項目預(yù)算績效評價報告（通用8篇）
在生活中，報告對我們來說并不陌生，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編整理的項目預(yù)算績效評價報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目預(yù)算績效評價報告 1
一、基本情況
（一）教育扶貧資金項目預(yù)算和績效目標情況。
20xx年度�？谑行阌^(qū)教育局收到教育扶貧資金，截止20xx年12月1日，財政共下?lián)?08.57萬教育扶貧資金，此筆預(yù)算數(shù)包括109.82萬惠及936人名建檔立卡貧困戶子女，44.115萬惠及366名家庭經(jīng)濟困難學生，54.64萬惠及農(nóng)村低保戶子女409人其余為農(nóng)村低保發(fā)放金額，無結(jié)余資金。
�。ǘ┴斦䦟ｍ椃鲐氋Y金項目績效目標設(shè)定情況。
已全部按時精準發(fā)放家庭經(jīng)濟困難學生教育保障資金208.57萬元。
二、績效自評工作開展情況
開展范圍為全區(qū)所有建檔立卡戶家庭，對象為全區(qū)幼兒園至中職生936名建檔立卡學生；366名家庭經(jīng)濟困難學生；409人其余為農(nóng)村低保，通過我局自查及各鎮(zhèn)村幫扶責任人上報是否有漏發(fā)情況等方式進行自評。
三、績效目標完成情況分析
（一）項目資金情況分析。
20xx年共計下?lián)芙逃鲐氋Y金208.57萬元，已經(jīng)使用208.57萬元，發(fā)放率100%，資金支出進度100%。其中家庭貧困學生發(fā)放109.82萬，家庭經(jīng)濟困難學生發(fā)放44.115萬元及農(nóng)村低保戶子女發(fā)放54.64萬元。
（二）項目績效指標完成情況分析。
1.此筆預(yù)算中的`109.82萬惠及936人名建檔立卡貧困戶子女，44.115萬惠及366名家庭經(jīng)濟困難學生，54.64萬惠及農(nóng)村低保戶子女409人其余為農(nóng)村低保發(fā)放金額，無結(jié)余資金。
2.效益指標完成情況分析。
項目的執(zhí)行使得建檔立卡學生輟學率為0%和受益建檔立卡 936人。使得家庭經(jīng)濟困難學生輟學率為0%和受益366人.使得農(nóng)村低保輟學率為0%和受益409人，無結(jié)余資金。
3.滿意度指標完成情況分析。
項目的有效執(zhí)行，使得建檔立卡家庭小孩；家庭經(jīng)濟困難學生；農(nóng)村低保上學資金負擔相應(yīng)減輕，受資助家庭滿意度達100%。
四、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
公開
項目預(yù)算績效評價報告 2
一、基本情況
�。ㄒ唬┎块T整體支出概況，年度部門決算收支完成情況，包括收入構(gòu)成、支出構(gòu)成、年初預(yù)算完成率、當年收支平衡和年終結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余情況等。
20xx年區(qū)人大部門預(yù)算批復收入1532.65萬元，其中一般公共預(yù)算收入1532.65萬元，其中基本支出預(yù)算937.04萬元，項目支出預(yù)算595.61萬元，截止20xx年底實際執(zhí)行1716.67萬元，執(zhí)行率112%，其中基本支出執(zhí)行897.63萬元，基本支出執(zhí)行率為:95%項目支出執(zhí)行819.03萬元，,項目支出執(zhí)行率為：137%。
（二）部門整體支出績效目標，主要包括區(qū)委、區(qū)政府或上級主管部門績效考核的個性指標、預(yù)決算公開、存量資金管理、資產(chǎn)管理、三公經(jīng)費控制、內(nèi)部管理制度建設(shè)等的設(shè)定及完成情況，項目績效總目標和階段性目標完成情況及預(yù)期經(jīng)濟、社會效益等。
1、績效考核方面
區(qū)人大分別對一季度、二季度、三季度、四季度執(zhí)行進度及年度終了后全年資金績效評價，詳細評價考核各項明細績效指標
2、預(yù)決算公開
20xx年度分別在呈貢政務(wù)網(wǎng)和云南省財政廳門戶網(wǎng)對20xx年預(yù)算進行公開，20xx年年終決算公開。
3、存量資金
響應(yīng)財政快速消化存量資金的要求，區(qū)人大20xx年初結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余為0元，合理有效使用資金，20xx年無存量資金，同時當年末結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余0，進一步提升資金管理。
