家達(dá)成套包布訂購(gòu)協(xié)議,計(jì)劃為今年秋季生產(chǎn)節(jié)省大量勞力。

  在今年“迎奧運(yùn)”活動(dòng)中,組織全廠員工進(jìn)行了文體比賽。舉辦了麻將,撲克,象棋,乒乓球等競(jìng)賽活動(dòng),豐富了員工的業(yè)余生活,取得了較好的效果。在公司統(tǒng)一組織大型群眾體育競(jìng)賽中,我們廠員工勤學(xué)苦練,毫不放松,大家齊心協(xié)力,一舉取得了廣播操比賽第一名,拔河比賽第一名,書法比賽一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。充分體現(xiàn)了錦田公司員工的良好的精神風(fēng)貌和拼搏的團(tuán)隊(duì)精神。

  在繁忙的工作之余,我作為黨員,與我廠其他黨員,放棄休息時(shí)間,平整了廠區(qū),整理了鋪磚道路地基,和我廠員工之利用兩天時(shí)間,頂著驕陽(yáng)烈日,鋪設(shè)了300平方米的磚地,方便了職工生活,美化了環(huán)境。

  20xx——20xx棉花年度,我廠與華泰棉花專業(yè)合作社達(dá)成代加工協(xié)議,根據(jù)協(xié)議,我廠負(fù)責(zé)籽棉的安全與加工,質(zhì)量,籽棉收購(gòu)由華泰棉花專業(yè)合作社的人員組織收購(gòu)。作為主管生產(chǎn)的副廠長(zhǎng),本年度的具體工作沒有變化。

  首先,我沒有放松對(duì)加工工作的管理。合作經(jīng)營(yíng)必須要達(dá)到共贏。才會(huì)有預(yù)期的收益。加工質(zhì)量的管理工作是一項(xiàng)目標(biāo)簡(jiǎn)單,細(xì)節(jié)煩瑣的工作,對(duì)任何環(huán)節(jié)的放松都會(huì)造成不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。尤其是在今年棉花市場(chǎng)低迷的狀況下,加工質(zhì)量的高低成為決定皮棉價(jià)格的關(guān)鍵因素。后期的收儲(chǔ)棉棉對(duì)皮棉包的外觀質(zhì)量要求極為嚴(yán)格,甚至達(dá)到了贏利的目的`。為應(yīng)對(duì)這一狀況,我們作出了很多工作。

  第一:從思想上教育員工樹立質(zhì)量第一的觀念。多次召集車間班組長(zhǎng),質(zhì)檢員及相關(guān)工序人員,學(xué)習(xí)棉包質(zhì)量要求規(guī)則,并讓相關(guān)人員人手一份棉包質(zhì)量要求規(guī)則。

  第二:制訂關(guān)于棉包質(zhì)量的管理方法。責(zé)任到人,互相監(jiān)督。對(duì)不合格棉包堅(jiān)決進(jìn)行返工等補(bǔ)救措施。確保每一個(gè)出廠后產(chǎn)品都是合格產(chǎn)品。并且,這一工作一并得到收儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)和華泰合作社以及總公司認(rèn)可,獲得了好評(píng)。

  其次,在確保質(zhì)量的前提下,努力提高產(chǎn)量。經(jīng)過(guò)了今年的技收,設(shè)備生產(chǎn)效率大大提高。購(gòu)買了農(nóng)用挖掘機(jī)進(jìn)行喂花工作。節(jié)省的部分勞力,提高了喂花效率。降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度。隨著生產(chǎn)效率的提高,今年的噸棉電耗,物耗相對(duì)去年有了很大的下降,平均日產(chǎn)在去年的基礎(chǔ)上提高了10噸左右。加工期與此去年同期提前了20天,今年加工中期因?yàn)楸Y|(zhì)限產(chǎn)生產(chǎn)期又增加了5——6天。

  在生產(chǎn)期,認(rèn)真做好設(shè)備保養(yǎng)工作是提高生產(chǎn)效率的一個(gè)有效辦法。本人組織布置車間設(shè)備的班次保養(yǎng)和周次檢修,監(jiān)督,檢查設(shè)備的保養(yǎng)質(zhì)量。認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,計(jì)劃車間生產(chǎn)零部件損耗,及時(shí)組織貨源,合理購(gòu)入,不積壓倉(cāng)庫(kù)。在生產(chǎn)前期,我廠同樣面臨臨時(shí)工短缺的問(wèn)題。臨時(shí)工工資待遇問(wèn)題,本人多方努力積極應(yīng)對(duì),未出現(xiàn)因勞力短缺影響車間生產(chǎn)的重大問(wèn)題。盡管如此,本人認(rèn)為解決這一問(wèn)題的根本路徑在于生產(chǎn)設(shè)備的機(jī)械化,自動(dòng)化。

  最后生產(chǎn)結(jié)束后,應(yīng)華泰合作社要求,把在廠的不合格棉包全部返工,干部工人群策群力,僅用了兩天時(shí)間,將400多包棉包重新返工全部達(dá)到了華泰合作社的要求。

  在今年的工作中,雖然按時(shí)保質(zhì)的完成了生產(chǎn)加工工作,但本人在生產(chǎn)安全方面還做的不夠。由于本人經(jīng)驗(yàn)不足,疏忽大意造成了一次火災(zāi)事故,損失不大,可這卻影響了我廠的形象。事后通過(guò)了各種補(bǔ)救辦法,損失了約2000元。

  專業(yè)合作社在同一辦公室辦公工作,接觸較多。初步的了解了華泰棉花業(yè)合作社的組織,營(yíng)運(yùn)等情況。特別是對(duì)棉花加工質(zhì)量上的嚴(yán)格要求,讓我受益很大,高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求,造就高質(zhì)量的產(chǎn)品。高質(zhì)量的產(chǎn)品,無(wú)論在什么樣的市場(chǎng)條件下都能占據(jù)一席之地。同樣嚴(yán)格的質(zhì)量要求可以使我們的質(zhì)量意識(shí)進(jìn)一步提高。本人認(rèn)為,在往后的工作中,必須堅(jiān)持這一原則,在質(zhì)量方面只有做到持之以恒,嚴(yán)格要求,我們的企業(yè)才能具有強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和生命力。

  以上是本人今年一年工作中的具體情況和一些體會(huì),尚有不足請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

個(gè)人述職報(bào)告9

  時(shí)光流逝,歲月如梭。 轉(zhuǎn)眼間又到辭舊迎新的日子,一個(gè)學(xué)年即將過(guò)去,回顧過(guò)去的一個(gè)學(xué)年,我聽從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮、服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。能根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作安排認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,現(xiàn)就一學(xué)年來(lái)的體育教學(xué)工作,述職如下:

