煙草自查報告

　　在生活中，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？下面是小編為大家收集的煙草自查報告，歡迎閱讀與收藏。

煙草自查報告1

　　在縣委、縣政府和市煙草局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣煙草局認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，以開展“改進(jìn)作風(fēng)年”活動為動力，按照“工作上水平、質(zhì)量上臺階”的總體要求，緊緊圍繞20xx年度工作目標(biāo)，以提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益為中心，以更加規(guī)范、更富效率為重點，夯實營銷基礎(chǔ)，聚力打假破網(wǎng)，主攻煙葉質(zhì)量，堅持嚴(yán)格規(guī)范，著力提升素質(zhì)，各項工作指標(biāo)均向著預(yù)期方向發(fā)展�，F(xiàn)將上半年責(zé)任目標(biāo)完成情況匯報如下：

　　一、主要目標(biāo)完成情況

　　(一)業(yè)務(wù)職能目標(biāo)

　　1.卷煙營銷平穩(wěn)發(fā)展。1-6月，我縣轄區(qū)共銷售卷煙19220.9箱，占年度計劃的57.4%，同比增加57.1箱，增幅為0.3%；卷煙銷售額4.07億元，完成稅收2105萬元，實現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)。

　　2.卷煙打假持續(xù)深入。堅持內(nèi)管外打，把“端窩點、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”作為卷煙打假工作的突出重點，嚴(yán)格專賣目標(biāo)責(zé)任制管理，積極推進(jìn)卷煙市場專項治理“常態(tài)化”，有力規(guī)范卷煙市場秩序，市場凈化率保持在95%以上，客戶滿意率達(dá)到80%以上。

　　3.煙葉生產(chǎn)積極推進(jìn)。今年，下達(dá)我縣煙葉種植計劃為20xx畝，收購量5000擔(dān)，上半年，在積極做好政策宣傳的同時，大力推行機械化深冬耕，圓滿完成煙葉移栽任務(wù)，煙葉面積控制在計劃范圍以內(nèi)，無超種現(xiàn)象。

　�。ǘ�）共性目標(biāo)

　　1.安全工作。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，突出防火、防盜、防交通事故工作重點，狠抓安全隱患排查治理，扎實推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，進(jìn)一步提升安全管理水平，上半年實現(xiàn)安全零事故目標(biāo)。

　　2.維穩(wěn)工作。落實“五個一”基層信訪工作要求，做好領(lǐng)導(dǎo)接訪、排查化解、決策評估和風(fēng)險防范等工作，保持了大局穩(wěn)定，無赴京赴省赴市集體上訪發(fā)生。

　　3.廉政建設(shè)。制定具體計劃，分解年度目標(biāo)，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；組織開展“改進(jìn)作風(fēng)年”暨“三感三珍、三追三提”集中教育活動，強化責(zé)任意識、紀(jì)律意識、廉潔意識；全面實施物資工程服務(wù)采購項目公開招標(biāo)管理，嚴(yán)格落實“應(yīng)招盡招”、“真招實招”要求，切實加強對權(quán)力運行的監(jiān)督，反腐倡廉建設(shè)取得了新成效。上半年，縣局（分公司）無重大違法違紀(jì)案件發(fā)生。

　　4.六城聯(lián)創(chuàng)工作。繼續(xù)深入推進(jìn)文明單位創(chuàng)建活動，按照縣六城聯(lián)創(chuàng)指揮部的安排部署，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與，積極行動，認(rèn)真落實工作常態(tài)化，較好完成了將軍路的創(chuàng)建工作。

　　5.其他共性目標(biāo)。強化煙草專賣執(zhí)法職能，認(rèn)真落實行政執(zhí)法責(zé)任制；加強人口和計劃生育管理，強化社會治安綜合管理措施，加強檔案規(guī)范管理，及時添加更新政府公開信息等，縣政府下達(dá)的其他目標(biāo)較好完成。

　　二、主要保障措施

　�。ㄒ唬┓�(wěn)中求進(jìn)，卷煙營銷平穩(wěn)發(fā)展

　　加強市場調(diào)研和預(yù)測分析，組織適銷貨源，嚴(yán)格供應(yīng)管理，加強科學(xué)調(diào)控，保持良好狀態(tài)；加大知名品牌營銷宣傳、消費引導(dǎo)和市場挖潛工作力度，重視低焦油品牌培育，品牌規(guī)模和價值逐步壯大呈現(xiàn)，1-6月，行業(yè)銷售收入排前15名品牌銷量13495.5箱，同比增長3.4％；行業(yè)三類以上卷煙銷量排前15名品牌銷售12551.6箱，同比增長6.1%。認(rèn)真開展“天價煙”和卷煙明碼標(biāo)價治理，堅持一線巡查、銷售自查、專項督查“三級聯(lián)查”常態(tài)機制，保證卷煙市場價格秩序不反彈。以手機網(wǎng)上訂試點為契機，加強宣傳引導(dǎo)，注重機制促動，堅持成熟一戶、發(fā)展一戶，積極穩(wěn)妥抓好手機訂貨和“新商盟”網(wǎng)上訂貨推廣工作。

　　（二）精準(zhǔn)監(jiān)管，試點工作成功推廣

　　圍繞專賣管理年度目標(biāo)，緊緊抓住“12·12”網(wǎng)絡(luò)案抓獲主犯這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織精干力量，聯(lián)合公安部門，認(rèn)真分析卷煙打假面臨的新形勢，客觀正視案件偵破中遇到的困難，與犯罪分子比耐力，提高卷煙打假的工作韌性，積極尋求工作突破口。目前“12·12”案件已有三名涉案主犯被捕，涉案金額已達(dá)120萬元以上。組織開展雙節(jié)、五一、“雷霆”和夏季卷煙打假專項行動，查處各類涉煙違法案件267起，查處各類卷煙536.2條，涉案金額83942.5元，其中持證戶81起、無證經(jīng)營186起。查獲千元以上案件9起，萬元以上案件2起，較好地維護(hù)了卷煙市場秩序。通過試點帶動、加強培訓(xùn)、嚴(yán)格考核，積極探索“精細(xì)管理、精準(zhǔn)服務(wù)、精確打擊”的信息化管理模式，成功舉辦全市煙草專賣管理工作信息化建設(shè)現(xiàn)場會，并在全市推廣應(yīng)用。

　�。ㄈ�）重抓環(huán)節(jié)，煙葉生產(chǎn)積極推進(jìn)

　　大力推行機械化深冬耕，從苗棚管理、苗床衛(wèi)生、操作程序等方面入手，嚴(yán)把育苗質(zhì)量關(guān)。堅持“搶進(jìn)度、抓質(zhì)量、提效率、重服務(wù)”，確保按期完成煙葉移栽任務(wù)�；�礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，新建炕房30座，對20xx年以前的53座炕房進(jìn)行了維修。

　　（四）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)管理更加規(guī)范

　　及時成立物資工程服務(wù)采購工作管理委員會，認(rèn)真執(zhí)行《煙草企業(yè)采購管理規(guī)定》，嚴(yán)格落實“應(yīng)招盡招”、“真招實招”要求，上半年，共實施工程投資項目4個，金額70.62萬元；物質(zhì)采購項目9個，金額51.18萬元，全部按照招投標(biāo)程序，實行公開招標(biāo)。加強財務(wù)預(yù)算管理，組織開展資金安全自查和流動資產(chǎn)專項清查，全面加強審計監(jiān)督，進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。堅持“以創(chuàng)促建、貴在建設(shè)”的原則，組織開展標(biāo)準(zhǔn)宣貫、自評自查、整改落實各項工作，扎實推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。更加重視信訪穩(wěn)定，持續(xù)開展不穩(wěn)定因素的排查化解，努力把問題化解在萌芽狀態(tài)，確保行業(yè)大局穩(wěn)定。

　�。ㄎ澹└倪M(jìn)作風(fēng)，務(wù)實形象充分展現(xiàn)

　　按照省、市局開展“改進(jìn)作風(fēng)年”暨“三感三珍、三追三提”集中教育活動的統(tǒng)一部署，成立機構(gòu)，制定方案，動員部署，完成集中教育第一階段任務(wù)；制定落實中央“八項規(guī)定”的具體辦法，正文風(fēng)、改會風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)；制定《嚴(yán)肅作風(fēng)紀(jì)律督查和責(zé)任追究的規(guī)定》，成立作風(fēng)建設(shè)督查組，明確督查職責(zé)內(nèi)容，嚴(yán)肅違紀(jì)追責(zé)，不斷完善改進(jìn)作風(fēng)的`制度機制。上半年，對機關(guān)人員上下班考勤情況抽查13次，對基層人員在崗在位情況抽查26次，午間飲酒突擊檢查9次，早班上車前對送貨、專賣駕駛員酒精測試8次、清理微機檢查3次，及時糾正不良傾向苗頭。

　　三、存在的問題和原因

　　一是卷煙結(jié)構(gòu)增長幅度較小，主要原因是社會總體對一二類煙需求有所減少。二是在市場監(jiān)管方面還存在薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在監(jiān)管體系還不夠完善，法律法規(guī)宣傳還未達(dá)到預(yù)期效果，部分商戶受利益驅(qū)使，心存僥幸，以身試法，持證商戶違法經(jīng)營時有發(fā)生。三是作風(fēng)建設(shè)需要進(jìn)一步加強。主要原因是個別人員思想認(rèn)識與行業(yè)要求還有不相適應(yīng)的地方，作風(fēng)建設(shè)制度機制和監(jiān)督問責(zé)措施還需進(jìn)一步強化。

　　四、下一步采取的工作措施

　　（一）抓銷量、提結(jié)構(gòu)

　　持續(xù)關(guān)注市場需求變化，準(zhǔn)確把握各線路、各轄區(qū)、各時段卷煙銷售特點，加強信息采集與分析，增強貨源組織的有效性和貨源投放的針對性，科學(xué)調(diào)控，趕超進(jìn)度，確保全年銷量任務(wù)完成；以培育知名品牌為重點，加強品牌動銷趨勢跟蹤，提高同檔次、不同品牌規(guī)格品牌的補位投放，達(dá)到梯次互補、結(jié)構(gòu)優(yōu)化；強化品牌上柜考核，擴大重點品牌的覆蓋率和影響力；開展培育知名品牌建功立業(yè)活動，發(fā)揮客戶經(jīng)理和終端培育品牌積極性；加強與機關(guān)團體、企事業(yè)單位的聯(lián)系溝通，積極引導(dǎo)零售客戶有效開發(fā)卷煙市場資源，著力提高知名品牌的市場占有率，以培育品牌成效確保卷煙結(jié)構(gòu)提升。