4、資產(chǎn)管理
20xx年末資產(chǎn)合計760826.4元，其中貨幣資金137243.98元，固定資產(chǎn)凈值334082.97元，20xx年新增固定資產(chǎn)0元，無形資產(chǎn)凈值197531.05元，其他應(yīng)收款凈額91968.4元。
5、三公經(jīng)費
20xx年初預(yù)算三公經(jīng)費64332元，其中公務(wù)用車運行維護費預(yù)算54332元，車輛2張，接待費用預(yù)算10000元；20xx年三公經(jīng)費執(zhí)行10663.98元，車輛運行維護費9774.98元，接待費用889元，無出國經(jīng)費
6、內(nèi)部管理制度建設(shè)
20xx年人員變動較頻繁，單位內(nèi)控制度制度略有調(diào)整與增加。
�。ㄈ┎块T整體支出或項目實施情況分析，主要包括資金到位、資金使用、資金管理、項目組織和項目管理情況分析等。
20xx年初預(yù)算15326465.2元，20xx年末決算17166674.39元，預(yù)算執(zhí)行率112%。20xx年財政撥款支出17166674.39元，其中：基本支出8976329.54元，占總支出的52.29%；項目支出8190344.85元，占總支出的47.71%。20xx年末結(jié)余為0，無結(jié)余，當年收支平衡。
資金使用由科室提出申請，填報項目績效跟蹤表，提交科室主任審批，再由分管領(lǐng)導審批，再交由財務(wù)人員交到財政局資金管理科室申報，同時財政系統(tǒng)錄入資金用款計劃，等財政資金流程審核通過后，科室提交需要支付金額，單據(jù)齊全，領(lǐng)導審批后，支付資金。
二、績效評價工作情況
（一）績效評價目的。
評價目的梳理資金、找出問題、解決問題、分享經(jīng)驗、科學合理使用資金，讓資金產(chǎn)生最大效益。
�。ǘ┛冃гu價工作過程，主要包括前期準備、組織實施和分析評價等內(nèi)容。
績效評價工作按季度開展，由辦公會通報當季度執(zhí)行進度，由各科室負責人實施資金動態(tài)，各科室發(fā)表各項目目前開展情況，并爭對目前進度與開展情況討論與研究，找出目前開展中的難點，探討出下季度工作開展安排，并對年初績效目標各項指標進行對比，找出差距，找出應(yīng)對辦法，并及時進行二次跟蹤與評價，全年下來，所有科室對項目有了更深入分析評價。
三、主要績效及評價結(jié)論
1、經(jīng)濟性分析，主要包括成本（預(yù)算）控制情況和成本（預(yù)算）節(jié)約情況。
20xx年初成本預(yù)算15326465.2元，實際執(zhí)行17166674.39元，省市級撥入經(jīng)費比上年有所增加。
2、效率性分析，主要包括實施進度和完成質(zhì)量。
從效率性上來說，基本支出按月進行開展，進度達標，完成情況良好，但項目實施方面來說，由于換屆選舉經(jīng)費11月才開展，一二三季度不夠理想，在保證質(zhì)量的情況下，開展進度有點緩慢，項目管理進度把控性上還需要進一步加強與學習
3、效益性分析，主要包括預(yù)期目標完成程度和對經(jīng)濟和社會的影響等。
從效益性來說，項目的預(yù)期目標基本達標，完成程度約95%，所有項目對經(jīng)濟的.推動有著一定程序的影響，讓更多社會群體享受更多的政策措施，集思廣義，推動更社會不斷的進步與發(fā)展。
四、存在的問題
�。ㄒ唬┏Ｎ瘯h組和機關(guān)黨支部的建設(shè)還需加強，圍繞黨委中心工作服務(wù)保障大局的能力需進一步提升。
�。ǘ┤舜蟊O(jiān)督工作剛性措施的落實、常委會作出的各類審議意見的跟蹤檢查和督促整改有待進一步加強。
�。ㄈ┟芮谐Ｎ瘯M成人員與人大代表、人大代表與選區(qū)群眾聯(lián)系的制度機制仍需進一步改進。
（四）區(qū)人大各專門委員會“一人一委”的現(xiàn)象仍然較為突出，專（工）委工作力量還需進一步加強。
�。ㄎ澹┏Ｎ瘯䴔C關(guān)服務(wù)和保障水平需進一步提高。
五、有關(guān)建議
針對特殊事項的項目，能否可以不按統(tǒng)一進度考核來執(zhí)行。建議允許一事一議來打分。
項目預(yù)算績效評價報告 3
一、項目概況。
xx縣xx小花椒農(nóng)業(yè)商貿(mào)有限公司是經(jīng)xx縣市場監(jiān)督管理局批準成立的一家專業(yè)集花椒種植、加工和銷售的民營企業(yè)。項目位于xx縣xx鎮(zhèn)xx村余家河壩，總投資5000萬元。該項目占地面積20畝，建筑面積8800平方米，其中廠房6000平方米，辦公樓1000平方米，交易市場1000平方米，宿舍1000平方米，食堂500平方米，其他附屬用房300平方米，并配套完善其他附屬設(shè)施。矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔。