  一、思想政治方面:

  作為一名老師,特別是一名體育教師,我首先在思想上嚴(yán)于律己,熱愛黨的教育事業(yè),全面貫徹黨的教育方針,以黨員的要求嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭(zhēng)思想上和工作上在同事、學(xué)生的心目中都樹立起榜樣的作用。我相信在以后的工作學(xué)習(xí)中,我會(huì)在學(xué)校組織的關(guān)懷下,同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。在接下來(lái)的工作中將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的教師。

  二、教學(xué)工作方面:

  在平時(shí)的教學(xué)工作中全面貫徹教育方針和新的教學(xué)理念,按大綱課程要求,結(jié)合新課程的理念和學(xué)生身心發(fā)展的要求制訂行之有效的教學(xué)計(jì)劃,從學(xué)生已掌握的知識(shí)出發(fā),認(rèn)真?zhèn)湔n、上課,寫好課后反思,努力提高個(gè)人的專業(yè)知識(shí)與技能。在教學(xué)過(guò)程中重視培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)鍛煉身體的方法,使學(xué)生實(shí)現(xiàn)終身體育鍛煉的目的。重視學(xué)生的思想教育,利用體育教材的特點(diǎn)結(jié)合具體內(nèi)容,向?qū)W生進(jìn)行思想教育。培養(yǎng)學(xué)生的自覺性、組織性、紀(jì)律性、集體榮譽(yù)感、不怕苦、不怕累、勇敢頑強(qiáng)的精神等。體育課要營(yíng)造一個(gè)好的氛圍的話,老師就應(yīng)該以身作則,說(shuō)一不二,上課不能遲到,對(duì)學(xué)生承諾的事情一定要做到,讓小學(xué)生時(shí)刻感覺到老師是很有責(zé)任心,對(duì)學(xué)生從來(lái)不撒謊,讓學(xué)生知道老師是一個(gè)對(duì)工作一絲不茍、高度負(fù)責(zé)的人,而且還有一顆關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生教師才愿意把愛獻(xiàn)給每一個(gè)學(xué)生。當(dāng)教師將愛的情感傾注給學(xué)生時(shí),就愿意和學(xué)生平等相處,以誠(chéng)相待,給學(xué)生親切感、安全感和信賴感,成為學(xué)生學(xué)業(yè)上的良師、生活上的益友。

  三、本學(xué)期的主要成績(jī):

  本學(xué)期,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,通過(guò)各位體育老師的多方努力下,學(xué)校的體育工作成績(jī)有很大的提高,例如:我在上學(xué)期我擔(dān)任本校一至三年級(jí)的`體育課教學(xué)工作,在工作中,我認(rèn)真教會(huì)他們的武術(shù)操,每個(gè)班都做得非常好,動(dòng)作整齊,還參加學(xué)校組織的體操比賽,得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的好評(píng)。取得這樣的成績(jī)是離不開老師和同學(xué)的努力,希望在今后的工作中,能多為學(xué)校爭(zhēng)光。

  回顧一年以來(lái)的工作,我看到本學(xué)年的體育教學(xué)工作和比賽取得一定的成績(jī),值得可喜可賀。但體育成績(jī)有得有失,任務(wù)尚很艱苦。在今后的教學(xué)工作中還要加倍努力,改進(jìn)不足,為學(xué)生更好的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。在今后的工作中我會(huì)嚴(yán)格要求自己,力爭(zhēng)做一名領(lǐng)導(dǎo)省心、家長(zhǎng)放心、同事欣賞、學(xué)生喜歡的體育老師。

個(gè)人述職報(bào)告10

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo):

  當(dāng)我看到新部員第一次工作時(shí)的那種激情時(shí)不由得使我想到自己剛加入督察部時(shí)工作的情形。那時(shí)的我對(duì)督察部的工作也充滿了無(wú)限激情,總是會(huì)認(rèn)認(rèn)真真去做好每一天的工作。那時(shí)過(guò)得特別的充實(shí),對(duì)生活也充滿了無(wú)限期待。

  時(shí)間很快,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)是大一新生的學(xué)姐了,不再是那個(gè)什么都不懂的小女生了。我已經(jīng)長(zhǎng)大了,要學(xué)會(huì)為自己的未來(lái)規(guī)劃了。在督察部也待了一年,對(duì)部門的工作也有一定的了解了,平日里的工作也已經(jīng)很熟練。督察部的工作主要包括每周日的晚點(diǎn)名、周一到周五的早簽到、學(xué)院各種大型活動(dòng)秩序的維持以及學(xué)院升旗考勤的統(tǒng)計(jì)等;蛟S很多人覺得這些工作看上去很簡(jiǎn)單很容易做,其實(shí)不然。當(dāng)你真正置身于這些工作當(dāng)中時(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)的想法是多么的錯(cuò)誤。在工作的時(shí)候會(huì)碰到很多突發(fā)性事件,這時(shí)你就需要很好的去處理它了。有時(shí)感覺真的挺累,特別是別人不了解你的'時(shí)候,那種心情我真的感受過(guò)。有時(shí)甚至有想退出的念頭。特別在雙惟班的那段時(shí)間,不是在督察部工作就是在雙惟班晨跑。那時(shí)那種念頭特別強(qiáng)烈。然而最后我還是選擇了留在督察部退出了雙惟班,當(dāng)時(shí)自己也不知道為什么會(huì)有這樣的選擇。或許對(duì)督察部已經(jīng)有了感情了不想就此離開吧!

  然而在督察部的工作日子里我也學(xué)會(huì)了很多做人做事的道理。比如在宿舍里,難免會(huì)有人叫你早上幫她代簽。這時(shí)如果你不答應(yīng)她又會(huì)讓她不高興,但如果你因此答應(yīng)了她又違背了自己做事的原則。這就讓我陷入了兩難的局面。類似的情況我經(jīng)常碰到,不過(guò)我每次都很好的拒絕了。慢慢的她們也就知道我做事的原則了也就不會(huì)再為難我了。她們現(xiàn)在只是說(shuō)我這人做事太認(rèn)真,什么事都不肯通融一下。但是我卻覺得自己這樣挺好的,我覺得如果真的要去做一件事,就要認(rèn)認(rèn)真真去做好它無(wú)論是大事還是小事,要么就不要去做。這就是我做事的原則,或許我會(huì)因?yàn)樗鴣G失很多,但我相信我得到的決不比丟失的少。