　�。ǘ�）抓凈化、破網(wǎng)絡(luò)

　　緊緊圍繞“日常監(jiān)管抓凈化、打假破網(wǎng)找突破”兩大任務(wù)，以國家局“卷煙零售市場檢查APCD工作法”為指導(dǎo)，推廣應(yīng)用專賣管理工作信息化，落實專賣人員片區(qū)責(zé)任制，不斷實現(xiàn)“監(jiān)管區(qū)域明晰化、工作任務(wù)指標(biāo)化、日常工作痕跡化、檢查考核標(biāo)準(zhǔn)化”的目標(biāo)；樹立“打假無窮期”的長期作戰(zhàn)思想，以“打擊、攔截、封堵”和“破網(wǎng)、抓捕、追刑”為重點開展卷煙打假工作，以“12·12”網(wǎng)絡(luò)案偵辦為突破，凝聚打假力量，強化執(zhí)法配合，縝密分析案情，研究偵辦策略，摸清上線活動規(guī)律，找準(zhǔn)抓捕時機，確保抓捕成功。把線索搜集、線索運用、線索經(jīng)營作為打假破網(wǎng)取得突破的關(guān)鍵，通過假煙案件的辦理，挖窩點、查案源，為辦理網(wǎng)絡(luò)案件提供線索；加強與高速公路交警部門的溝通協(xié)作，積極發(fā)展案件信息，深挖案件線索，加大對公路非法運輸假煙案件的查處力度。

　�。ㄈ�）抓質(zhì)量、嚴(yán)收購

　　加強煙葉田間管理和技術(shù)指導(dǎo)，提高煙葉采烤質(zhì)量；堅守收購總量這條紅線，嚴(yán)格按照合同計劃組織收購；牢固樹立規(guī)范意識、質(zhì)量意識，維護(hù)收購秩序，提高收購等級質(zhì)量；落實人員、場地、設(shè)施、物資、器具等收購各項準(zhǔn)備工作，完善服務(wù)措施，確保安全收購。

　�。ㄋ模┳プ黠L(fēng)、樹形象

　　把落實踐行作為開展“改進(jìn)作風(fēng)年”暨“三感三珍、三追三提”集中教育活動的重中之重，重點抓好以下三個方面工作：一是抓認(rèn)識提升，確保心靈有觸動。采取部門分散學(xué)習(xí)和組織集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，撰寫學(xué)習(xí)筆記，交流學(xué)習(xí)心得；組織開展“人人大講堂”和“三感三珍、三追三提”知識測試活動，檢驗學(xué)習(xí)效果，深化思想趨同。二是抓問題整改，確保工作有促動。班子成員深入基層，開展課題調(diào)研，解決煙農(nóng)、卷煙零售客戶和職工困難；各部門、各崗位人員圍繞理想信念、能力、素質(zhì)、工作業(yè)績等開展“三比三看”活動，比學(xué)習(xí)，看誰學(xué)的透；比作風(fēng)，看誰轉(zhuǎn)變快；比工作，看誰干得好，把“工作上水平、質(zhì)量上臺階”和提高服務(wù)對象、干部職工滿意度作為檢驗教育整改成效的重要標(biāo)尺。三是抓機制建立，確�；顒右姵尚�。加強作風(fēng)紀(jì)律教育、制度、監(jiān)督機制建立完善，強化“制度籠子”建設(shè)和權(quán)力規(guī)范流程運作，強化企業(yè)運行的管理機制；推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，抓好“感恩”文化落地；建立完善干部職工素質(zhì)提升的教育培訓(xùn)機制、服務(wù)零售客戶、煙農(nóng)和員工的保障監(jiān)督等機制，形成改進(jìn)作風(fēng)的內(nèi)在動力和持久推動力�？傊�，回顧上半年的工作，縣煙草局（分公司）在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，較好地完成了上級下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。下半年，我局將進(jìn)一步明確發(fā)展思路，堅定發(fā)展的信心，深化目標(biāo)管理，力爭各項工作再上新臺階，為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展再作新貢獻(xiàn)。

煙草自查報告2

　　為切實貫徹落實民主集中制，進(jìn)一步健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督制度，按照《全市煙草商業(yè)貫徹落實<關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見>情況專項自查和復(fù)查工作方案》要求，縣局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織，于4月26日至5月3日對照“三重一大”決策制度和檢查內(nèi)容，認(rèn)真開展了“三重一大”決策制度執(zhí)行情況自查，現(xiàn)將自查情況報告如下。

　　自20xx年6月份以來，縣局一是堅持“三重一大”工作制度。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的有關(guān)規(guī)定，建立健全了《“三重一大”議事規(guī)則》，認(rèn)真落實集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。凡屬重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用是按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，是由集體討論作出決定。

　　二是堅持重大決策問題集體討論，民主決策。規(guī)定凡重大事項、重大問題、人事決策、工程立項等都是經(jīng)集體討論、民主決策。如煙葉基礎(chǔ)設(shè)施、中層干部選聘上崗、選拔等事項上，黨組、主任辦公會多次研究、討論，民主決策的。

　　三是堅持《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作實施細(xì)則》的`要求，按著縣局黨組的工作部署，將德才兼?zhèn)�、具有奉獻(xiàn)精神和管理經(jīng)驗的同志充實到中層干部中，20xx年12月，提拔三名副站長，嚴(yán)格按照集體討論、民主決策的程序進(jìn)行。

　　四是堅持大額資金使用情況集體討論、民主決策。工程項目均嚴(yán)格按招投標(biāo)方式進(jìn)行。

　　五是堅持大力加強機關(guān)廉政建設(shè)。建立健全《機關(guān)廉政建設(shè)制度》，實行廉政建設(shè)責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促落實。規(guī)范執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話的制度》，對提拔干部實行任前談話。促使他在走上新的崗位后把好廉潔自律的底線，樹立良好形象，起到了一定的教育作用。

　　貫徹執(zhí)行“三重一大”集體決策制度作為發(fā)揚黨內(nèi)民主，提高能力水平，加大權(quán)力制衡，降低廉政風(fēng)險的一項重要制度，我們將通過這次單位“三重一大”事項進(jìn)行檢查，以更加堅決的態(tài)度、更加有力的措施、更加扎實的工作，不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，為促進(jìn)縣經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

煙草自查報告3

　　根據(jù)省分行和銀監(jiān)局關(guān)于開展整治不規(guī)范經(jīng)營活動的通知精神，我行成立了專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，制定了不規(guī)范經(jīng)營專項治理工作實施方案，嚴(yán)格遵照時間表詳細(xì)安排專項整治工作，做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求。

　　從3月1日起，我行組將“七不準(zhǔn)”、“四公開”具體內(nèi)容在營業(yè)場所醒目位置懸掛、張貼，以更好地接受公眾監(jiān)督。經(jīng)過自查，我行沒有違反“七不準(zhǔn)”、“四公開”的相關(guān)規(guī)定�，F(xiàn)將具體的自查工作和今后活動安排匯報如下：

　　一、自查工作

　　一是加強組織，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，督導(dǎo)各項工作有序開展；

　　二是通過下發(fā)文件、組織培訓(xùn)、現(xiàn)場宣講等多種方式統(tǒng)一員工思想，加強員工制度學(xué)習(xí)及合規(guī)經(jīng)營意識的培養(yǎng)；

　　三是積極開展經(jīng)營部門自查、管理部門復(fù)查等全方位檢查，不留死角；

　　四是及時張貼告示，將“七不準(zhǔn)”、“四公開”、“舉報電話”等內(nèi)容公開告知顧客，接受監(jiān)督；

　　五是對于此次活動中發(fā)現(xiàn)的問題及時報告與整改，確保問題解決到位；

　　六是積極開展系列宣傳，提升銀行形象；

　　七是不斷加強對實體經(jīng)濟發(fā)展的支持，維護(hù)金融生態(tài)，防范金融風(fēng)險，建立合規(guī)經(jīng)營的長效機制。

　　二、下一步整治不規(guī)范經(jīng)營活動工作安排

　　銀監(jiān)會新近頒發(fā)的“七不準(zhǔn)”、“四公開”是我們職業(yè)操守的底線，同時我們應(yīng)該有更高的標(biāo)準(zhǔn)和追求。

　　一是以更大的擔(dān)當(dāng)肩負(fù)起國有銀行的社會責(zé)任。堅持為社會公眾提供最基本的公共金融服務(wù)，做到基本公共服務(wù)的.均等化、普惠化，為弱勢群體提供特惠化服務(wù)。根據(jù)社會需求和商業(yè)可持續(xù)原則，擴充渠道、降低成本、提升服務(wù)；

　　二是堅決維護(hù)金融消費者權(quán)益。將客戶滿意度作為衡量全行一切工作的基本尺度，進(jìn)一步完善客戶投訴的快速反應(yīng)機制，推行首問負(fù)責(zé)制和“問題到我為止”的內(nèi)部約束，將客戶投訴的解決和處理作為推動工作的基本動力；

　　三是堅持服務(wù)地方經(jīng)濟。牢固樹立“產(chǎn)業(yè)興、銀行興”的理念，加快信貸資源投入地方經(jīng)濟的進(jìn)度和力度，最大限度地滿足地方經(jīng)濟的融資需求，緊緊圍繞地方經(jīng)濟和民生領(lǐng)域，持續(xù)推進(jìn)流程設(shè)計、產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)優(yōu)化工作；

　　四是提供物有所值的金融服務(wù)。把有效服務(wù)放在首位，推進(jìn)更為嚴(yán)格的成本管理，切實為客戶提供貨真價實、質(zhì)價相符的服務(wù)，在銀行創(chuàng)造價值的同時，也為客戶創(chuàng)造更多的價值。通過我們的持續(xù)努力，打造令人尊敬的現(xiàn)代金融企業(yè)。