(一)立項依據(jù)
按照xx省人民政府關(guān)于加快工業(yè)園區(qū)標準化廠房建設(shè)的意見精神，凡在省級重點工業(yè)園區(qū)及工業(yè)強縣園區(qū)，由園區(qū)管委會統(tǒng)一規(guī)劃建
設(shè)，符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，承接中小及非公企業(yè)入園發(fā)展的新建標準廠房，經(jīng)省級工業(yè)園區(qū)管理部門審查認可，納入扶持范圍，省級財政專項資金給予每平方米200-300元補助。其中，單層每平方米給予200元補助，多層每平方米給予300元補助。聞創(chuàng)溝燴鐺險愛氌譴凈禍。
績效目標設(shè)立
項目建成后每年可加工花椒20000噸，實現(xiàn)產(chǎn)值1億元，可提供100人左右的就業(yè)崗位。
(二)資金到位情況
20xx年3月10日財政劃撥144.8萬元;5月22日財政劃撥200萬元;6月28日財政劃撥131.2萬元，合計476萬元。殘騖樓諍錈瀨濟溆塹籟婭騍。
二、業(yè)務(wù)管理
(一)管理制度。
xx公司創(chuàng)建成立后非常重視管理，現(xiàn)已建立科學現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度，內(nèi)控組織機構(gòu)健全，制定了嚴謹?shù)摹豆菊鲁獭�，明確了公司的經(jīng)營范圍、發(fā)展規(guī)劃、股東的權(quán)利和義務(wù)，形成了規(guī)范的內(nèi)部管理機制。目前公司下設(shè)五部一室，辦公室、行政部、財務(wù)部、營銷部、生產(chǎn)部、基地建設(shè)項目部等職能部門。釅錒極額閉鎮(zhèn)檜豬訣錐顧葒。
(二)質(zhì)量管理
xx公司廠房建設(shè)由昭通順辰建筑安裝有限公司承建，監(jiān)理方為：xx隆強建設(shè)工程監(jiān)理有限公司。
(三)檔案管理
xx公司廠房建設(shè)相關(guān)檔案資料由該公司辦公室負責管理。
三、財務(wù)管理
(一)管理制度
園區(qū)管理委員會執(zhí)行彝園管通【xxx】xx號財務(wù)收支管理規(guī)定。xx公司標準化廠房建設(shè)補助資金撥付到位后，由該公司財務(wù)部按照該公司財務(wù)管理制度進行管理，確保�？顚Ｓ谩椯Q(mào)攝爾霽斃攬磚鹵廡詒爾。
(二)資金使用合規(guī)性
項目經(jīng)費嚴格按照單位的財務(wù)制度和預(yù)算支出范圍使用。按照項目計劃安排和實際工作情況開支，做到了�？顚Ｓ茫�(jīng)費均按照縣財政局有關(guān)文件、通知精神執(zhí)行。謀蕎摶篋飆鐸懟類蔣薔點鉍。
(三)會計核算
財政撥款及轉(zhuǎn)撥xx公司的經(jīng)費支出業(yè)務(wù)由園區(qū)財務(wù)室核算。資金的具體使用由xx公司財務(wù)部負責核算。
(四)財務(wù)監(jiān)控廈礴懇蹣駢時盡繼價騷巹癩。
按照財政一體化要求，該項目款的.支付由園區(qū)管委向縣財政申請，撥款環(huán)節(jié)由縣財政局負責財務(wù)監(jiān)控。資金劃到xx公司的賬上后，由該公司的內(nèi)控管理部門負責對該項目款的使用進行財務(wù)監(jiān)控。煢楨廣鰳鯡選塊網(wǎng)羈淚鍍齊。
四、項目產(chǎn)出
(一)項目完成情況
該項目于20xx年11月正式開工建設(shè)，截至目前，廠房、食堂及員工宿舍、道路硬化及附屬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生產(chǎn)設(shè)備的安裝、各種化驗及試劑測試等工作同步進行，目前主體工程相繼完工并投入生產(chǎn)。鵝婭盡損鵪慘歷蘢鴛賴縈詰。
(二)資金使用情況
園區(qū)財務(wù)室向xx公司劃款情況：20xx年3月13日支付144.8萬元;5月25日支付200萬元;6月30日支付131.2萬元�；[叢媽羥為贍僨蟶練凈櫧撻。
(三)成本節(jié)約
公司本著勤儉辦廠的原則使用財政劃撥標準化廠房建設(shè)補助資金，按照公司財務(wù)管理制度規(guī)定使用資金。
五、項目效益
目前，公司主體工程已經(jīng)完成，處于試運行階段，因今年廠房建設(shè)原因，錯過花椒收購旺季，故今年生產(chǎn)花椒70余噸，產(chǎn)值980萬元，公司就業(yè)人員100余人。
項目預(yù)算績效評價報告 4