  記得剛進(jìn)督察部時(shí),部長(zhǎng)就說(shuō)過(guò)一句話“選擇了督察部就選擇了一份責(zé)任”我現(xiàn)在回想這句話覺得很有道理。做好督察部的每一份工作就是我應(yīng)盡的責(zé)任,因?yàn)槲沂嵌讲觳康囊粏T,當(dāng)我準(zhǔn)備加入它時(shí)我就準(zhǔn)備接受這一切了。在督察部工作的日子里,我盡心盡力完成每一項(xiàng)任務(wù)。針對(duì)督察部的不足之處也提出了自己的不少見解。我想讓它成為人人稱贊的好部門。

  我這個(gè)人做事很講原則,或許在別人看來(lái)是一種固執(zhí)吧!不過(guò)不管那么多了,我相信他們會(huì)了解我的。我責(zé)任心很強(qiáng),對(duì)任何事都一樣。雖然在工作中也受過(guò)不少委屈但過(guò)不久就不會(huì)再記得了也就沒什么了?偸怯X得為大家做事也是一件比較快樂(lè)的事,我想我會(huì)選擇繼續(xù)待在督察部。

  學(xué)校也正因?yàn)橛辛硕讲觳,秩序才得到了很好的維持,早鍛煉也可以督促大家早起,讓學(xué)校的學(xué)風(fēng)變得越來(lái)越濃。我相信我會(huì)和督察部其他的部員一起共同努力創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)秀的部門。

  此致!

敬禮!

個(gè)人述職報(bào)告11

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好:

  日月如梭,轉(zhuǎn)眼間又到20xx年年終,新的一年已悄然來(lái)臨,本人自20xx年來(lái)到公司,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部部分員工先后完成了公司交安排的個(gè)分項(xiàng)工程的.組建,施工等工作,取得了小小的成績(jī),也積累了不少的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn), 下面我首先向公司匯報(bào)這兩年多主持的各分項(xiàng)工程完成情況。

個(gè)人述職報(bào)告12

  20xx年,我在林業(yè)局工作近一年了,這一年里,我在林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的大力支持下,很好地完成的本職工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作述職如下:

  一、提高了對(duì)思想政治工作的認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變了過(guò)去做行政工作時(shí)簡(jiǎn)潔明了雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),順應(yīng)了黨群工作耐心細(xì)致不厭其煩的方式方法,使個(gè)人的政治工作的能力得到鍛煉和提高。

  從事行政工作已有七八年的時(shí)間,剛剛接手黨群工作應(yīng)該說(shuō)有一段不太適應(yīng)的過(guò)程,尤其是去年一年的時(shí)間內(nèi)總有一種在工作上使不勁的感覺,在做思想政治工作方面總有一種說(shuō)不出的一種急躁心理,總想快快快,可總是事與愿違,總是欲速則不達(dá)。在與行政領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作配合上也存在著一點(diǎn)生硬和不順暢,雖不影響工作,工作做了不少也很有成效,但總感覺在與同事的工作關(guān)系上有一點(diǎn)缺憾。

  今年我經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的認(rèn)真學(xué)習(xí)和思考,逐漸地認(rèn)識(shí)到過(guò)去在工作上,應(yīng)該還是存在著,沒有正確地?cái)[正自己的位置和工作上應(yīng)該采取的方式 方法不得當(dāng)?shù)膯?wèn)題。

  我感到作為一名黨務(wù)工作者一定要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),熟悉和明確黨的路線、方針政策和基本理論,掌握政治工作的方法和理論基礎(chǔ),并與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合,形成自己的一種能力和素質(zhì)。

  我感到思想政治工作不僅要用政治理論來(lái)充實(shí)人的頭腦,更重要是要用你的實(shí)際行動(dòng)和模范言行來(lái)感染和教育你周圍的人。

  我感到思想政治工作就是做人的工作,做人的思想工作,以此來(lái)凈化和提高人的思想境界,樹立正確的世界觀和方法論,樹立正確的人生觀,規(guī)范人的學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng),最大程度地發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,促進(jìn)人類的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展。

  我感到思想政治工作在企業(yè)不一定就要直接參與行政工作,但一定要通過(guò)各種學(xué)習(xí)工具、宣傳陣地、文化娛樂(lè)活動(dòng)和企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)等,在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造一種高尚的風(fēng)氣和良好的氛圍,來(lái)影響和感柒從事各方面工作的人,來(lái)做好各項(xiàng)工作,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  我感到思想政治工作還要以人為本,以尊重人理解人關(guān)心人為中心,以關(guān)心職工(尤其是困難職工)生活,創(chuàng)造好的工作的條件和環(huán)境為目標(biāo),不斷提高職工的工作積極性,為較好開展好工作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

  二、解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整身份努力做好分管的各項(xiàng)工作,上下溝通協(xié)調(diào)關(guān)系,保持和班子各位成員的合諧一致,促進(jìn)工作,搞好團(tuán)結(jié)。

  今年我還是分管后勤和林業(yè)督察工作,從去年的管理來(lái)看,工作上道不存在什么大的問(wèn)題,主要應(yīng)該是和行政領(lǐng)導(dǎo)的工作配合和交流上引起了我的重視和注意。

  因?yàn)橥ㄟ^(guò)一年的工作和摸索,發(fā)現(xiàn)不管是后勤工作還是林業(yè)督察工作,都要和行政領(lǐng)導(dǎo)有充分的溝通和交流,否則在工作上執(zhí)行上就會(huì)引起兩層皮或不順暢的現(xiàn)象發(fā)生。也容易造成領(lǐng)導(dǎo)之間誤解和不利于團(tuán)結(jié)。

  比如督察工作上對(duì)林政人員的考核和管理上,我原來(lái)考慮就是個(gè)管個(gè)的,你抓你的隊(duì)伍建設(shè),我做我的考核管理,我就是嚴(yán)格管理肯定沒錯(cuò)。但從實(shí)際操作上來(lái)看做為具體執(zhí)行人員有難處,因?yàn)橛袝r(shí)兩個(gè)主管領(lǐng)導(dǎo)要求上有不一樣的地方,象在林政人員的處罰程度上各有各的想法,而具體工作人員就為難了,到底聽誰(shuí)的呀?會(huì)產(chǎn)生疑問(wèn),而影響工作的執(zhí)行。再比如主管后勤工作,活比較雜,許多活都需要花錢,花材料花人工。而加強(qiáng)管理許多時(shí)候又都要節(jié)省后勤支出,這個(gè)矛盾有時(shí)不好解決。有個(gè)別管理人員素質(zhì)不高,人為造成領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通困難和不順暢。例如有的兩頭請(qǐng)示,哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的意見對(duì)他有利就安哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的意思做,做了之后有問(wèn)題推給這位領(lǐng)導(dǎo),人為造成領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾。而想要避免這種情況的發(fā)生,只能領(lǐng)導(dǎo)之間加強(qiáng)聯(lián)系和溝通。但領(lǐng)導(dǎo)之間又不可能事無(wú)巨細(xì)都溝通和聯(lián)系,做不到也沒必要。