煙草自查報告4

　　深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，是實踐“三個代表”重要思想，提高黨的執(zhí)政能力，加快改革開放和經(jīng)濟建設(shè)的必要條件和重要保證。我作為一名共產(chǎn)黨員按照市局（公司）黨組的廉政建設(shè)相關(guān)工作安排及自己的職責(zé)分工在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面始終嚴(yán)格要求自己，以身作則，身先士卒，起到了模范帶頭作用。結(jié)合一年來的實際工作，現(xiàn)將黨風(fēng)廉政建設(shè)自查情況匯報如下：

　　一、加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，認(rèn)真抓好卷煙的規(guī)范化經(jīng)營。

　　思想，是人一切行動的源泉和指針，特別是作為國營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，思想和行動不能有隨意性，必須時時刻刻與國家和黨中央保持高度一致，才能保證在黨中央的帶領(lǐng)下，積極發(fā)揮個人才智，盡職盡責(zé)的履行和完成好相應(yīng)工作。今年以來，我以公司黨組中心組學(xué)習(xí)為中心，充分利用政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》、《在中央紀(jì)委第七次全體會議上的重要講話》、市委、市府、市紀(jì)委印發(fā)的有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點、規(guī)定、制度等材料，對身邊的干部職工進(jìn)行經(jīng)常性的黨性教育、反腐倡廉教育，從思想上使全體干部職工構(gòu)筑起反腐長城。堅持每月定期學(xué)習(xí)和交流，撰寫讀書筆記、理論文章和心得體會。通過不斷消化和吸取各種會議精神，同時還盡可能多的利用休息時間以上網(wǎng)、查閱書籍等多種方式深入分析和領(lǐng)會黨中央及國家局、省局的各種文件和會議精神，保證了在第一時間正確、準(zhǔn)確的領(lǐng)會各種會議及重要講話的精神實質(zhì)，確保了自我思想認(rèn)識的到位。有了思想認(rèn)識的到位，就有了正確的思想指導(dǎo)卷煙經(jīng)營工作。今年，為了進(jìn)一步提高卷煙經(jīng)營的規(guī)范化水平，取消了客戶經(jīng)理對緊俏卷煙的分配權(quán)，對提高客戶滿意度起到了重要作用。

　　二、明確責(zé)任，豐富知識，認(rèn)真抓好分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)，純潔思想，筑牢拒腐倡廉的防線。學(xué)習(xí)才能心明眼亮，學(xué)習(xí)才能看準(zhǔn)方向，我堅持學(xué)習(xí)政策、法規(guī)，學(xué)習(xí)文件、會議精神，學(xué)習(xí)正反兩方面典型材料。廉政建設(shè)不是口號，也不是空泛的理論，是我們實際工作和生活的準(zhǔn)則和行為標(biāo)準(zhǔn)，對相關(guān)具體規(guī)定不了解，就談不上是一個合格的廉政干部。同時，作為領(lǐng)導(dǎo)干部不但要自己模范的執(zhí)行和遵守，還必須要時時處處用豐富和完善的廉政知識去引導(dǎo)和幫助廣大職工，保證單位廉政建設(shè)工作的健康發(fā)展，保證同事和員工在廉政工作上一個不掉隊，提高企業(yè)整體拒腐防變的能力，提高企業(yè)整體黨風(fēng)廉政建設(shè)水平。在今年的抗?fàn)幘葹?zāi)工作中，我始終以黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。一是多次深入青川重災(zāi)區(qū)，了解災(zāi)情，解決困難，穩(wěn)定員工情緒。二是現(xiàn)場組織員工對危險倉庫的卷煙進(jìn)行轉(zhuǎn)移，保證了上億國有資產(chǎn)的安全。三是從思想認(rèn)識，廉潔自律，履行職責(zé)等方面認(rèn)真進(jìn)行對照檢查，切實糾正工作中存在的不足。同時，我要求所分管的營銷、物流、信息等部門從上到下，層層落實黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任，細(xì)化內(nèi)容，使責(zé)任具體化，有效促進(jìn)了整個公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

　　三、科學(xué)管理，將黨風(fēng)廉政建設(shè)落實到優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中。

　　今年圍繞市局（公司）年初工作部署，以“管理、服務(wù)”為目的，以為領(lǐng)導(dǎo)、為部門服務(wù)為落腳點，著重抓好了以下幾方面的工作。

　�。ㄒ唬┖葑ゾW(wǎng)建的全面提升工作。一是全面推行了“打碼到條”工作和國家局的`數(shù)據(jù)對接，從數(shù)據(jù)上實現(xiàn)了卷煙從入庫到客戶手中的閉環(huán)式管理。二是全面實現(xiàn)了塑封包裝，從物理上解決了零售客戶對送貨掉包的心里疑慮。三是取消了客戶經(jīng)理緊俏貨源分配權(quán)，更加公開、公平、公正的保護(hù)了零售客戶的利益。四是加快了訂單的出單時間，由原來的下午三點出首單貨提前到現(xiàn)在的上午十點，為下一個環(huán)節(jié)物流爭取了分揀時間。五是變原來的一周五訪為現(xiàn)在的一周四訪，更加有效的整合了經(jīng)營資源和配送資源，降低了經(jīng)營成本和物流成本。六是擴大了物流直配范圍，將青川竹園片區(qū)納入了物流直配。

　　（二）在地震余震中及時恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營工作。地震后，經(jīng)營工作被迫停頓，為了及時搞好生產(chǎn)自救，我組織營銷、物流等人員多次深入災(zāi)區(qū)進(jìn)行市場調(diào)研，了解一線真實情況，克服重重困難，在短短天內(nèi)恢復(fù)了經(jīng)營工作，保證了市場供應(yīng)。

　�。ㄈ�）配合安全分管領(lǐng)導(dǎo)抓好經(jīng)營環(huán)節(jié)的安全工作。三集中和兩個主體建設(shè)后，營銷、物流的安全責(zé)任顯著加大，我深知責(zé)任重大，加強了對營銷、物流的安全工作督促和抽查，督促他們時時繃緊安全炫，確保了一年來的卷煙經(jīng)營安全。

　　四、認(rèn)真參加組織活動及會議，廣泛接受民主監(jiān)督。

　　黨組織及企業(yè)的各種專題會議或活動，是一級組織必要的黨風(fēng)廉政教育的手段和方法，有著重要的現(xiàn)實和長遠(yuǎn)意義。因此，我堅持合理安排出差時間，最大限度的保證參加，認(rèn)真聽取會議內(nèi)容，認(rèn)真做好會議筆記，視每一次會議和活動都是一次難得的提高和受教育、受熏陶的機會，并在教育中得到了很大的提高。

　　同時，在分管的業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)，經(jīng)常性的利用會議尾聲、利用聚會等時機，主動收集、聽取廣大干部職工的意見和建議，廣泛接受民主監(jiān)督，對群眾提出的各種的意見，認(rèn)真對待，虛心接受，不主觀推測、不半途解釋、不阻止、不逃避。對于收集到的意見，有則立即改正，無則一笑了之。

　　五、用工作推動自我黨風(fēng)廉政建設(shè)的提高，用黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)思想和要求促進(jìn)工作的開展。

　　今年，突如其來的汶川特大地震既是一場災(zāi)難，又給我們帶來了寶貴的精神財富，偉大的抗震救災(zāi)精神要求我們要以更加高度的行業(yè)使命感和對未來發(fā)展的責(zé)任感，把工作做精、做細(xì)、做實。在工作中，時刻不忘黨風(fēng)廉政建設(shè)，有利于不斷完善自我，時刻以黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)定和要求把握工作的方向。同時，在今年新的工作流程和工作機制中，利用嚴(yán)格的工作流程和科學(xué)的作業(yè)環(huán)節(jié)，規(guī)范了很多工作中的隨意性、盲目性和隱蔽性，使之科學(xué)化、公開化、流程化，大大減少了滋生腐敗的可能。

　　六、從我做起，嚴(yán)格自律，模范遵守，率先垂范。

　　主要是做好了“三個管好、兩個負(fù)責(zé)”�！叭齻�管好”即管好自己管好配偶子女、管好身邊的工作人員。一是管好自己，從每天的工作作息時間、來人接物、言談舉止、辦事方法等方面嚴(yán)格自律，一年來，嚴(yán)格遵守工作時間，嚴(yán)格工作質(zhì)量和工作效率，質(zhì)量不高的工作堅決推翻了重來，能今天辦好的事情不留到明天去做。在來人接物、言談舉止上做到禮貌熱情，平和有度，為企業(yè)樹立良好形象，對于日常工作交往和生活中違反黨風(fēng)廉政建設(shè)的行為堅決抵制，對于收受現(xiàn)金及有價證卷的行為堅決阻止和回絕，一年來沒有發(fā)生任何腐敗、墮落及違反社會公德的行為。二是管好配偶子女，在實際生活和工作中，杜絕家人參與公司日常活動，不準(zhǔn)在公眾場合談?wù)摴�司的任何事情。三是管好身邊的工作人員，特別是駕駛員及具體分管的職能部門人員，加強了平時的教導(dǎo)和管理，防止了腐敗從身邊發(fā)生的可能�！皟蓚�負(fù)責(zé)”，即負(fù)好直接領(lǐng)導(dǎo)對象的責(zé)任，負(fù)好所轄部門黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任，同時接受黨員和群眾監(jiān)督，截止目前為止，沒有違反黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定的行為發(fā)生。

　　七、存在的不足和今后努力的方向。

　　回顧一年來在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上，我個人較好的做到了黨和國家的要求和規(guī)定，無任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定的行為發(fā)生。同時，創(chuàng)造性的開展工作，圓滿的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。但是，也尚存在著一些不足：一是本人的政策學(xué)習(xí)不及時；二是所管轄的部門及員工的黨風(fēng)廉政建設(shè)意識參差不齊；三是在抵制一些不良風(fēng)氣上態(tài)度生硬、方法簡單。

　　以上是我的黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報告，對于好的方面我將繼續(xù)保持和發(fā)揚，對于不足的方面我將在今后的工作和生活中加速改進(jìn)和完善。