我們接受委托，對屯溪區(qū)生態(tài)環(huán)境分局實施的新安江支流率水、橫江部分河段沿河生活污水管網(wǎng)建設(shè)及清淤工程項目進行績效評價。與本次績效評價相關(guān)的資料由屯溪區(qū)生態(tài)環(huán)境分局負責提供，我們的責任是在實施評價相關(guān)工作的基礎(chǔ)上對其發(fā)表評價意見。
我們的評價是按照《會計師事務(wù)所財政支出績效評價業(yè)指引》（會協(xié)[20xx]10號）和中國注冊會計師審計準則進行的。在評價過程中，我們結(jié)合該項目的實際情況，實施了包括檢查資料等我們認為必要的審計程序�，F(xiàn)將評價情況報告如下：
一、績效評價依據(jù)
1.財政部關(guān)于印發(fā)《財政支出績效評價管理暫行辦法》的通知(財預(yù)〔20xx〕285號)；
2.財政部《關(guān)于推進預(yù)算績效管理的指導意見》（財預(yù)〔20xx〕416號）；
3．《會計師事務(wù)所財政支出績效評價業(yè)指引》（會協(xié)[20xx]10號）；
4．《中國注冊會計師審計準則》；
5．《政府購買社會組織公共服務(wù)項目合同》。
二、項目單位績效報告情況
屯溪區(qū)生態(tài)環(huán)境分局作為本項目的實施主體，位于屯溪區(qū)陽湖鎮(zhèn)興昱路7號西裙樓1樓。其主要職能為貫徹執(zhí)行國家、省、市環(huán)境保護工作的法律法規(guī)、政策和標準規(guī)范，組織擬定環(huán)境保護相關(guān)政策措施并組織實施；負責組織編制全區(qū)環(huán)境功能區(qū)劃，參與制定全區(qū)主體功能區(qū)劃；負責落實全區(qū)污染減排目標，承擔從源頭上預(yù)防、控制環(huán)境污染和環(huán)境破壞的責任。
三、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
新安江支流率水、橫江部分河段沿河生活污水管網(wǎng)建設(shè)及清淤工程項目，位于黃山市屯溪區(qū)黎陽鎮(zhèn)。黎陽鎮(zhèn)位于黃山市中心城區(qū)西南端，隸屬安徽省黃山市屯溪區(qū)，鎮(zhèn)域面積22.89平方公里, 轄8個村3個社區(qū),常住人口3.96萬人。歷史文化悠久。公元207 年設(shè)犁陽縣，晉改為黎陽，“兩江交匯，三省通衢”的地理位置，使黎陽千年來成為皖浙贛邊陲商業(yè)中心和新安江的碼頭重鎮(zhèn)，有“唐宋之黎陽，明清之屯溪”之說。交通區(qū)位優(yōu)越�；蘸几咚俟�、合銅黃高速及220省道穿境而過，黃山國際機場位于鎮(zhèn)北郊，黃山高鐵北站、黃山火車站均在十五分鐘交通圈內(nèi)。
根據(jù)《安徽省財政廳、安徽省生態(tài)環(huán)境廳關(guān)于下達20xx年中央財政水污染防治專項資金的通知》（皖財資環(huán)(20xx] 807號）要求， 為加快推進水污染防治和水生態(tài)保護，要圍繞新安江流域突出生態(tài)環(huán)境問題整改、新安江流域十大工程建設(shè)、水污染防治重點工作和新安江水環(huán)境保護要求，科學規(guī)劃。
20xx年起，財政部、原環(huán)保部等有關(guān)部委在新安江流域啟動全國首個跨省流域生態(tài)補償機制首輪試點，設(shè)置補償基金每年5億元，其中中央財政3億元、皖浙兩省各出資1億元。年度水質(zhì)達到考核標準，浙江撥付給安徽1億元，否則相反。二輪試點期間，皖浙兩省出資均提高到2億元。
20xx年，安徽省將新安江流域生態(tài)補償?shù)慕?jīng)驗推廣至全省，安徽121個斷面納入補償范圍，涵蓋全省境內(nèi)的.淮河、長江干流及重要支流、重要湖泊。
第三輪試點為期三年（20xx-20xx年），浙江、安徽每年各出資2億元，并積極爭取中央資金支持。與前兩輪試點工作相比，第三輪補償協(xié)議對水質(zhì)考核指標進一步提高，在水質(zhì)考核中加大總磷、總氮的權(quán)重，氨氮、高錳酸鹽指數(shù)、總氮和總磷四項指標權(quán)重分別由原來的各0.25調(diào)整為0.22、0.22、0.28、0.28，還相應(yīng)提高了水質(zhì)穩(wěn)定系數(shù)，由第二輪的0.89提高到0.90。與此同時，第三輪試點在貨幣化補償?shù)幕A(chǔ)上，將積極探索多元化、市場化的補償機制，一方面鼓勵和支持通過設(shè)立綠色基金、政府和社會資本合作（PPP）模式、融資貼息等方式，引導社會資本加大新安江流域綜合治理和綠色產(chǎn)業(yè)投入，另一方面將充分發(fā)揮杭黃鐵路等重大交通設(shè)施的聯(lián)通作用，按照產(chǎn)業(yè)互補、生態(tài)共建、發(fā)展共享的原則，積極創(chuàng)設(shè)平臺，強化杭州市和黃山市的產(chǎn)業(yè)項目對接，協(xié)力推進黃山市加快實現(xiàn)綠色發(fā)展，把黃山——新安江——千島湖——富春江——錢塘江打造成長三角乃至全國最美生態(tài)旅游風景帶。
