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護理組長述職報告范文
在當下這個社會中,報告的用途越來越大,報告具有語言陳述性的特點。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編收集整理的護理組長述職報告范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

護理組長述職報告范文1
各位領(lǐng)導,各位同事:
自擔任我院輸液組護理組長以來,xx(時間)轉(zhuǎn)眼即過,我自己努力了不少,學到了很多以前沒有學到的東西,我輸液護理組全體人員在院長,護理部及科室領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,以及全體護理人員共同努力下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的輸液護理工作任務,現(xiàn)將任組長以來工作情況匯報如下:
一、認真落實各項規(guī)章制度,提高輸液組護理質(zhì)量
在工作中我嚴格要求了全體組員執(zhí)行規(guī)章制度及各項任務指標,提高了輸液組護理工作質(zhì)量,確保了安全醫(yī)療,全年無投訴。一是重申了崗位職責。重申了輸液組值班護理組人員職責,并完善制定了各值班班護理人員的職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,確保了輸液組護士各盡其職,完成辦理住院手續(xù)115人次每月,完成宣傳稿1篇每月,二是堅持了查對制度。要求輸液護理組組員嚴格執(zhí)行各項查對制度,從每一個細小的環(huán)節(jié)抓起,杜絕了漏洞,組員輸液量完成金額28000元每月。嚴格執(zhí)行護理操作三查七對制度,對輸液組人員工作進行了規(guī)范,確保了護士在登記,加藥,穿刺,更換液體等環(huán)節(jié)的.工作一絲不茍,全年無重大醫(yī)療事故發(fā)生。
二、認真落實各項管理制度,促全組人員共同提高
工作中我加強了對全組護理人員的管理,按照我院各項管理制度,要求全組人員做到了日、周、月工作有計劃、有目標,以此促進了全組人員工作能力的共同提高。
一是認真執(zhí)行日測日檢工作,要求護理人員每天認真真實統(tǒng)計好個人工作量,業(yè)務收入等日常工作,并不定期抽檢,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
二是在周工作中我做到了有計劃,有目標,按照工作計劃安排每周工作重點,總結(jié)了上周工作中存在的缺點,并提出了相應的整改措施,制定了下周工作重點,以此為循環(huán)不斷提高了工作質(zhì)量。
三是每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,使每位護理人員不斷提高各項業(yè)務水平。
三、認真落實服務質(zhì)量管理,病人病患滿意度提高
認真落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士日常文明用語,積極學習醫(yī)患溝通技巧,并積極參加院內(nèi)組織的禮儀培訓,在工作中很好應用,提高滿意度,增進護患情感,拉近了護患距離,病人病患滿意度不斷提高,全年收到表揚信x篇。
四、認真學習醫(yī)護業(yè)務技術(shù),加強感染與質(zhì)控管理
為確保我組人員素質(zhì)的提高,我充分利用每周晨間對我組護理人員提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和專科知識,以增加護理人員基礎(chǔ)知識,積極護理人員參加院內(nèi)組織的各項業(yè)務學習,擴大知識面,每月組織急救知識培訓并考核內(nèi)容。要求護理人員之間相互學習相互提高。年輕護士學習老同志實踐經(jīng)驗,老同志學習年輕同志知識面,新老相互學習共同提高。
同時我組堅持了每天對輸液大廳進行紫外線消毒,在病人眾多的情況下確保安全,未發(fā)生一例交叉感染。在一次性用品使用后均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期監(jiān)測。對于出現(xiàn)差錯事故能及時上報,不漏報,不瞞報,實事求是,專人管理,及時組織討論、分析、定性。大家共同發(fā)言引起大家重視,避免給患者帶來傷害。
五、認真查找工作不足難點,明確今后工作努力方向
我擔任輸液組組長以來,我組工作取得了一定的成效,但按照嚴格的要求我們還有以下不足:
一是由于護理人員較少,而工作難度又較大,基礎(chǔ)護理不到位,有時因讓患者等待時間長而引起患者家屬不滿。
二是護理人員基礎(chǔ)理論知識掌握不牢,急診急救知識欠缺。三是個別護理人員工作不認真,在以后的工作中要注意并改正。
以上工作不足及難點,在今后的工作中我堅信有院領(lǐng)導的重視、支持和幫助,我組必將內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上定能取得更上一層樓的成績。
以上是我的述職報告,如有不足希望醫(yī)院領(lǐng)導給予批評和指正!
謝謝大家!
護理組長述職報告范文2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好,自來到咱們醫(yī)院到現(xiàn)在已經(jīng)10個年頭了。這些年里,從當時一個脾氣浮躁涉事不深的小孩子,到今天成為科室的排頭兵,主力隊員,中間經(jīng)歷了很多,我的每一步成長都與各位領(lǐng)導和同事的幫助是分不開的。在院領(lǐng)導、科主任護士長的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下,在科室全體同事的密切配合和支持下,我將醫(yī)院提出的“以患者為中心,以質(zhì)量為核心,全心全意為群眾服務”的宗旨作為自己工作的指南,本著“患者至上”的臨床服務理念,結(jié)合醫(yī)院主題建院年的工作目標,始終以飽滿的工作激情和忘我的工作態(tài)度,立足所熱愛的護理工作,履行一名護理人員的職責,發(fā)揮模范帶頭作用,在不斷實踐中提升自己的人生價值,成為了一名合格的.護理人員20xx年我成為了一名護理小組長,這個角色和責任讓我更加嚴于利己,F(xiàn)將這些年來的工作總結(jié)如下:
一.嚴于律己,在思想道德方面,同黨中央保持高度一致,積極參加醫(yī)院里組織的各項活動,在為人上、胸懷膽蕩、公道正派、與人為善、不搞小動作,在工作作風中,能吃苦耐勞、認真負責、別人不愿做的事我做、要求別人做到的事,自己首先做到,從不與人爭利。正是因為具備這些優(yōu)點,經(jīng)黨組織介紹于20xx年成為中共黨員,現(xiàn)為病房黨支部的一名委員。
二.強化科室制度化管理,嚴抓護理服務質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,助理學科建設(shè)。
近幾年來,協(xié)助護士長帶領(lǐng)科室護理團隊認真落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度,秉持“提高護理質(zhì)量,確保醫(yī)療安全”的護理核心;明確護理工作制度,嚴格各級護理人員崗位職責,堅持日常查對制度,要求床頭交接班、醫(yī)囑班班查對,操作三查七對;重視對新護士的護理行為規(guī)范及護理知識、技術(shù)操作考核;強化重點患者的管理,完善落實了各種危險因素評估表,使護理操作更直觀,簡易。這些舉措在一定程度上減少了護理差錯的發(fā)生?剖易o理質(zhì)量不斷提高,為患者提供了優(yōu)質(zhì)、安全、有序的護理服務。
三.服務貼心,科室實施“感動服務”,“優(yōu)質(zhì)服務”營造溫馨病房。
在院領(lǐng)導及護理部主任的帶領(lǐng)下,更加發(fā)奮地做好自己的本職工作,積極配合并協(xié)助病區(qū)護士長做好管理工作,嚴格把握護理質(zhì)量和醫(yī)療安全關(guān),減少醫(yī)療糾紛和差錯的發(fā)生,當好護士長的好幫手。
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