煙草自查報告5

　　為進(jìn)一步貫徹落實市委、市政府優(yōu)化發(fā)展環(huán)境責(zé)任制規(guī)定，根據(jù)XX市優(yōu)辦《XX市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境責(zé)任制考核辦法》要求，參照《XX市20xx年度優(yōu)化發(fā)展環(huán)境責(zé)任制考核表》，我局結(jié)合自身實際，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢牢把握“科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展”這一主題，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，狠抓制度建設(shè)，強化監(jiān)督檢查，注重企業(yè)和群眾評議，堅持“公開、公平、公正”的原則，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，從組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、政令暢通、投訴處理四個方面，對全年優(yōu)化發(fā)展環(huán)境責(zé)任制工作開展了自查自評考核，現(xiàn)將自查自評情況匯報如下：

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)方面

　　為使優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作全面貫徹落實到位，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)按步驟有計劃的開展此項工作，我局年初按照市委、市政府的工作要求，結(jié)合單位工作特點，從專賣營銷兩方面入手，制定了本單位優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作實施意見。

　　一是，成立了由一把手任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、法制、專賣、綜合辦等科室負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員為成員的優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，明確責(zé)任、落實人員、措施到位、全面指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本單位優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作。

　　二是，領(lǐng)導(dǎo)班子將優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作列入重要的議事日程，結(jié)合本單位工作實際，在召開中層干部辦公會議時，提出工作要求，把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作與文明執(zhí)法工作相結(jié)合，每月進(jìn)行一次檢查。通過對卷煙零售戶的抽查，填寫《文明執(zhí)法抽查表》體現(xiàn)社會滿意率，以此檢驗我局在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作方面的社會評價。

　　三是，領(lǐng)導(dǎo)班子每半年召開一次黨支部會議，今年6.29紀(jì)念煙草專賣法頒布十八周年之際，黨支部結(jié)合工作實際，進(jìn)一步研究部署了加強和改進(jìn)發(fā)展環(huán)境工作。

　　四是，按照《關(guān)于在行政執(zhí)法中實行文明執(zhí)法“三步走”的通知》精神，結(jié)合XX煙草專賣局行政執(zhí)法“首次不罰教育警示制度”，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法效率，體現(xiàn)以人為本，促進(jìn)社會和諧，根據(jù)《行政處罰法》處罰與教育相結(jié)合的原則和“嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的要求，對“異地攜帶卷煙超限量”、“未在當(dāng)?shù)責(zé)煵菖�發(fā)企業(yè)進(jìn)貨”等違法行為輕微的，實行“一次記錄、二次警告、三次給予罰款”的行政處罰步驟，做到了教育在先、處罰在后、熱情服務(wù)、文明執(zhí)法。

　　二、制度建設(shè)方面

　　為確保優(yōu)化發(fā)展環(huán)境責(zé)任制落實到位，加強社會監(jiān)督，保障嚴(yán)格執(zhí)法，做到熱情服務(wù)，提高行政效能，我局進(jìn)一步建立健全了各項規(guī)章制度，保證行政執(zhí)法行為的規(guī)范，分別制定了以下工作制度：

　　一是，為加強社會監(jiān)管，保障嚴(yán)格執(zhí)法，做到熱情服務(wù)，提高行政效能，制定了《專賣服務(wù)承諾制度》。

　　二是，為加強對行政效能監(jiān)察工作的監(jiān)督和考核力度，促進(jìn)專賣稽查工作的行政效能建設(shè)，制定了《專賣行政執(zhí)法工作考評制度》。

　　三是，為進(jìn)一步提高煙草專賣行政管理水平工作效率，依據(jù)《煙草專賣法》和《實施條例》及有關(guān)法律規(guī)定，制定了《煙草稽查限時辦結(jié)制度》。

　　四是，為提高煙草專賣稽查的服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，制定了《專賣稽查一次性告知制度》。

　　五是，為保證煙草專賣稽查在行政管理和行政執(zhí)法活動中嚴(yán)格履行職責(zé)，保障公民、法人和其他組織的合法權(quán)益不受侵犯，維護(hù)煙草專賣法律法規(guī)的權(quán)威，制定了《煙草專賣稽查備案制度》。

　　六是，為改進(jìn)煙草專賣執(zhí)法良好形象，制定了《煙草專賣首問負(fù)責(zé)制度》。

　　七是，為認(rèn)真貫徹依法行政、文明執(zhí)法的.方針，規(guī)范煙草專賣稽查行政執(zhí)法、管理行為，為預(yù)防和減少違法行為，制定了《專賣稽查行政過錯責(zé)任追究制度》。

　　八是，為加強專賣稽查人員工作責(zé)任心，制定了《煙草專賣行政處罰自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn)》并向社會公開，在行政處罰中實施。在行政許可方面，我局作為煙草專賣法執(zhí)法主體，主要負(fù)責(zé)XX轄區(qū)內(nèi)煙草專賣品的購進(jìn)、銷售以及從事卷煙經(jīng)營的企業(yè)和個人的零售戶監(jiān)督和管理工作。我局依據(jù)市行政審批的意見，作為非常駐審批單位，雖未進(jìn)駐行政審批大廳，但仍要按照審批中心的工作標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)《XXX煙草制品零售點合理布局規(guī)定》的通知規(guī)定要求，嚴(yán)格依法依規(guī)進(jìn)行零售許可證審批發(fā)放工作。去年底是我市煙草專賣零售許可證全部到期，自去年10月份至今年3月份新版許可證全部延續(xù)換發(fā)完畢，換證工作做到了穩(wěn)妥圓滿順利完成。通過換發(fā)許可證，進(jìn)一步優(yōu)化了煙草制品零售點合理布局，規(guī)范了卷煙市場流通秩序，維護(hù)消費者和經(jīng)營者的合法權(quán)益，

　　三、政令暢通方面

　　1、為保證優(yōu)化發(fā)展環(huán)境責(zé)任制貫徹落實到位，我局按照各部門崗位職責(zé)分工，分別制定了崗位職責(zé)和工作流程，并結(jié)合正在進(jìn)行的ISO9000質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作，進(jìn)一步修訂完善優(yōu)化了各項工作流程，同時強化目標(biāo)和過程考核，結(jié)合崗位特點進(jìn)行責(zé)任細(xì)化到人，做到每天有檢查、月月有考核，沒有考核不到的人，沒有考核不到崗位，沒有考核不到的事，使各項工作建立在嚴(yán)格規(guī)范高效基礎(chǔ)上，做到了工作不留死角，規(guī)范有序。

　　2、對于市委市政府關(guān)于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的各項文件精神，都能夠認(rèn)真的逐項落實到位。對于市優(yōu)化發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室交辦和轉(zhuǎn)辦的工作任務(wù)，都能夠按時保質(zhì)完成。

　　3、今年以來，共參加兩次“行風(fēng)熱線”節(jié)目，由單位一把手帶領(lǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)通過“行風(fēng)熱線”這一平臺，直接與廣大熱心聽眾進(jìn)行交流，這對我們進(jìn)一步強化群眾監(jiān)督，改進(jìn)工作質(zhì)量起到了很大的推動作用。

　　4、按照X紀(jì)委[20xx]14號文件要求，我局為每名執(zhí)法人員制作了“執(zhí)法監(jiān)督卡”，由行政執(zhí)法人員對執(zhí)法對象實施行政處罰時，除按規(guī)定出示行政執(zhí)法證件外，也向執(zhí)法對象出示執(zhí)法監(jiān)督卡，從而保證了人民群眾對執(zhí)法行為的監(jiān)督。

　　四、投訴處理方面

　　按照49號文件要求，建立健全了督查和投訴受理機制，根據(jù)相應(yīng)的工作流程，設(shè)立對外公開投訴電話，明確專人負(fù)責(zé)、明確分工、落實責(zé)任，保證了零售戶和消費者投訴渠道的暢通。我們按照省煙草專賣局要求，通過“山東煙草客戶投訴服務(wù)中心”信息平臺，實現(xiàn)了與省局12313電話投訴中心、泰安市局投訴中心的網(wǎng)上投訴處理、信息共享，進(jìn)一步疏通了投訴渠道，提高了處理效率。對于上級局轉(zhuǎn)來的本單位受理的投訴，做到了件件有記錄、有結(jié)果、有書面反饋。對于市優(yōu)化辦交辦、轉(zhuǎn)辦的督查投訴事項，能夠按照時限及時處理，并將處理結(jié)果及時反饋，杜絕了影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境方面的案件發(fā)生。

　　以上是我局今年以來落實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境責(zé)任制自查基本情況，如有不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

煙草自查報告6

　　在煙草系統(tǒng)上上下下都在大力開展“明示承諾，行業(yè)整頓”及“嚴(yán)格規(guī)范，富有效率，充滿活力”活動的時候，我也充分認(rèn)識到這活動對煙草行業(yè)的重要性，煙草企業(yè)要發(fā)展就必須有效的開展此活動。在此活動中，學(xué)習(xí)了各級領(lǐng)導(dǎo)的在煙草工作會議上的重要講話，領(lǐng)會到嚴(yán)格規(guī)范，富有效益，充滿活力的要領(lǐng)內(nèi)涵。加強了自身的學(xué)習(xí)，找準(zhǔn)自己的不足，有了新的打算�；仡櫼荒甓鄟淼墓ぷ�，認(rèn)真做了自檢自查，情況如下：

　　一、自身存在的問題

　　1、學(xué)習(xí)太少，感覺到自己的知識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用，很多東西領(lǐng)會不透。造成工作上的局限性。

　　2、工作不踏實，馬馬乎乎。沒有盡職盡責(zé)，除了自己的本質(zhì)工作，對其他的工作不聞不問，甚至連自己的本質(zhì)工作也不認(rèn)真干好。

　　3、沒有開拓進(jìn)取的`精神，照抄照搬，本本主義。上面怎么說就怎么動，工作不主動，不思考，不能給領(lǐng)導(dǎo)提有效的建議。

　　4、情緒低落，抱怨很多，對工作失去信心。

　　二、問題的根源

　　1、問題一的存在根源就是滿足于現(xiàn)狀，認(rèn)為在基層工作，用不上什么知識，跟外面的世界沒有聯(lián)系，學(xué)不學(xué)習(xí)無所謂。跟自己打交道的大多是老百姓，在加上自己的工作是稽查市場監(jiān)管工作，對業(yè)務(wù)上的營銷技術(shù)更不感興趣。這樣就沒有好好的加強自身的學(xué)習(xí)建設(shè)。