�。ǘ╉椖靠冃繕�
鋪設(shè)污水管道6700米，建設(shè)真空提升泵站1座；沿岸1200戶住戶、7家工廠完成改廁及污水入管；完成3600米橫江、率水河岸清理、橫江隆阜段500米河道清淤。通過橫江隆阜段清淤、建設(shè)污水管網(wǎng)防止直排等環(huán)境綜合治理工作，修復隆阜片區(qū)良好生態(tài)水環(huán)境，在改善村民居住條件的同時，可有效推動隆阜古街優(yōu)質(zhì)歷史文化資源創(chuàng)造經(jīng)濟社會效益；率水沿岸環(huán)境整治可有效改善黎陽水域生產(chǎn)生活環(huán)境，可為區(qū)域內(nèi)教育資源和工業(yè)資源實現(xiàn)生態(tài)集聚發(fā)展。優(yōu)化當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境，改善了居民生活條件，有利于社會穩(wěn)定和提高人民的生產(chǎn)生活水平，有利于改善投資環(huán)境和生態(tài)區(qū)域建設(shè)，促進隆阜片區(qū)和枧忠片區(qū)經(jīng)濟、社會、生態(tài)環(huán)境全面有效提升。營造良好河流生態(tài)系統(tǒng)，改善農(nóng)村人居環(huán)境，改善水質(zhì)、提升河道泄洪蓄水能力，有效保護隆阜古街、古埠頭等沿河古建筑。
四、績效評價工作情況
�。ㄒ唬┛冃гu價目的
為掌握新安江支流率水、橫江部分河段沿河生活污水管網(wǎng)建設(shè)及清淤工程項目的績效情況，查找財政資金在效率效益、成本控制等方面存在的問題，提出解決問題的建議，為提升財政資金使用績效提供決策依據(jù)。特開展本次績效評價。
�。ǘ┛冃гu價原則、評價指標體系和評價方法
1.績效評價原則
為保證本次績效評價的順利實施，在績效評價工作過程中應(yīng)當堅持以下原則：
�。�1）科學規(guī)范原則。在績效評價過程中應(yīng)當嚴格執(zhí)行規(guī)定的程序，按照科學可行的要求，采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。
�。�2）公正公開原則�？冃гu價應(yīng)當符合真實、客觀、公正的要求，依法公開并接受監(jiān)督。
�。�3）分級分類原則。根據(jù)財政部門的層級、預(yù)算部門的不同以及評價對象的特點分類組織實施。
�。�4）績效相關(guān)原則。在績效評價工作過程中針對具體支出及其產(chǎn)出績效進行，使評價結(jié)果清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系。
2.評價指標體系
本項目的績效評價指標的設(shè)置、分值及評分標準，詳見附件。
3.績效評價的具體方法
結(jié)合本項目的實際情況，通過審查相關(guān)實施文件資料、現(xiàn)場查看、綜合評價等評價程序，采用成本效益分析法、比較分析法、公眾評判法以及因素分析法等相結(jié)合的評價方法。
�。ㄈ┛冃гu價工作過程
本次績效評價實施過程如下：
1.績效評價前期準備階段
�。�1）接受績效評價主體的委托，簽訂業(yè)務(wù)約定書；
�。�2）成立績效評價工作組；
（3）明確績效評價基本事項；
�。�4）制定績效評價方案。
2.績效評價實施階段
�。�1）根據(jù)項目特點，按照績效評價方案，通過案卷研究、數(shù)據(jù)填報、實地調(diào)研、座談會及問卷調(diào)查等方法收集相關(guān)評價數(shù)據(jù)；
�。�2）對數(shù)據(jù)進行甄別、匯總和分析；
（3）結(jié)合所收集和分析的數(shù)據(jù)，按績效評價相關(guān)規(guī)定及要求運用科學合理的評價方法對項目績效進行綜合評價，對各項指標進行具體計算、分析并給出各指標的評價結(jié)果及項目的績效評價結(jié)論。
3.績效評價報告的編制和提交階段
�。�1）根據(jù)各指標的評價結(jié)果及項目的整體評價結(jié)論，按績效評價相關(guān)規(guī)定及要求編制績效評價報告；
�。�2）與委托方就績效評價報告進行充分溝通；
（3）履行評估機構(gòu)內(nèi)部審核程序；
�。�4）提交績效評價報告。
五、績效評價指標分析及績效評價情況