  基于這種情況,我的工作方法由過(guò)去的各干各的轉(zhuǎn)變成了范圍外的不管但要適當(dāng)?shù)奶嵝,范圍?nèi)的少管并溝通,為行政領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造條件或者叫提供方便。再簡(jiǎn)單一點(diǎn)說(shuō)就是針對(duì)行政一把手是采取能直接辦的事比如不花錢的事就直接安排辦;ㄥX的事就讓主管人員直接請(qǐng)示或我來(lái)溝通商量后確定是否辦理。針對(duì)行政副職在分管工作上直接讓經(jīng)辦人員和他們請(qǐng)示辦理,象我匯報(bào)就可以了,沒有大的問(wèn)題一切照辦。

  這種工作方法對(duì)于分管的工作來(lái)看,領(lǐng)導(dǎo)之間好溝通了,領(lǐng)導(dǎo)之間更理解更團(tuán)結(jié)了,但工作效率不是很高,也容易讓人覺得我個(gè)人工作方面,好象沒有魄力或不太管事了。有利有弊,具體問(wèn)題有時(shí)也需要做調(diào)整。

  三、吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出問(wèn)題和不足,能以身作則,事必躬親,從小事做起,從一點(diǎn)一滴做起,踏踏實(shí)實(shí)地做好黨群各項(xiàng)工作。

  去年年終檢查中黨群基礎(chǔ)工作中檢查出現(xiàn)了較多問(wèn)題,單位和個(gè)人都受到不好的影響,為此作為我個(gè)人很不安?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)就是:經(jīng)驗(yàn)不足、重視不夠、工作不細(xì)、疲于應(yīng)付。今年,為了吸取教訓(xùn)和有利于今后黨群工作的開展,林場(chǎng)黨政班子會(huì)上做了認(rèn)真的分析和總結(jié),對(duì)于責(zé)任人都做了批評(píng)和自我批評(píng),以及相應(yīng)的處理。重新任命了新的總支干事,使今年的黨群工作有一個(gè)較好的基礎(chǔ)。

  之后領(lǐng)導(dǎo)班子又考慮到新干事也是一名新手的情況,在放假期間,我們又組織到去年黨群工作比較好的單位進(jìn)行了學(xué)習(xí)。我們先后到了三岔子林場(chǎng)、白江河林場(chǎng)、運(yùn)輸處進(jìn)行了學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)到了許多好的經(jīng)驗(yàn),受益匪淺。為了添補(bǔ)愛心幫扶超市的空白,我們又組織去有關(guān)單位進(jìn)行了學(xué)習(xí)和參觀。在趙場(chǎng)長(zhǎng)的大力支持下,我們將我們場(chǎng)的“愛心幫扶超市”建起來(lái)了。

  在開展活動(dòng)方面,我們根據(jù)局“五四三”規(guī)化的要求,結(jié)合林場(chǎng)和局的活動(dòng)情況,我們相應(yīng)開展了多項(xiàng)活動(dòng)。

  在關(guān)心職工生活方面,我們組織了三次大的困難戶走訪活動(dòng),做好了全面細(xì)致的調(diào)查摸底和送溫暖活動(dòng)。走訪困難戶106戶,補(bǔ)助了18,800元。

  在開展勞動(dòng)竟賽方面,我們配合行政在年初聯(lián)合搞了“保安全創(chuàng)高產(chǎn)勞動(dòng)竟賽”和“森林管護(hù)行業(yè)的三增兩創(chuàng)勞動(dòng)竟賽”等,場(chǎng)工會(huì)也單獨(dú)對(duì)二十多名優(yōu)秀者進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。在開展文體活動(dòng)方面,我們利用放假期間,為迎接局奧運(yùn)杯職工業(yè)余乒乓球賽,我們也組織了全場(chǎng)職工的乒乓球賽,為讓更多的職工參與進(jìn)來(lái),增加職工對(duì)乒乓球比賽的趣味性,對(duì)基礎(chǔ)較好的機(jī)關(guān)人員實(shí)施分組賽,職工反響很好,許多職工躍躍欲試。

  在局舉辦的.比賽中由于我們精心組織,認(rèn)真訓(xùn)練,在比賽中發(fā)揮出色,取得林場(chǎng)歷史性的突破,男子單打取得了第五名和第八名,女子取得了第六名的好成績(jī)。

  今年森工集團(tuán)為迎奧運(yùn)舉辦了集團(tuán)運(yùn)動(dòng)會(huì),規(guī)模很大,都設(shè)有分賽場(chǎng),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都很重視,為此我們局還專門組織各單位領(lǐng)導(dǎo)召開專門的會(huì)議進(jìn)行安排和落實(shí)。

  在這種形勢(shì)下,趙場(chǎng)長(zhǎng)倡議我們林場(chǎng)也組織了一場(chǎng)別開生面的職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),參賽職工有一百多人,觀看的職工群眾也有一百多人,場(chǎng)面氣氛熱烈,這是繼去年林場(chǎng)職工文藝匯演后的一項(xiàng)大型的職工文體活動(dòng),得到在職職工和家屬群眾的普遍歡迎和好評(píng)。

  在此基礎(chǔ)上,我們林場(chǎng)也專門召集有關(guān)人員召開會(huì)議研究參加集團(tuán)運(yùn)動(dòng)會(huì)選拔隊(duì)員,由于我們重視了選拔工作,在林業(yè)局組織的選拔賽上我們被選上了八名隊(duì)員,只有一名沒選拔上。之后我們還非常重視訓(xùn)練工作,因?yàn)槲覀兙忠呀?jīng)許多年沒搞這樣的活動(dòng)了,并且我們的隊(duì)員也都年齡偏大,身體條件不好,弄不好會(huì)受傷的,所以林場(chǎng)安排總支干事陳維新在放假期間帶著訓(xùn)練,陳維新很認(rèn)真,隊(duì)員們也很刻苦,趙場(chǎng)長(zhǎng)在許多方面給予了大力支持,使的我們的隊(duì)員在參加集團(tuán)比賽中無(wú)一受傷并取得了較好的成績(jī),受到了局主管領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。另外,我們?cè)诜偶倨陂g,根據(jù)上級(jí)要求開展了解放思想大討論活動(dòng)和鄰里守望工程活動(dòng),組織相關(guān)會(huì)議,建立組織機(jī)構(gòu),張?zhí)麄鳂?biāo)語(yǔ)等,基礎(chǔ)材料組織等許多工作都是由總支干事陳維新在假期默默組織完成的。