　　2、問題二的存在根源就是認(rèn)為干個稽查市場監(jiān)管隊員太簡單，只需按上面說的辦就好。這樣就導(dǎo)致了工作上的失誤、不認(rèn)真，大局觀念不夠，管理不嚴(yán)。對其他工作上的事情漠不關(guān)心，缺乏應(yīng)盡的監(jiān)督性。

　　3、問題三的存在根源就是沒有加強學(xué)習(xí)，造成認(rèn)識上的局限性。

　　4、問題四的存在根源就是在精神物質(zhì)文明都高度發(fā)展的今天，自己的收入對家庭正常開支的不足形成困擾，從而無心進(jìn)取，情緒低落。對強大的企業(yè)給職工的待遇產(chǎn)生抱怨，偶爾對工作失去信心。

　　三、今后的打算

　　要加強自身的建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，在思想認(rèn)識上不斷進(jìn)步，樹立良好的人生觀和世界觀。對上級的精神要吃透，特別是要加強科技文化的學(xué)習(xí)提高，才能跟得上日新月異的新形勢發(fā)展。工作上盡職盡責(zé)，特別是本質(zhì)工作要認(rèn)真仔細(xì)，加強市場監(jiān)管。認(rèn)真監(jiān)督各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度，為稽查大隊市場監(jiān)管做好應(yīng)有的奉獻(xiàn)。發(fā)揚開拓進(jìn)取的精神，只要把自身的知識豐富起來，就會有新的思路，能有新的好的合理的管理方法，真正給領(lǐng)導(dǎo)能提出好的有效的合理化建議。學(xué)習(xí)上去了，知識豐富了，認(rèn)識加深了，自然就有良好的人生觀和世界觀。這樣就會有很好的心態(tài)，不去計較個人得失。知足者長樂嘛。對自己有信心、對企業(yè)更有信心，同心協(xié)力把煙草企業(yè)做大做強。真正成為“嚴(yán)格規(guī)范、富有效益、充滿活力”的煙草企業(yè)，就會有個更好的明天。

煙草自查報告7

　　地區(qū)分局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督科:

　　根據(jù)《煙草專賣局關(guān)于加強煙草行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督的實施意見》和《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)》的具體要求，縣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督股按照分局制定的《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)》對縣營銷部20xx年季度工作運行進(jìn)行了嚴(yán)格認(rèn)真的自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)和開好內(nèi)管專題會

　　七月份以來，我局按照內(nèi)管培訓(xùn)計劃和地區(qū)分局下發(fā)的各類通知，結(jié)合工作實際，組織全員開展了一系列內(nèi)管培訓(xùn)。在第三季度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，針對當(dāng)前內(nèi)管工作的實際，主要圍繞《煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督規(guī)范》和《內(nèi)管課件》中的相關(guān)內(nèi)容組織全員進(jìn)行了學(xué)習(xí)，重點是抓規(guī)范經(jīng)營。按照地區(qū)分局的通知精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了煙專5號文件，并組織大家進(jìn)行了討論，并根據(jù)本地實際制定了《縣煙草專賣局煙草專賣零售許可證管理實施方案》。

　　在內(nèi)管專題會中，一是根據(jù)地區(qū)分局下發(fā)的一、二級考核指標(biāo)，組織大家按照考核內(nèi)容對規(guī)范經(jīng)營、專賣管理、零售戶管理等方面開展認(rèn)真的自查活動，主要檢查有無不完善地方和違規(guī)行為發(fā)生。二是比照地區(qū)分局下發(fā)的專賣內(nèi)管通報對我們工作存在的不足進(jìn)行了分析，在討論中，負(fù)責(zé)人表示內(nèi)管通報中指出的問題在我縣也比較突出，針對這些問題，后兩個月我們開展了有針對性的學(xué)習(xí)。三是正逢“兩節(jié)”銷售旺季，部分卷煙又經(jīng)常斷檔，在此情況下極易產(chǎn)生假入網(wǎng)、虛假訂單、拆單分?jǐn)偟炔灰?guī)范經(jīng)營行為發(fā)生，因此負(fù)責(zé)人和內(nèi)管員結(jié)合自己按照內(nèi)管工作內(nèi)容、檢查流程抽查或走訪調(diào)查規(guī)范經(jīng)營的情況進(jìn)行了通報，從總體情況看，沒有發(fā)現(xiàn)違反內(nèi)管現(xiàn)象發(fā)生，但十一前后仍然是容易違反內(nèi)管現(xiàn)象的高發(fā)期，所以要求大家一定要保持內(nèi)管工作的自覺性、堅定性，保證在“十一”前后做到規(guī)范經(jīng)營。

　　二、營銷和配送環(huán)節(jié)的檢查情況

　　對縣營銷部卷煙購進(jìn)、卷煙銷售、入網(wǎng)情況、落地入戶情況進(jìn)行了有效的管理和監(jiān)督，做好卷煙到貨核查情況，認(rèn)真按照卷煙購到貨單據(jù)進(jìn)行核對。每周實地抽查卷煙銷售情況。每周電訪日做好專賣發(fā)證零售戶與實際入網(wǎng)銷售的戶數(shù)核查，每周跟隨送貨車走訪調(diào)查一至兩次，主要查看卷煙是否落地銷售；是否存在串碼、漏碼現(xiàn)象。每月底用電話詢訪的形式核查卷煙到貨情況；配送員是否核對卷煙數(shù)量、品種、規(guī)格并簽字確認(rèn)，每周現(xiàn)金是否及時入帳。經(jīng)過認(rèn)真核對清查，季度營銷部不存在掛在零售客戶名下向無證人員批供或零售卷煙問題，不存在虛假入網(wǎng)銷售問題，不存在賣大戶問題，沒有虛擬客戶的問題，卷煙全部落地落戶銷售。

　　三、專賣管理環(huán)節(jié)的抽查

　　日常監(jiān)管從日常執(zhí)法規(guī)范程度、案件查處、移交、罰沒卷煙入庫管理、證照管理等進(jìn)行了監(jiān)管。每月至少兩次用隨機抽查的.方式對專賣管理人員在執(zhí)法過程中是否能文明執(zhí)法、依法辦事進(jìn)行調(diào)查。每月底抽查案件查處、制作情況，主要查看執(zhí)法程序是否合法、案件制作是否規(guī)范、運用法律條款是否合法；查看罰沒物品的入庫、出庫、保管是否按照法律程序進(jìn)行。是否對市場進(jìn)行有效監(jiān)管并及時登記造冊。是否嚴(yán)格按照行政許可事項進(jìn)行煙草專賣零售許可證的辦理、變更、注銷。經(jīng)過核查，執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中沒有出現(xiàn)違法違規(guī)和粗暴執(zhí)法現(xiàn)象，案件制作、處理符合法定程序，罰款完全按照有關(guān)規(guī)定收繳分離制度；沒有出現(xiàn)罰沒物品損壞和丟失的情況。沒有出現(xiàn)違規(guī)辦理、變更、注銷煙草專賣零售許可證及投訴事件的發(fā)生。

　　四、零售環(huán)節(jié)的監(jiān)督和檢查

　　日常監(jiān)管從入戶核查、大戶監(jiān)管、異常數(shù)據(jù)監(jiān)控、委托代送（定點取貨）等方面開展工作。每月重點對登記在冊的大戶進(jìn)行抽查，主要查看是否存在低價銷售和向無證戶提供卷煙的現(xiàn)象。每月對銷量前20名客戶進(jìn)行實地核查，主要目的是調(diào)查、了解其卷煙流量、流向，形成書面報告，以便隨時掌握其實際情況。每月認(rèn)真核對委托代送客戶的情況，主要查看是否按協(xié)議定點取貨并認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度。經(jīng)過核查，對違法違規(guī)的零售客戶輕微地進(jìn)行了宣傳教育，嚴(yán)重地給予了卷煙限量和處罰。

縣煙草專賣局

20xx年9月30日

煙草自查報告8

　　按照恩施州監(jiān)察局、州政府法制辦、州住建局的要求，行政審批中心對20xx年行政許可事項的辦理情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)將情況匯報如下：

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬┬姓�許可設(shè)定情況

　　目前，中心行政許可項目共11項，分別是：城市道路臨時占用許可；城市戶外廣告設(shè)置許可；城市建筑垃圾處置許可；臨時占用城市綠地許可；依附于城市道路建設(shè)各種管線、干線設(shè)施施工許可；城市道路臨時挖掘許可；特種車輛在城市道路上行駛許可；城市排水許可；城市橋梁上架設(shè)各類市政管線許可；古樹名木的遷移許可；砍伐城市樹木許可等。20xx年辦理行政許可125件分別涉及到城市道路臨時占用；城市戶外廣告設(shè)置；城市建筑垃圾處置；城市道路臨時挖掘；城市排水許可等。所有的審批事項均有法律依據(jù)，而且每年報經(jīng)法制辦審核。因此不存在違法違規(guī)設(shè)立審批事項、指定咨詢機構(gòu)搞變相審批；自行設(shè)置前提條件等行為，對取消和調(diào)整的審批項目沒有實施審批。

　�。ǘ�）行政許可相應(yīng)制度的建立情況

　　行政審批中心建立了相關(guān)的配套制度，確保行政許可工作的順利開展。

　　一是建立行政許可公開制度。對中心開展的11項行政許可事項的許可條件、辦理期限、受理部門、聯(lián)系電話等事項，在局行政審批中心、行政服務(wù)中心城管窗口都有公示，便于當(dāng)事人了解、咨詢及辦理。

　　二是理順行政許可辦理流程。針對辦理行政許可的實際情況，專門對許可事項受理、審查、決定、送達(dá)等相關(guān)程序做出具體規(guī)定，由于城管的審批事項要靠我們的執(zhí)法隊員上街巡查督促，我們的對象才來辦理。我們專門組建了兩個執(zhí)法中隊目的是理順審批秩序、規(guī)范審批行為，不讓審批事項流失。明確了行政許可受理科室、辦理科室、分管領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和辦理期限，有效避免了因職責(zé)交叉，期限不明造成的推諉和效率低下。