屯溪區(qū)財政預(yù)算績效評價指標體系共分三級，其中：一級指標四項：投入、過程、產(chǎn)出、效果；二級指標六項：項目立項、資金管理、業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理、項目產(chǎn)出、項目效益；三級明細指標28項，滿分分值100分，得分97分，具體評價情況如下：
�。ㄒ唬┩度胫笜耍海ǹ偡�25分，得23分）
項目投入階段的二級評價指標分為項目立項、資金管理兩個方面，三級明細指標6項，具體評價情況如下：
1.項目立項，（指標分9分，得9分）
�。�1）項目立項合規(guī)性，（指標分3分，得3分）
該項目在立項合規(guī)性方面，屯溪區(qū)黎陽鎮(zhèn)人民政府求向黃山市屯溪區(qū)發(fā)展和改革委員會提交了《關(guān)于新安江支流率水、橫江部分河段沿河生活污水管網(wǎng)建設(shè)及清淤工程項目立項的報告》（黎政【20xx】164號），黃山市屯溪區(qū)發(fā)展和改革委員會進行了審批，出具了《關(guān)于新安江支流率水、橫江部分河段沿河生活污水管網(wǎng)建設(shè)及清淤工程項目立項的批復》（黃政函【20xx】297號）。設(shè)立過程符合政策規(guī)定，申報內(nèi)容完整，項目調(diào)整嚴格履行相應(yīng)報批手續(xù)。
�。�2）績效目標合理性，（指標分3分，得3分）
該項目設(shè)定的績效目標通過橫江隆阜段清淤、建設(shè)污水管網(wǎng)防止直排等環(huán)境綜合治理工作，修復隆阜片區(qū)良好生態(tài)水環(huán)境，在改善村民居住條件的同時，可有效推動隆阜古街優(yōu)質(zhì)歷史文化資源創(chuàng)造經(jīng)濟社會效益；率水沿岸環(huán)境整治可有效改善黎陽水域生產(chǎn)生活環(huán)境，可為區(qū)域內(nèi)教育資源和工業(yè)資源實現(xiàn)生態(tài)集聚發(fā)展。本項目應(yīng)鋪設(shè)污水管道6700米，建設(shè)真空提升泵站1座；沿岸1200戶住戶、7家工廠完成改廁及污水入管；完成3600米橫江、率水河岸清理、橫江隆阜段500米河道清淤�？冃繕说脑O(shè)定明確合理，符合客觀實際。
�。�3）績效指標明確性，（指標分3分，得3分）
該項目設(shè)定的績效評價明確、清晰、細化，實施計劃完整、詳細。
2、資金管理，（指標分16分，得14分）
�。�1）財政資金到位情況，（指標分4分，得4分）
該項目計劃財政資金為1,100萬元，20xx年12月實際到位財政資金1,100萬元，到位率為100%。
（2）財政資金使用情況，（指標分9分，得7分）
該項目實際使用資金742.26萬元，撥付資金770萬元，占比96.40%，使用率90%(含)-100%，得7分。
�。�3）配套資金到位情況，（指標分3分，得3分）
該項目要求安排自籌0萬元。
�。ǘ┻^程指標，（總分30分，得30分）
項目實施過程階段的二級評價指標分為業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理兩個方面，三級明細指標11項，具體評價情況如下：
1、業(yè)務(wù)管理，（指標分17分，得17分）
�。�1）制度建設(shè)及執(zhí)行有效性，（指標分4分，得4分）
該項目執(zhí)行基本建設(shè)四項制度,法人制、監(jiān)理制、招投標制(政府采購制)、合同制并得到規(guī)范執(zhí)行。
�。�2）項目質(zhì)量管理體系建設(shè)，（指標分4分，得4分）
該項目實施監(jiān)理、設(shè)計及施工單位均建立質(zhì)量管理體系。
�。�3）政務(wù)公開情況，（指標分2分，得2分）
該資金安排的項目為通過財政批準并納入預(yù)算管理。
�。�4）項目建設(shè)報告情況，（指標分1分，得1分）
該項目實施單位通過規(guī)定程度向財政部門報告資金使用和項目建設(shè)進度情況。
�。�5）項目驗收情況，（指標分3分，得3分）
該項目尚示竣工驗收，但在資金撥付過程均經(jīng)監(jiān)理工程師核驗工程形象進度和工程質(zhì)量。
�。�6）變更控制情況，（指標分2分，得2分）
該項目在實施過程中沒有發(fā)現(xiàn)變更情況。
�。�7）項目檔案管理，（指標分1分，得1分）
該項目檔案通過專人管理，專盒收放，資料齊全。
2、財務(wù)管理，（指標分13分，得13分）
（1）制度建設(shè)及執(zhí)行有效性，（指標分2分，得2分）
該項目實施單位制定了財務(wù)管理制度及相關(guān)內(nèi)部控制制度并得到規(guī)范有效運行。
�。�2）資金使用合規(guī)性，（指標分6分，得6分）