  四、在對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的調(diào)研中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題的了解和解決思路

  學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)開展以來(lái),我們通過(guò)召開座談會(huì)和下基層調(diào)研和征求意見,收集和整理了以下群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題和意見,情況如下:

  (一)、居民區(qū)河水污染和連帶飲用水污染的問(wèn)題。

  自鐵礦開采以來(lái),河水污染嚴(yán)重,居民區(qū)飲用水等生活用水無(wú)法保證質(zhì)量。

  (二)、居民區(qū)有兩處橋涵破損,需要林場(chǎng)給恢復(fù)修理。

  (三)、居民區(qū)有一處鋼絲繩木板橋已年久失修,已有多人次皮外傷,需要林場(chǎng)給予修復(fù)。

  (四)、居民區(qū)兩條排水溝已經(jīng)阻塞不能用了,每逢訊期職工家中院子一片泥濘并且由此引發(fā)了多起鄰里糾紛,林場(chǎng)也參與調(diào)節(jié)多次。這也是林場(chǎng)的不穩(wěn)定因素之一。

  (五)、林場(chǎng)垃圾場(chǎng)都被有些退休職工種地侵占和阻塞,衛(wèi)生工推垃圾要走出很遠(yuǎn),不方便也造成清除不及時(shí),老森鐵路基變成了家屬區(qū)的臨時(shí)垃圾場(chǎng),清除不及時(shí)不徹底使得環(huán)境衛(wèi)生受影響。

  (六)、自來(lái)水水塔已多年沒清洗,水不干凈,影響職工家屬飲用,希望林場(chǎng)組織清洗一次。

  (七)、居民樓的下水井蓋丟失,希望林場(chǎng)能給配上。

  (八)、居民樓年久失修,樓蓋破損,希望林場(chǎng)能想辦法給予修理。

  對(duì)以上問(wèn)題解決的思路和辦法:

  林場(chǎng)黨總支決定對(duì)上述問(wèn)題計(jì)劃要在將要召開的專題民主生活會(huì)進(jìn)行討論并制定解決的辦法和思路。基本思路是:一是對(duì)(一)、(三)、(七)、(八)提出的投資大并屬于移交地方的功用的項(xiàng)目,林場(chǎng)負(fù)責(zé)以多種形式向林業(yè)局匯報(bào)和反映,以求得林業(yè)局的立項(xiàng)解決和協(xié)調(diào)解決。二是對(duì)剩余的幾項(xiàng)決定在專題民主生活上討論,定出整改計(jì)劃,限期完成。能現(xiàn)在解決的就盡快解決,不方便解決的事,找出解決的辦法和方案,限期完成。

  通過(guò)上面的實(shí)例我們能夠看出,近些年新勝林場(chǎng)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定地發(fā)展,就是因?yàn)榱謭?chǎng)黨政班子能夠用“以人為本”的思想和理念來(lái)處理和解決職工群眾的困難和問(wèn)題,解決場(chǎng)區(qū)存在的不安全問(wèn)題和不穩(wěn)定的因素,使得新勝林場(chǎng)始終有一個(gè)好的發(fā)展環(huán)境和氛圍,使得新勝的領(lǐng)導(dǎo)、干部、職工群眾都能團(tuán)結(jié)一致,在各項(xiàng)工作上保穩(wěn)定求發(fā)展,保安全上質(zhì)量,降消耗增效益,始終有一個(gè)良好的發(fā)展勢(shì)頭,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)步入一個(gè)良性的循環(huán)軌道。

  以上是我在一年來(lái)的時(shí)間里思想上工作上的一些認(rèn)識(shí)和總結(jié)。在后一個(gè)多月的時(shí)間里,需要做的工作還很多,繼續(xù)解放思想大討論活動(dòng)需要總結(jié)收尾,還有科學(xué)發(fā)展觀的進(jìn)一深入學(xué)習(xí),年末基礎(chǔ)工作的總結(jié)整理,結(jié)合生產(chǎn)開展一些創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)等,我決心認(rèn)清形勢(shì),走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái),把黨群工作尤其是基礎(chǔ)工作通過(guò)有關(guān)人員的認(rèn)真工作,能夠再提高一步,為全場(chǎng)工作的順利進(jìn)行,做出自己應(yīng)有的努力。

個(gè)人述職報(bào)告13

  一年來(lái),在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在同志們的熱情幫助支持下,圍繞公司下達(dá)的工作目標(biāo),不斷強(qiáng)化管理,規(guī)范運(yùn)作,提高服務(wù)質(zhì)量。并通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和努力實(shí)踐,工作取得了一定成效,現(xiàn)就一年來(lái)的學(xué)習(xí)、思想、工作及廉潔自律情況述職如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),夯實(shí)物業(yè)管理基礎(chǔ)

  一年來(lái),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,學(xué)習(xí)公司各

  項(xiàng)規(guī)章制度,以增強(qiáng)干好工作的責(zé)任感和使命感。將落實(shí)上級(jí)要求與創(chuàng)造性的開展工作結(jié)合起來(lái),以一個(gè)物業(yè)新兵的姿態(tài)去努力學(xué)習(xí)和鉆研物業(yè)管理知識(shí),努力提高自身素質(zhì)。同時(shí)加強(qiáng)了員工業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提升員工服務(wù)意識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí),做到了“認(rèn)識(shí)到位、思想到位、工作到位”,進(jìn)一步夯實(shí)了物業(yè)管理基礎(chǔ)。

  二、堅(jiān)持服務(wù)是品牌,收費(fèi)是命脈的原則,重點(diǎn)開展了以下幾方面工作:

  (一)安全工作,常抓不懈。

  根據(jù)我部的工作實(shí)際和工作特點(diǎn),堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的思想,組織開展崗位危險(xiǎn)源辨識(shí),正確認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)點(diǎn),將安全學(xué)習(xí)納入學(xué)習(xí)常態(tài)化,積極參加公司舉行的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),堅(jiān)持安全巡查制度,重點(diǎn)加大崗位危險(xiǎn)源的排查和監(jiān)控力度,大力開展反違章活動(dòng),引導(dǎo)干部員工樹立了在思想上反僥幸、工作上反松懈、管理上反大意、行為上反“三違”的安全意識(shí)。使安全工作常抓不懈,確保公司整體安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