　　三是統(tǒng)一行政許可文書。為保證行政許可辦理質(zhì)量，制定了規(guī)范的行政許可格式文書，對窗口工作人員和承辦行政許可事項的業(yè)務(wù)人員重點進(jìn)行了行政許可格式文書使用的培訓(xùn)，確保行政許可的規(guī)范運作。

　　四是便民制度。按照轉(zhuǎn)變管理職能，提高服務(wù)效能提出的便民、高效、優(yōu)質(zhì)的辦理原則，將所有行政許可統(tǒng)一設(shè)在市行政服務(wù)中心城管窗口集中辦理。將所有行政許可事項、法律法規(guī)依據(jù)、辦理流程、行政許可文書匯編成冊，放置在行政許可受理場所，便于當(dāng)事人了解，查詢。由于城管行政審批項目具有特殊性，所有的項目必須經(jīng)執(zhí)法人員進(jìn)行現(xiàn)場勘查才能據(jù)實寫出意見，才能為是否予以審批提供依據(jù)。為了不讓相對人兩頭跑，由執(zhí)法隊員將審查合格符合要件的資料交由科室及領(lǐng)導(dǎo)審簽后，拿到行政服務(wù)中心辦理相關(guān)證件，然后通知相對人領(lǐng)取證件。并且證件的辦理不超過一個工作日�？傮w要求是按照《窗口受理辦法》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，全面落實《公開承諾制》、《首問責(zé)任制》、《一次性告知制》、《一周辦結(jié)制》、《責(zé)任追究制》。

　　（三）行政許可收費情況

　　行政許可項目收費嚴(yán)格按照國家物價局、財政部的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，若有收費的行政許可項目，所收費用全部按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，由窗口開具繳費通知單，辦證對象憑通知單到駐市行政服務(wù)大廳的郵政銀行繳費，然后憑收據(jù)辦理。對行政許可相對人均無償提供行政許可申請書等格式文本，更不存在對被許可人進(jìn)行監(jiān)督檢查收取費用的情況。對符合文件規(guī)定的相關(guān)減免條件的，經(jīng)審查資料齊全，按照條款予以減免，沒有優(yōu)親厚友、隨意表態(tài)的現(xiàn)象發(fā)生。沒有收錢不開票、開票不規(guī)范的現(xiàn)象發(fā)生。

　�。ㄋ模┘訌妼π姓�許可的監(jiān)督檢查

　　為規(guī)范工作人員的行政行為，從源頭上遏制行政過錯現(xiàn)象，制定了《行政許可制度》，明確規(guī)定工作人員辦理行政許可事項職能職責(zé)，中心建立了“巡查日志”，對每一次上街巡查情況、辦理情況、收費情況予以登記，便于隨時掌握行政許可事項的辦理動態(tài)。若辦理行政許可工作人員和有關(guān)責(zé)任人員違法實施行政許可，給當(dāng)事人的合法權(quán)益造成損害并引起國家賠償?shù)�，�?zé)令有故意或者重大過失的承辦人員承擔(dān)部分或者全部賠償費用，并作出相應(yīng)的處理。到目前為止，未發(fā)現(xiàn)行政許可辦理人員在行政許可中有違法違紀(jì)行為。同時做到了審批與監(jiān)管兩不誤、兩促進(jìn)。

　　二、存在問題和下一步打算

　　根據(jù)上級要求，對行政許可實施情況認(rèn)真進(jìn)行了自查，主要存在以下不足：

　　一是審批與管理還不是十分的協(xié)調(diào)，有待于進(jìn)一步完善相應(yīng)的管理機制。

　　二是行政許可受理方式還需進(jìn)一步完善和創(chuàng)新。由于城管許可業(yè)務(wù)是需要執(zhí)法隊員前去督促，相對人才會來辦理，而且所有審批事項都需要外勤執(zhí)法隊員前去現(xiàn)場踏勘，才能據(jù)實填寫意見為是否予以審批提供依據(jù)。所以如何減輕審批工作的`實際工作量還是一個值得改進(jìn)的課題。

　　三是工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高。

　　四是資料收集不夠完整，比如相對人的身份證復(fù)印件、工商營業(yè)執(zhí)照、收費發(fā)票的復(fù)印件等資料沒有收集并歸檔。

　　針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，中心已經(jīng)著手從以下幾方面進(jìn)行整改，并對今后做好行政許可工作提出了具體措施：

　　一是加大城管行政審批業(yè)務(wù)的宣傳力度，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，不讓審批事項流失。

　　二是通過正面工作與樹立反面典型相結(jié)合的辦法，讓行政相對人主動到城管窗口辦理相關(guān)許可業(yè)務(wù)。

　　三是進(jìn)一步做好行政許可辦事人員的培訓(xùn)、考核工作，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平，做到優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)當(dāng)事人。

　　四是完善相關(guān)資料。

　　下一步我們將按照上級的要求和部署，繼續(xù)深入改進(jìn)工作作風(fēng)，提高管理效能，認(rèn)真組織11項行政許可各環(huán)節(jié)的落實和運作，全面規(guī)范行政許可事項的受理、審批。不斷總結(jié)經(jīng)驗找差距，實事求是地加以改進(jìn)。同時將加強實施行政許可過程的監(jiān)督檢查，督促受理和辦理窗口工作人員嚴(yán)格依法辦理行政許可事項，促進(jìn)依法行政工作的深入開展。

煙草自查報告9

　　近年來，在市創(chuàng)衛(wèi)辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照《xx市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市實施方案》的具體要求，xx市工商局積極行動，周密部署，把建成區(qū)無煙草廣告治理工作作為創(chuàng)衛(wèi)工作的重要舉措來抓，做到宣傳到位、措施到位，取得了明顯成效�，F(xiàn)對三年來的工作自查如下：

　　一是抓宣傳，營造良好氛圍。

　　制定下發(fā)了《關(guān)于加強煙草廣告整治的通知》，對專項整治行動進(jìn)行全面安排部署。進(jìn)一步暢通投訴舉報渠道，及時發(fā)布廣告提示，積極接受社會監(jiān)督。同時，對廣告主、經(jīng)營者，發(fā)布者開展宣傳培訓(xùn)活動，發(fā)放宣傳單，講解廣告法，有效提高了群眾的廣告法律意識。

　　二是抓關(guān)鍵，明確查處重點。

　　成立了由主管局長任組長、經(jīng)檢大隊、商廣科和城區(qū)三分局負(fù)責(zé)人為成員的'煙草廣告整治領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了整治目標(biāo)和具體要求，對城區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心區(qū)域、高速公路兩側(cè)和車站、商場、公園、廣場、社區(qū)周邊路牌、燈箱、電子顯示屏、車體等廣告媒體進(jìn)行全面檢查和清理。

　　三是抓準(zhǔn)入，把好審批關(guān)口。

　　加強戶外廣告的審批登記，切實把好戶外廣告內(nèi)容審查關(guān)，保障無煙草廣告發(fā)布。

　　四是抓排查，開展專項治理。

　　對轄區(qū)內(nèi)的廣告進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，逐個登記，做到有據(jù)可查。在此基礎(chǔ)上，以基層分局為單位，對廣告行為實現(xiàn)無縫隙監(jiān)管，確保廣告經(jīng)營秩序得到有效規(guī)范。出動執(zhí)法人員310人次，檢查廣告公司70家、煙草經(jīng)營戶260家，無擅自發(fā)布煙草廣告違法行為。

煙草自查報告10

　　一、當(dāng)前卷煙銷售工作中的問題

　　在工作運行中，還不可的問題，主要在：

　�。ㄒ唬┚W(wǎng)絡(luò)建設(shè)整體運行和質(zhì)量不高，如信息反饋不、四員互控能力不強、是在線扣款不大，全市落后名次，有待。

　�。ǘ�）卷煙結(jié)構(gòu)優(yōu)化，一、二類煙、省外煙需要進(jìn)一步加大促銷，在不同程度上制約了太康卷煙銷售工作。

　�。ㄈ�）思想認(rèn)識問題。有安于現(xiàn)狀、干勁足、眼光狹隘、胸懷寬，束手無策、辦法多等落后思想觀念。

　　二、工作被動的原因：

　　思想認(rèn)識問題真正解決，主觀努力，被動應(yīng)付問題；工作中謀劃、組織不力，工作的，應(yīng)對、克服的辦法欠缺；從職工隊伍素質(zhì)看，精神狀態(tài)不佳，進(jìn)取意識，作風(fēng)不，創(chuàng)新意識。營銷人員的工作性、性不高，貨源向商戶公開不，品牌宣傳位，服務(wù)不，在品牌的市場培育工作欠缺。

　　三、卷煙上工作措施

　　問題，在下一步工作中將的措施，克服和解決，抓好工作：

　　狠抓作風(fēng)建設(shè)。局的“四要”作風(fēng)要求和市局的“六個反對、六個提倡”的工作要求，正在的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動，在干部職工中思想作風(fēng)紀(jì)律大整頓，解決干部職工現(xiàn)狀、標(biāo)準(zhǔn)不高，精神不佳、狀態(tài)不好的問題，力求思想觀念更新，紀(jì)律意識，工作作風(fēng)改觀，以更高的、更實的作風(fēng)和的精神狀態(tài)，“卷煙上”工作。

　　穩(wěn)增卷煙銷量。把銷量穩(wěn)定增長經(jīng)濟運行調(diào)控的首要指標(biāo)，擺在位置，量化分解任務(wù)，加大考核獎懲，全員責(zé)任感、感。和分析我縣卷煙市場狀況和客戶資源，把握市場需求和消費潛力，密切關(guān)注市場走勢，適時制訂并實施應(yīng)對措施，全力以赴卷煙銷量穩(wěn)步增長。把農(nóng)村市場擴銷為，服務(wù)市場、營銷，深挖市場潛力，努力擴增銷量。零售客戶業(yè)態(tài)分類，精心培育客戶，發(fā)展提升核心客戶，為銷量增長