該項目實施單位對本項目建立專項核算，沒有發(fā)現(xiàn)支出依據(jù)不合規(guī)或虛列項目支出，截留、擠占、挪用、套取項目資金等違規(guī)行為。
（3）按合同約定付款，（指標分3分，得3分）
該項目實施單位根據(jù)合同約定支付項目相關(guān)款項。
�。�4）財務(wù)監(jiān)控有效性，（指標分2分，得2分）
該項目實施單位制定了保障資金安全及規(guī)范資金管理的辦法措施，沒發(fā)現(xiàn)違反辦法措施的情況。
�。ㄈ┊a(chǎn)出指標，（總分25分，得24分）
項目產(chǎn)出評價設(shè)立一個二級指標為項目產(chǎn)出，三級明細指標6項，具體評價情況如下：
�。�1）項目完成進度，（指標分2分，得1分）
該項目計劃實施的實際總投資額為1,100萬元，項目已完成投資額742.26萬元，完成比率為67.48%，完成率50%（含）-80%，得1分。
�。�2）項目時效控制，（指標分5分，得5分）
該項目按照《新安江支流率水、橫江部分河段沿河生活污水管網(wǎng)建設(shè)及清淤工程可行性研究報告》規(guī)劃建設(shè)周期12個月，20xx年底之前完工，20xx年12月25日通過設(shè)計、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位聯(lián)合驗收合格。
（3）項目實施內(nèi)容，（指標分3分，得3分）
該項目按照《新安江支流率水、橫江部分河段沿河生活污水管網(wǎng)建設(shè)及清淤工程可行性研究報告》計劃內(nèi)容實施。
（4）項目完成質(zhì)量，（指標分5分，得5分）
該項目尚未竣工驗收，在資金撥付過程均經(jīng)監(jiān)理工程師核驗工程形象進度和工程質(zhì)量。
（5）項目投資控制，（指標分5分，得5分）
該項目沒有發(fā)生變更。
�。�6）項目相關(guān)配套設(shè)施情況，（指標分5分，得5分）
該項目達到預(yù)期功能需要的配套設(shè)施已經(jīng)實施。
�。ㄋ模┬Ч笜�，（總分20分，得20分）
項目實施效果設(shè)立一個二級指標為項目效益，三級明細指標5項，具體評價情況如下：
�。�1）經(jīng)濟效益，（指標分4分，得4分）
該項目的實施通過橫江隆阜段清淤、建設(shè)污水管網(wǎng)防止直排等環(huán)境綜合治理工作，修復隆阜片區(qū)良好生態(tài)水環(huán)境，在改善村民居住條件的同時，可有效推動隆阜古街優(yōu)質(zhì)歷史文化資源創(chuàng)造經(jīng)濟社會效益；率水沿岸環(huán)境整治可有效改善黎陽水域生產(chǎn)生活環(huán)境，可為區(qū)域內(nèi)教育資源和工業(yè)資源實現(xiàn)生態(tài)集聚發(fā)展。
（2）社會效益，（指標分4分，得4分）
該項目的實施優(yōu)化了當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境，改善了居民生活條件，有利于社會穩(wěn)定和提高人民的生產(chǎn)生活水平，有利于改善投資環(huán)境和生態(tài)區(qū)域建設(shè)，促進隆阜片區(qū)和枧忠片區(qū)經(jīng)濟、社會、生態(tài)環(huán)境全面有效提升。
（3）生態(tài)效益，（指標分4分，得4分）
該項目實施營造了良好河流生態(tài)系統(tǒng)，改善了農(nóng)村人居環(huán)境，改善了水質(zhì)、提升河道泄洪蓄水能力，有效保護隆阜古街、古埠頭等沿河古建筑。
（4）可持續(xù)影響，（指標分4分，得4分）
該項目管理、運行維護制度健全，并得到有效執(zhí)行，有利于社會、經(jīng)濟、環(huán)境資源可持續(xù)性發(fā)展和利用。
�。�5）社會公眾或服務(wù)對象滿足度，（指標分4分，得4分）
公眾對項目實施所取得效益及目前的社會環(huán)境/生活環(huán)境/交通環(huán)境的滿意度,即滿意人數(shù)與詢問人數(shù)(15人)之比為100%。
六、績效評價結(jié)論
我們認為，屯溪區(qū)生態(tài)環(huán)境分局實施的新安江支流率水、橫江部分河段沿河生活污水管網(wǎng)建設(shè)及清淤工程項目，較好的按照相關(guān)規(guī)定實施，項目績效評價總分為97分，一級指標得分明細如下：
根據(jù)等級一般劃分標準為四檔：90（含）-100分為優(yōu)、80（含）-90 分為良、60（含）-80分為中、60分以下為差。本項目績效評價總分為97分，為優(yōu)等。
七、項目實施過程中存在的問題及相關(guān)建議