 。ǘ┘訌(qiáng)內(nèi)部管理,提高費(fèi)用回收率。

  我部所轄有15個(gè)收費(fèi)小區(qū),點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長(zhǎng),為確保完成公司下達(dá)的全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。一是層層分解經(jīng)營(yíng)指標(biāo),責(zé)任落實(shí)到各班組、各小區(qū)及個(gè)人;二是針對(duì)新入住的業(yè)主繼續(xù)加強(qiáng)住戶檔案基礎(chǔ)性工作;三是加強(qiáng)了班組基礎(chǔ)建設(shè),健全班組的各項(xiàng)規(guī)章制度,完善班組標(biāo)準(zhǔn)化工作流程,使員工在工作中,做到有法可依,有章可循,按章辦事;四是改進(jìn)工作方法,在工作中熱情接待業(yè)主,服務(wù)周到,對(duì)業(yè)主報(bào)修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力,妥善處理。五是定期走訪困難戶、貧困戶,積極為住戶排憂解難,最大限度的滿足住戶的需求,以此促進(jìn)收費(fèi)工作。20xx年計(jì)劃收入638萬(wàn)元,實(shí)際完成666.3萬(wàn)元。其中水費(fèi)2.04萬(wàn)元;電費(fèi)312.7萬(wàn)元;物業(yè)費(fèi)238.6萬(wàn)元;代收取暖費(fèi)112.8萬(wàn)元。

  (三)以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),充分發(fā)揮黨員的'模范帶頭作用。

  本部在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中,開展了“安全上崗無(wú)違章、優(yōu)質(zhì)服務(wù)無(wú)投訴、收費(fèi)指標(biāo)無(wú)拖欠”的“三無(wú)”承諾活動(dòng),

  尤其是黨員,通過(guò) “自我畫像”的方式,突出承諾“形象化”,有力的影響和帶動(dòng)了本部員工“比、學(xué)、趕、幫、超”的積極性和主動(dòng)性,員工的精神面貌有較大提高。同時(shí)開展獻(xiàn)愛心活動(dòng),關(guān)心員工生活,為員工辦實(shí)事,讓員工感受到組織的關(guān)愛,使員工隊(duì)伍更加穩(wěn)定,企業(yè)凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。

  (四)樹服務(wù)品牌,促建和諧小區(qū)。

  工作中我們牢記服務(wù)是品牌的宗旨,在工作中做到 “三到”和“四勤”!叭健保矗鹤叩、看到、說(shuō)到!八那凇奔矗貉矍、手勤、腿勤、嘴勤。力所能及的為住戶解決實(shí)際困難,全年報(bào)修和自修次數(shù)822次。針對(duì)繼紅村、向陽(yáng)村、大峰農(nóng)場(chǎng)等老小區(qū),因設(shè)施設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重,造成住戶吃水困難的情況,我們深入現(xiàn)場(chǎng),堵漏疏通管道13處,解決了住戶吃水難的問(wèn)題。同時(shí),運(yùn)用法律手段為轄區(qū)住戶維權(quán)30起,得到了住戶的好評(píng),為促建和諧小區(qū)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

  (五)強(qiáng)化成本意識(shí),嚴(yán)格成本控制,減少跑、冒、滴、漏。進(jìn)一步加強(qiáng)水、電供給系統(tǒng)的日常管理,最大限度地減少跑、冒、滴、漏。建立巡查制度,成立巡查小組,動(dòng)態(tài)地掌握情況發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;進(jìn)一步加大查竊電力度,提高電費(fèi)回收率;提高全員節(jié)支意識(shí),對(duì)辦公用品嚴(yán)格控制,廢舊拖把2、3個(gè)拆開合成1個(gè)接著用。做到節(jié)約一滴水、一度電和一張紙,人走燈熄、水停,并用獎(jiǎng)懲規(guī)定加以約束。經(jīng)統(tǒng)計(jì),全年材料及辦公費(fèi)用降低近0.6萬(wàn)元。自用電耗節(jié)能480多度,節(jié)水360方左右。提出和落實(shí)各種節(jié)能降耗新舉措16條。為企業(yè)的發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

  三、廉潔自律,樹立良好形象

  作為一名基層黨員干部,首先把自己的思想道德放在首位,不斷學(xué)習(xí)法律知識(shí),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,正確使用自己的職權(quán),以身作則,能夠積極參加公司舉辦的黨風(fēng)廉政警示教育,對(duì)照自己的承諾書檢查自己,以自重、自省、自警、自勵(lì)來(lái)約束自己,在生活、工作中嚴(yán)格要求自己,能夠做到自身廉潔,清白做人,干凈做事。堅(jiān)持“三重一大”事項(xiàng)民主決策,與班子成員能夠經(jīng)常溝通,密切協(xié)作,自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在干部員工中的良好形象。

  四、存在的不足及今后努力方向

  一是管理工作有些方面仍較粗放,距精細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)尚有一定差距;二是工作有時(shí)有急躁情緒,處理問(wèn)題方法過(guò)于簡(jiǎn)單,還需進(jìn)一步改進(jìn);三是工作管理創(chuàng)新力度不夠,解決處理突發(fā)事件的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng);四是對(duì)“五型企業(yè)”建設(shè)和班組建設(shè)考核力度不夠,與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距,有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。

  20xx年工作思路

  一、牢固樹立“安全第一”的思想,加強(qiáng)各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,加大員工崗位危險(xiǎn)源的辨識(shí)力度和員工對(duì)崗位危險(xiǎn)源的認(rèn)知度,落實(shí)好安全培訓(xùn)管理工作。

  二、以創(chuàng)建和諧、打造人文物業(yè),全力提高物業(yè)管理服務(wù)專業(yè)化水平為工作目標(biāo),力所能及的開展便民服務(wù),全力做好本部模范小區(qū)示范點(diǎn)的創(chuàng)建工作。

  三、認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和任務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)管理工作,提升各項(xiàng)費(fèi)用回收率。

  四、加強(qiáng)班組建設(shè),緊緊圍繞“五型企業(yè)”各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求,完善體系,持續(xù)改進(jìn),穩(wěn)步推進(jìn)。結(jié)合本部實(shí)際,對(duì)每型要素進(jìn)行認(rèn)真修改,并創(chuàng)建學(xué)習(xí)、安全、創(chuàng)新、專業(yè)、和諧的“五型”班組,不斷拓展“五型企業(yè)”建設(shè)的深度。

  總之,我們將鞏固好所取得的成績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng),以飽滿的精神狀態(tài),扎實(shí)做好以上各項(xiàng)工作。

個(gè)人述職報(bào)告14

  各守其位,各司其職。在其位謀其政,每個(gè)人要對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)。