　　注重結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。把品牌培育卷煙銷售結(jié)構(gòu)優(yōu)化上的措施，品牌培育規(guī)劃和計劃，市場經(jīng)理和客戶經(jīng)理職能，客戶宣傳工作，使品牌培育有實質(zhì)性進(jìn)展。“兩轉(zhuǎn)一擴”，狠抓城區(qū)高檔消費場所和鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場的銷售，專賣加大對場所的`管理，與公安，搞好宣傳檢查，對符合條件的盡快入網(wǎng)。調(diào)動一切因素，努力擴銷一、二類煙，著力提升銷售結(jié)構(gòu)。

　　四是提升網(wǎng)建。網(wǎng)建基礎(chǔ)薄弱的，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，網(wǎng)上訂貨、在線代扣工作，加大宣傳，與郵政搞好，“責(zé)任到人、服務(wù)到戶”的工作原則，調(diào)動客戶經(jīng)理工作性、性，辦事和服務(wù)質(zhì)量，卷煙貨款在線代扣率。，保質(zhì)保量村村通網(wǎng)絡(luò)工程任務(wù)，抓好按訂單組織貨源工作，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)軟實力。

　　五是隊伍建設(shè)。多種措施，從到技能，從道德誠信教育到作風(fēng)轉(zhuǎn)變，從工作經(jīng)營規(guī)范到整個素質(zhì)的，全方位多層次地操作，一支素質(zhì)高、作風(fēng)好、精神狀態(tài)飽滿、工作能干，能太康煙草發(fā)展的干部職工隊伍，提升工作。

　　總之，在今后工作中，縣級分公司將一如既往基礎(chǔ)工作，網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量和，大膽創(chuàng)新、勇于實踐，努力市場經(jīng)營主體的競爭力，真正將發(fā)展在的市場基礎(chǔ)和工作之上，全年卷煙銷售任務(wù)的，全力“卷煙上”。

煙草自查報告11

　　按照要求，加強領(lǐng)導(dǎo)，分工協(xié)作，開展衛(wèi)生管理工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

　　一、強化制度，健全衛(wèi)生管理

　　建立衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生檢查評比制度等衛(wèi)生制度，積極組織衛(wèi)生檢查工作。安排專人負(fù)責(zé)全店衛(wèi)生工作的計劃、實施、檢查、督導(dǎo)和總結(jié)工作，切實做好衛(wèi)生管理工作。

　　二、加強教育，培養(yǎng)衛(wèi)生習(xí)慣

　　在員工中大力開展健康和衛(wèi)生知識宣傳教育，培養(yǎng)員工文明衛(wèi)生習(xí)慣。

　　三、整潔有序，完善衛(wèi)生設(shè)施

　　始終把改善環(huán)境、提高效率、塑造形象擺在首位，堅持把日常清掃和每周大掃除結(jié)合起來，保持最佳的經(jīng)營環(huán)境。店內(nèi)設(shè)置了垃圾桶、廢紙簍、痰盂等衛(wèi)生設(shè)施，放置合理，并做到隨時保持清潔，垃圾做到定點傾倒及時清運。保證地面、墻壁、門窗清潔無塵，環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。

　　四、控制四害，落實衛(wèi)生措施

　　設(shè)有專兼職消殺人員，堅持經(jīng)常性的`滅蠅、蚊鼠、蟑螂活動。每年及時響應(yīng)街道愛衛(wèi)辦公室安排，購置消殺器具和藥品，有效的控制了蠅、蚊、鼠、蟑螂的密度。

煙草自查報告12

　　煙草公司承諾書為維護(hù)好國家利益和消費者利益，建立規(guī)范有序的卷煙零售市場秩序，營造良好的卷煙市場消費環(huán)境，煙草公司與卷煙零售戶協(xié)商做出如下承諾：

　　一、煙草公司承諾：

　　1、為卷煙零售商戶提供卷煙貨源信息、經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù)，定期拜訪卷煙零售商戶，努力排解卷煙經(jīng)營中的困難。

　　2、為卷煙零售商戶提供卷煙經(jīng)營法律法規(guī)知識的宣傳、講解，煙草專賣許可證管理、年審，做到規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法。

　　3、為卷煙零商戶提供準(zhǔn)時、準(zhǔn)確的.卷煙送貨上門服務(wù)為卷煙零售客戶提供電話訂貨、網(wǎng)上門貨等服務(wù)。

　　二、卷煙零售戶承諾：

　　1、做到守法經(jīng)營。服從煙草專賣行政機關(guān)的服務(wù)管理、接受檢查監(jiān)督、配合執(zhí)法調(diào)查。在卷煙零售許可證標(biāo)明的當(dāng)?shù)責(zé)煵菖�發(fā)企業(yè)進(jìn)貨，不亂渠道購進(jìn)卷煙，不為他人代買、寄售卷煙，不無證批發(fā)或變相批發(fā)卷煙，不非法運輸卷煙，不違反煙草專賣法律、法規(guī)、規(guī)章的其他規(guī)定。

　　2、做到誠信經(jīng)營。自覺維護(hù)卷煙零售行業(yè)的信譽，不向其他卷煙經(jīng)營者提供貨源或者為他人套購卷煙，維護(hù)公平競爭的卷煙市場秩序。嚴(yán)格執(zhí)行煙草公司卷煙零售指導(dǎo)價格有關(guān)要求，對高價位卷煙無論明碼標(biāo)價還是實際零售價格均不超過1000元/條，否則愿意接受停止供貨。

　　3、做到持證經(jīng)營。嚴(yán)格遵守卷煙零售許可證的有關(guān)規(guī)定，做到證照齊全、亮證經(jīng)營，登記事項發(fā)生改變的，及時依法申請進(jìn)行變更登記，不買賣、出租、出借或者以其他方式非法轉(zhuǎn)讓煙草專賣零售許可證做到文明經(jīng)營。積極宣傳吸煙有害健康，勸阻青少年吸煙，不向未成年人出售卷煙。

　　承諾人： 承諾人：

　　所屬單位：

　　商戶名稱：

　　許可證號：

　　簽名： 簽名：

　　xx年x月x日

煙草自查報告13

　　根據(jù)公司《內(nèi)部專賣管理辦法》內(nèi)管辦對5月份業(yè)務(wù)、物流、生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)及專賣管理的自查工作進(jìn)行了認(rèn)真檢查，主要檢查以下幾個方面的內(nèi)容：（1）合同執(zhí)行情況；（2）原煙收調(diào)存情況；（3）生產(chǎn)加工及移庫情況；（4）片煙副產(chǎn)品收發(fā)存情況；（5）準(zhǔn)運證開具情況；（6）廢棄煙葉移交與處置情況；現(xiàn)把自查情況及下一步重點工作開展情況匯報如下。

　　一、合同執(zhí)行情況

　　原網(wǎng)上反映合同量為561100擔(dān)。增加202500擔(dān)（甘肅慶陽分公司15000擔(dān)、四川涼山公司5000擔(dān)、甘肅垅南分公司8000擔(dān)、蚌埠市煙草公司20000擔(dān)、皖南煙葉公司154500擔(dān)），本月變更減少5947.16擔(dān)（凈重）；庫存為零。

　　三、生產(chǎn)加工移庫情況

　　本月生產(chǎn)部加工片煙23127.08擔(dān)，累計233189.28擔(dān)。加工副產(chǎn)品8255.6擔(dān)，累計81974.9擔(dān)。生產(chǎn)部加工片煙、副產(chǎn)品全部移交物流部，數(shù)字移交核實相符，生產(chǎn)部庫存為零（見《渦陽煙葉復(fù)烤廠08年5月份片煙生產(chǎn)統(tǒng)計日報表》）。

　　四、片煙、副產(chǎn)品收、發(fā)、存情況

　　物流部上年庫存片煙87325.02擔(dān)，本月收生產(chǎn)部移交23127.08擔(dān)，累計收233189.28擔(dān)，本月發(fā)出100132.96擔(dān)，累計發(fā)出203836.98擔(dān)，庫存116677.32擔(dān)（見《華圓公司物流部08年5月份收發(fā)存月報表》）。

　　副產(chǎn)品上年庫存95562.6擔(dān)，本月收生產(chǎn)部移交8255.6擔(dān)，累計收81974.9擔(dān)，本月發(fā)出14556擔(dān)，累計發(fā)出78652.61擔(dān)，（其中包括1月份移交中煙公司的.報廢煙梗4898.6擔(dān)，移交張宇報廢倉庫24998.5138擔(dān)，剩余48755.4962擔(dān)發(fā)煙廠）庫存98884.89擔(dān)（見《華圓公司物流部08年5月份收發(fā)存月報表》）。

　　五、準(zhǔn)運證開具情況

　　本月份發(fā)煙廠成品片煙100132.96擔(dān)，開具片煙有效準(zhǔn)運證399份，累計發(fā)煙廠成品片煙203836.98擔(dān)，累計開具片煙有效準(zhǔn)運證687份。

　　本月份發(fā)煙廠副產(chǎn)品14555.6擔(dān)，開具副產(chǎn)品準(zhǔn)運證76份，累計發(fā)煙廠副產(chǎn)品48755.5擔(dān)，累計開具副產(chǎn)品準(zhǔn)運證171份。

　　本月發(fā)由蚌埠市公司調(diào)入本廠進(jìn)行挑揀后不符合中煙公司要求的原煙退回給蚌埠市公司260.52擔(dān)．按要求辦理了一份退貨移庫準(zhǔn)運證．

　　經(jīng)自查核對與物流部和渦陽縣煙草專賣局辦理準(zhǔn)運證數(shù)字一致（見《華圓公司業(yè)務(wù)部08年5月份省內(nèi)外準(zhǔn)運證開具月報表》）。

　　六、廢棄煙葉移交與處置情況

　　物流部上年庫存報廢煙1622.386擔(dān)，本月收7850.33擔(dān)，累計收43101.2278擔(dān)，本月移交給亳州市煙草專賣局霉變煙葉986擔(dān)，移交給蚌埠市煙草公司霉變煙260.52擔(dān).累計移交亳州市煙草專賣局霉變煙葉20xx.8擔(dān)，移交給亳州市煙葉經(jīng)理部、煙葉倉庫報廢煙梗15507.4擔(dān)，期末庫存報廢煙9897.8938擔(dān)。