  在過(guò)去一年的時(shí)間里,不論在思想上,技術(shù)上還是個(gè)人方面,我都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,并努力朝著一個(gè)合格的醫(yī)學(xué)工作者而努力。一年來(lái),我對(duì)自己的工作有很多的思考和感受,在這里作簡(jiǎn)單的總結(jié):

  一、思想政治方面

  其實(shí)我在住院醫(yī)師培訓(xùn)的這一年里,我能自覺的遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到不遲到不早退。以一個(gè)醫(yī)學(xué)工作者的身份認(rèn)真刻苦要求自己,并且在工作中,無(wú)時(shí)無(wú)刻為病人著想,千方百計(jì)為病人解除病痛;始終堅(jiān)持以病人為中心,服務(wù)臨床的思想,急病人與臨床之所急。救死扶傷,實(shí)行社會(huì)主義的人道主義。尊重病人的人格與權(quán)利,對(duì)待病人不分民族、性別、職業(yè)、地位、財(cái)產(chǎn)狀況,都應(yīng)一視同仁;文明禮貌服務(wù)。舉止端莊,語(yǔ)言文明,態(tài)度和藹,同情、關(guān)心和體貼病人,廉潔奉公。自覺遵紀(jì)守法,不接受患者紅包、宴請(qǐng),不向患者或家屬借錢、借物不泄露病人隱私與秘密;正確處理同行同事間的關(guān)系,相互學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)協(xié)作; 嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),奮發(fā)進(jìn)取,鉆研醫(yī)術(shù),精益求精。不斷更新知識(shí),提高技術(shù)水平。誓將自己打造成一個(gè)合格的醫(yī)務(wù)工作者。

  二、工作學(xué)習(xí)方面

  關(guān)于這一年的輪轉(zhuǎn)期間我有了很大的進(jìn)步,在這1年里,我輪轉(zhuǎn)了多個(gè)科室,深感作為一名醫(yī)務(wù)人員的艱辛和神圣,醫(yī)生不僅要有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí),還要練就各種臨床操作技術(shù),還要熟悉各種先進(jìn)儀器使用,隨時(shí)監(jiān)測(cè)病人的生命功能,維持病人生命功能的`穩(wěn)定,保證病人的安全。在重癥醫(yī)學(xué)科輪轉(zhuǎn)期間,在帶教老師的指導(dǎo)下,協(xié)助上級(jí)醫(yī)師固定管理床位3張,管理病人15例。在帶教老師的細(xì)心教導(dǎo)下,掌握了鎖骨下深靜脈穿刺置管和股靜脈、股動(dòng)脈穿刺置管等操作,學(xué)習(xí)了呼吸機(jī)的簡(jiǎn)單操作和簡(jiǎn)易呼吸機(jī)的使用。在呼吸內(nèi)科的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)中,單獨(dú)值班,獨(dú)立管理5張病床,經(jīng)治病人30例。獨(dú)立完成胸腔穿刺3例,獲得同時(shí)和上級(jí)醫(yī)師的好評(píng)。在普外科輪轉(zhuǎn)期間,參加手術(shù)各種15臺(tái),能配合上級(jí)醫(yī)師完成各種手術(shù),如:闌尾炎手術(shù),經(jīng)腹腔鏡膽囊切除術(shù)等手術(shù),并獨(dú)立完成腹腔穿刺5例,無(wú)一例失敗。在消化內(nèi)科輪轉(zhuǎn)期間,學(xué)習(xí)了消化道出血的診斷與治療,掌握了上消化道和下消化道出血的

  鑒別診斷,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了急性胰腺炎和肝硬化的診斷和治療原則,參加了2015年急性胰腺炎診斷和治療指南學(xué)習(xí)。也積極學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)新方法,都使自己的視野不斷的開闊,于此同時(shí),不斷的完善自己的臨床業(yè)務(wù)水平,為自己未來(lái)的工作打下更夯實(shí)的基礎(chǔ),使自己成為一個(gè)更加成熟的臨床醫(yī)生。在努力增加醫(yī)學(xué)技術(shù)水平的同時(shí),不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),積極參加各種醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議、講座,學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法,積極參加科室及醫(yī)院組織的各種學(xué)術(shù)講座,從一點(diǎn)一滴開始提升自己,從而開闊了視野,擴(kuò)大了知識(shí)面。利用空閑時(shí)間閱讀各種醫(yī)學(xué)文獻(xiàn),學(xué)習(xí)課題的設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)的采集,逐步學(xué)會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)的專業(yè)分析,對(duì)專業(yè)課題以及醫(yī)學(xué)論文的基本方法有了一定認(rèn)識(shí),努力書寫一些醫(yī)學(xué)綜述和論文,使自身的學(xué)術(shù)理論更上一步。

  三、道德品質(zhì)方面

  我來(lái)自農(nóng)村,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”的道理。上學(xué)時(shí),生活的艱苦,磨礪了我吃苦耐勞,鍥而不舍的品質(zhì)性格。參加工作后,一心服務(wù)患者,天天與血、痰、細(xì)菌、病毒打交道,早出晚歸,雖然有點(diǎn)臟、苦、累,但我從未為自己選擇的專業(yè)而后悔。而是為自己是名白衣天使而感到驕傲,為能解除患者的疾苦而感到幸福。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。以感恩的心面對(duì)世界;以包容的心和諧自他;以分享的心回報(bào)大眾。從未與同事產(chǎn)生過(guò)矛盾糾紛。我自知還有許多缺點(diǎn),但我是一個(gè)修正主義者,時(shí)刻在完善自己。

  總之,未來(lái)的職業(yè)生涯充滿了挑戰(zhàn)和未知,高強(qiáng)度、快節(jié)奏的臨床工作、來(lái)自病人及醫(yī)院內(nèi)部的壓力可能會(huì)使大家喘不過(guò)氣來(lái),但是一定會(huì)做到不放棄。也許和外面的同齡人相比時(shí),你們會(huì)覺得付出和收入不成比例,也許會(huì)產(chǎn)生巨大的心理失衡。但是一定不要放棄對(duì)自己的理想的追求,努力成長(zhǎng)為一名德藝雙馨的醫(yī)師。

個(gè)人述職報(bào)告15

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好,我叫xx,是一選廠碎礦車間機(jī)修班班長(zhǎng),在過(guò)去的一年里,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極工作,在碎礦機(jī)修班全體成員的共同努力下,保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)檢修及標(biāo)準(zhǔn)化改造工作。

  20xx年是碎礦機(jī)修班奮斗的一年,我們機(jī)修班以車間生產(chǎn)計(jì)劃為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,全班員工緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗,以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo),以人員素質(zhì)管理為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階,較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);能積極有序地開展各項(xiàng)工作,班組建設(shè)也得到提高,F(xiàn)將一年來(lái)機(jī)修班及我所開展的主要工作述職如下:

  一、切實(shí)履行本崗職責(zé),力爭(zhēng)做一名合格的職工

  班組長(zhǎng)是車間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁,是班組職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。我時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。作為一名班組長(zhǎng),我真正關(guān)心本班職工的根本利益,真正相信和依靠本班職工,全心全意為本班職工服務(wù)。在平時(shí)的工作期間,我認(rèn)真聽取上級(jí)工作指令,仔細(xì)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神。本班職工關(guān)心車間的發(fā)展,愿意為車間的發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,我就不遺余力的反映本班職工的心聲,確保了班組人員與車間領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,問(wèn)題不藏在心里。

  二、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

  機(jī)修班因其特殊的工作性質(zhì),對(duì)員工的各項(xiàng)素質(zhì)要求較為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)員工規(guī)范操作意識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí),我們定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí),從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,利用工作之余,在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī)、知識(shí)技能、安全生產(chǎn),特別是檢修安全等方面的培訓(xùn)。內(nèi)容涵蓋機(jī)修標(biāo)準(zhǔn)操作程序、工藝指標(biāo)及質(zhì)量控制要點(diǎn)、安全培訓(xùn)等。通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),員工的整體生產(chǎn)知識(shí)及安全知識(shí)水平得到了極大的提高,在思想上和行動(dòng)上,充分認(rèn)識(shí)和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全,特別是生產(chǎn)安全的重要性。

  三,設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)以及標(biāo)準(zhǔn)化改造

  碎礦機(jī)修班肩負(fù)著保證車間設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化改造的任務(wù),在這艱巨的任務(wù)面前,碎礦機(jī)修班毫不退縮,制定了明確的巡檢制度,包機(jī)制度,設(shè)備管理獎(jiǎng)懲制度。在設(shè)備正常的情況下積極投入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作當(dāng)中。在春節(jié)檢修期間完成圓振篩下五號(hào)兩個(gè)大漏斗的廢篩網(wǎng)鋪襯以及顎式破碎機(jī),一號(hào)皮帶,三號(hào)皮帶,六號(hào)皮帶進(jìn)料漏斗的耐磨板鋪襯,將漏斗的.磨損周期從原來(lái)的半年延長(zhǎng)至如今的一年半,大大減少了漏斗檢修量,更換了四號(hào),七號(hào)皮帶,改制了顎式破碎機(jī)機(jī)座。在正常生產(chǎn)時(shí)利用停機(jī)時(shí)間更換了一號(hào)皮帶,二號(hào)皮帶,將原來(lái)的兩臺(tái)永磁除鐵器替換為電磁除鐵器,同時(shí)改變其安裝方式有效制止了皮帶被廢鐵劃破的事故。利用10月限電時(shí)間完成三號(hào),五號(hào),六號(hào)皮帶的更換,中細(xì)碎下料漏斗的加襯以及全車間各條皮帶托輪的加油維護(hù),嚴(yán)格把控好中細(xì)碎,顎式破碎機(jī)的襯板磨損周期,按要求完成襯板更換任務(wù)。碎礦車間的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)刻不容緩,尤其是灰塵問(wèn)題,他困擾了幾屆車間領(lǐng)導(dǎo)。碎礦機(jī)修班先后完成架設(shè)沖水管494,5余米,架設(shè)噴霧水管590.8余米,安裝除塵及綠化噴頭56個(gè),安裝1號(hào),2號(hào),6號(hào)皮帶尾輪液下泵,架設(shè)甭管200余米同時(shí)制作了礦沙沉淀箱。在標(biāo)準(zhǔn)化改造中,碎礦機(jī)修班完成粉礦倉(cāng)擋礦板的安裝,六號(hào)皮帶尾輪電纜線橋架蓋板的安裝以及原礦倉(cāng)下粗碎房階梯的澆灌等等,還完成了一號(hào),二號(hào)圓振篩的密封防塵改造,以及2號(hào),5號(hào)皮帶吸塵風(fēng)機(jī)的安裝等等。全年除集礦皮帶外車間所有皮帶都已更新,為下年的正常生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),除塵改造工作也取得了較好的成績(jī),并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

  四、存在的缺點(diǎn)與不足

  在全年的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作中,我們認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),對(duì)遇到的實(shí)際問(wèn)題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決、整改,不能解決的立即上報(bào),確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問(wèn)題。隨著生產(chǎn)任務(wù)的有條不紊的進(jìn)行及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷變革加速,對(duì)班組人員在知識(shí)技能方面有了新的要求。

  有的員工工作缺乏細(xì)致深入,有的工作看似做了,實(shí)際沒做,有的做了,但細(xì)處沒做。

  為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)存在的問(wèn)題及隱患,我們會(huì)在今后的工作中逐步改善和調(diào)整,并將努力加強(qiáng)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)小組的整體運(yùn)作,從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作,充分運(yùn)用本班人力資源進(jìn)行合理安排,認(rèn)真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調(diào),保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)安全。同時(shí),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況對(duì)我班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實(shí)行支持和幫助。

  對(duì)于我自己來(lái)說(shuō),作為一名年輕的職工,由于參加工作時(shí)間不長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)不足,在工作中,在執(zhí)行本崗職責(zé)時(shí)都存在著不足。首先是業(yè)務(wù)水平的不高,平時(shí)由于放松的對(duì)自己的要求,忙于工作,疏于學(xué)習(xí)。專業(yè)知識(shí)掌握不夠扎實(shí),管理知識(shí)缺乏,加上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,造成工作中有些許疏漏。其次是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

  針對(duì)以上的不足,我規(guī)劃了今后努力方向:

  1、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己處理和解決問(wèn)題的能力。

  2、要多學(xué)習(xí)專業(yè)以外方面的知識(shí),拓寬自己的知識(shí)面,提高自己的綜合素質(zhì)。

  3、要認(rèn)真學(xué)習(xí)方針、政策,緊緊團(tuán)結(jié)在車間的周圍,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)車間的文件精神,為車間的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為班組職工服務(wù)的思想,廣泛收集班組職工意見,代表班組職工的心聲,爭(zhēng)取做一名合格的班組長(zhǎng)。

  總之,這一年通過(guò)全班員工的共同努力,在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,機(jī)修班能夠完成各項(xiàng)檢修工作指標(biāo)來(lái)之不易,但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離公司和車間的要求還很遠(yuǎn)。未來(lái),我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),相信在我們大家的共同努力下,迪慶礦業(yè)的明天會(huì)更加美好。

  謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,我的述職完畢。

  述職人:

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