煙草自查報告14

　　縣煙草分公司根據(jù)國家局“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強基礎(chǔ)”的工作要求，以“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”工作為重點，按照“四要”的工作標(biāo)準(zhǔn)，切實開展優(yōu)秀基層縣級分公司創(chuàng)建工作。我縣分公司以全省試點單位為契機，在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，不斷完善基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步夯實縣級分公司的工作基礎(chǔ)，提升服務(wù)客戶和消費者的能力和水平，提升隊伍素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，實現(xiàn)縣級分公司建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化�，F(xiàn)將自查自糾情況報告如下

　　一、縣分公司基本概況

　　縣位于江西省西北邊陲，東至上高縣，南接袁州區(qū)，西北連銅鼓縣，東北與宜豐縣接壤，西和湖南省瀏陽市毗鄰。縣城東西長61公里，南北寬52公里，總面積1719平方公里�，F(xiàn)轄7個鎮(zhèn)和9個鄉(xiāng)及1個街道，181個行政村，16個居委會，3373個村民小組�，F(xiàn)有漢、壯、滿、瑤、白、回、苗、蒙等8個民族，全縣總?cè)丝?5.8萬人(含袁州慈化鎮(zhèn)人口7萬人)。

　　縣煙草專賣局（分公司）組建于1985年，現(xiàn)有在編員工76人，其中正式員工44人，聘用員工32人�？h局（分公司）內(nèi)設(shè)綜合管理辦公室、專賣監(jiān)督管理科（內(nèi)管科）、營銷部3個科室。營銷部下設(shè)3個客戶服務(wù)部，分別駐點縣城、株潭、三興�，F(xiàn)有客戶經(jīng)理17名，服務(wù)全縣零售客戶2330戶（其中常規(guī)一84戶、常規(guī)二157戶、常規(guī)三309戶、常規(guī)四114戶、常規(guī)五290戶、常規(guī)六1011戶、常規(guī)七97戶、常規(guī)八102戶、常規(guī)九165戶、特2類1戶）。按照國家局下發(fā)的“四定”（定崗、定薪、定員、定責(zé)）方案配備了40名營銷人員，其中客戶經(jīng)理17名，獲得卷煙商品營銷證書的人員14人（其中高級1人，占5%；中級5人，占28%；初級8人，占44%；新參加工作4人，占22%），占78%，達(dá)到國家局獲得卷煙商品營銷員證書的營銷人員比例≥75%的.標(biāo)準(zhǔn)。

　　通過創(chuàng)建優(yōu)秀縣級分公司活動，煙草分公司基礎(chǔ)建設(shè)得到進(jìn)一步夯實，服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。

　　二、瞄準(zhǔn)目標(biāo)，明確任務(wù)，確保創(chuàng)優(yōu)工作高效推進(jìn)

　　省公司鄭總在全省系統(tǒng)優(yōu)秀縣級煙草分公司創(chuàng)建工作動員視頻會上的講話中指出：開展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動，是全省系統(tǒng)夯實基礎(chǔ)，增強競爭實力的必然要求；是持續(xù)改善全省系統(tǒng)形象，不斷提升隊伍素質(zhì)的必由之路。煙草分公司深刻領(lǐng)會省局會議精神，緊緊圍繞創(chuàng)建活動方案，內(nèi)強素質(zhì)夯實企業(yè)基礎(chǔ)，外塑形象提升公司服務(wù)水平，全力以赴做好優(yōu)秀縣級分公司創(chuàng)建試點工作。在創(chuàng)建工作中“立足四個強化，注重四個創(chuàng)新，狠抓四個推進(jìn)”，主要做了以下幾項工作：

　�。ㄒ唬┳⒅仄髽I(yè)實際，完善基礎(chǔ)管理，立足四個強化

　　1、強化思想認(rèn)識，營造創(chuàng)建氛圍。8月11日省局（公司）開展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級分公司活動視頻大會確定為全省試點單位，8月16日市公司召開了開展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級分公司專題會，在省公司鄭總、省銷售處殷處長的親臨指導(dǎo)和市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，經(jīng)市局（公司）機關(guān)創(chuàng)建辦、網(wǎng)建辦、營銷中心等部門負(fù)責(zé)人的幫助指導(dǎo)，我縣分公司精心組織，周密安排，8月17日召開了創(chuàng)建優(yōu)秀縣級分公司專題會議，對創(chuàng)建工作進(jìn)行了研究和部署。并于8月21日召開了全體干部職工開展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級分公司活動動員大會，制定了分公司開展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級分公司實施方案，成立了開展創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長（經(jīng)理）任組長，副局長、副經(jīng)理任副組長，綜合辦、專賣監(jiān)督管理科、營銷部、客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，朱衛(wèi)榮任主任。根據(jù)工作要求，結(jié)合實際，把省、市創(chuàng)建工作有關(guān)規(guī)定及時進(jìn)行傳達(dá)貫徹，多次召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會議、局務(wù)會議和職工大會，把全體員工的思想認(rèn)識真正統(tǒng)一到創(chuàng)建工作上來，營造全員參與、人人有責(zé)的創(chuàng)建氛圍。

　　2、強化工作標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)機制。我司根據(jù)國家局優(yōu)秀縣級分公司評價標(biāo)準(zhǔn)7項31條內(nèi)容一一進(jìn)行分析對比，印制了《分公司創(chuàng)建優(yōu)秀縣級分公司活動征求意見表》，發(fā)放給每一位干部職工，向全體干部職工征集未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的條款存在哪些問題，存在問題的原因，以及解決問題的辦法和措施。各部門組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家局、省局（公司）、市局（公司）開展創(chuàng)建活動方案、領(lǐng)導(dǎo)動員講話，并展開了熱烈討論，廣泛發(fā)表意見。經(jīng)收集整理全公司干部職工共同查找出存在的問題94條，提出解決問題的辦法和措施97條，并一一明確了責(zé)任部門，落實了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，全面理解、準(zhǔn)確把握“創(chuàng)優(yōu)工作”的深刻內(nèi)涵，結(jié)合自身實際，突出重點，通過制度先行，流程規(guī)范，文化驅(qū)動，考核跟進(jìn)，大力推進(jìn)基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理。

煙草自查報告15

　　省中煙公司：

　　根據(jù)全國“三項檢查”電視電話會議精神和《**中煙工業(yè)公司20xx年整頓規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營秩序和加強內(nèi)部管理監(jiān)督工作要點》要求，整頓辦廠及時組織宣貫動員，擬定自查實施方案，部署整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序自查工作，現(xiàn)將5月份工作開展情況匯報如下：

　　一、根據(jù)方案按圖施工，收集整理制度，繪制流程圖。

　　已經(jīng)收集整理國家局、中煙工業(yè)公司、廠內(nèi)現(xiàn)有制度60個，正在逐一審查制度的有效性，廢棄無用的制度，完善更新現(xiàn)有的制度。為嚴(yán)格規(guī)范程序，繪制了8個流程圖，將關(guān)鍵控制點嵌入到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。根據(jù)每個組具體情況設(shè)計自查表格11張，作為固定化格式樣表，每個組逐月以自查表格形式匯報自查情況，以一些重要的指標(biāo)和數(shù)據(jù)作為自查的支撐材料。

　　二、自查中存在的主要問題：

　　我廠在健全管理體系、加強制度建設(shè)、強化內(nèi)部監(jiān)管等方面大部分做得較好，還存在一些不足有待完善，主要表現(xiàn)在以下幾個專業(yè)組：

　　1、物資采購組：

　　卷煙輔材采購由于歷史原因是延續(xù)以前采用年度訂單形式確定采購數(shù)量，沒有簽訂采購合同，缺少法律保障的依據(jù)；采購程序在檔案中沒有體現(xiàn)出來，缺少檔案資料支撐；

　　供應(yīng)商的資質(zhì)認(rèn)證沒有按照年度認(rèn)證，存在個別供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)證已經(jīng)過期的'現(xiàn)象；檔案資料的保管沒有分類別存放，不同供應(yīng)商的資料全部放在一起，顯得凌亂。

　　煙機零配件管理沒有建立備品備件報廢管理相關(guān)制度，備品備件報廢處理只是交給華新集團處理，處理程序不夠嚴(yán)謹(jǐn)，希望盡快建立完善備品備件管理制度，做到完善制度，規(guī)范程序。

　　2、廣告促銷組：

　　部分廣告宣傳品只有會辦紀(jì)要，但是缺少比質(zhì)比價和談判過程的詳細(xì)記錄，甚至個別項目沒有記錄；有的廣告項目沒有進(jìn)行比質(zhì)比價操作。特別是延續(xù)廣告、三產(chǎn)操作的廣告和一些特定的媒體廣告項目沒有進(jìn)行比質(zhì)比價；沒有建立完善廣告宣傳品倉庫保管、領(lǐng)用制度，并且廣告宣傳品倉庫存在個別賬卡物不一致現(xiàn)象。

　　3、工程投資項目組：

　　工程投資項目在自查以前沒有嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購法》以及國家煙草專賣局、中國煙草總公司關(guān)于招標(biāo)、采購活動的有關(guān)規(guī)定建立共管帳戶、履約保證金制度，要經(jīng)過第三方進(jìn)行討論和評估。

　　三、整改措施

　　1、進(jìn)一步完善制度。針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題重新制定了三個制度，《**中煙**卷煙廠自主采購材料供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)證管理辦法》、《五金備件報廢、調(diào)撥工作管理規(guī)定》和《**中煙工業(yè)公司宣傳促銷用品管理規(guī)定》。下一步逐個梳理，進(jìn)一步做好制度的梳理、修訂、新制定、廢止等工作，不斷建立完善相關(guān)內(nèi)部管理制度。

　　2、整改落實自查中發(fā)現(xiàn)的問題。已經(jīng)將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題書面反饋通知到相關(guān)部門，反饋存在的問題，提出整改建議。在六月份進(jìn)行全面再次梳理，對照存在的問題，逐個落實，逐個檢查，確保整改到位。

　　**中煙**卷煙廠整頓辦

　　20xx年六月二日

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