1.該項目實際使用資金742.26萬元，撥付資金770萬元，占比96.40%。該項目20xx年12月25日已通過設(shè)計、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位聯(lián)合驗收合格。屯溪區(qū)生態(tài)環(huán)境分局應(yīng)根據(jù)項目實際實施情況，按與施工方簽訂的合同及時支付，避免違約風險；
2.該項目完成進度指標以已完成的投資額與計劃實施的實際總投資額比率進行評價，完成率為67.48%。但該項目20xx年12月25日已通過設(shè)計、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位聯(lián)合驗收合格。屯溪區(qū)生態(tài)環(huán)境分局應(yīng)根據(jù)項目實際實施情況及時進行工程造價審核，按規(guī)定及時支付工程款項，避免反映的完成率指標失真；
3.屯溪區(qū)生態(tài)環(huán)境分局應(yīng)在項目實施前期加強政策和項目宣傳，進一步提升群眾對項目的知曉率和滿意度；
項目預(yù)算績效評價報告 5
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
項目單位基本情況：以某檔案館數(shù)字化項目為例，該項目由某市檔案館負責實施。檔案館作為該市的重要文化事業(yè)單位，承擔著檔案收集、整理、保管、利用及信息化建設(shè)的重任。項目旨在通過數(shù)字化手段，提升檔案管理效率，方便公眾查詢利用，同時保護原始檔案的安全。
項目的實施依據(jù)：根據(jù)國家關(guān)于檔案信息化建設(shè)的相關(guān)政策文件，如《關(guān)于加強和改進新形勢下檔案工作的意見》、《關(guān)于加強信息資源開發(fā)利用工作的若干意見》等，以及省市級檔案局的具體要求，該項目得以立項并實施。
項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容：項目性質(zhì)為信息化建設(shè)項目，主要用于館藏檔案的數(shù)字化處理。主要內(nèi)容包括對館藏檔案進行掃描、錄入目錄、建立數(shù)據(jù)庫等，以實現(xiàn)檔案的數(shù)字化管理和遠程查詢利用。
（二）項目績效目標
總目標：通過數(shù)字化手段，全面提升檔案館的檔案管理水平和服務(wù)能力，實現(xiàn)檔案資源的共享和利用最大化。
階段性目標：在規(guī)定時間內(nèi)完成館藏檔案的數(shù)字化處理工作，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量符合相關(guān)標準；建立完善的檔案數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，實現(xiàn)檔案的快速檢索和遠程查詢；提高檔案管理效率和服務(wù)質(zhì)量，滿足公眾對檔案信息的多元化需求。
二、項目實施情況
�。ㄒ唬┵Y金使用情況
資金來源：項目資金主要來源于市財政撥款和自籌資金。
資金到位情況：根據(jù)項目預(yù)算，資金已全部到位，并嚴格按照財務(wù)管理制度進行使用。
資金使用明細：資金主要用于購買數(shù)字化設(shè)備、支付掃描加工費用、軟件開發(fā)及系統(tǒng)維護等方面。
�。ǘ╉椖繄�(zhí)行進度
項目啟動：項目已按照計劃時間啟動，并成立了專門的項目組負責實施。
實施過程：項目組按照既定方案，有序開展館藏檔案的掃描、錄入、審核等工作。同時，加強了對項目進度的監(jiān)控和管理，確保項目按計劃推進。
完成情況：截至報告期，項目已完成大部分館藏檔案的數(shù)字化處理工作，剩余部分正在加緊進行中。
三、項目績效評價
�。ㄒ唬┰u價方法
定量評價：通過對比項目實際完成情況與預(yù)算目標，對項目資金使用情況、項目進度、數(shù)據(jù)質(zhì)量等方面進行量化評分。
定性評價：通過問卷調(diào)查、專家評審等方式，收集公眾和專家對項目實施效果的意見和建議，進行綜合分析評價。
�。ǘ┰u價結(jié)果
資金使用情況評價：項目資金使用合理，無違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。資金到位及時，有效保障了項目的順利實施。
項目進度評價：項目整體進度符合預(yù)期，各階段性目標均已完成或即將完成。
數(shù)據(jù)質(zhì)量評價：數(shù)字化檔案數(shù)據(jù)質(zhì)量較高，符合相關(guān)標準和要求。通過數(shù)字化手段，有效提升了檔案資源的利用價值。
社會效益評價：項目實施后，檔案館的檔案管理水平和服務(wù)能力得到顯著提升。公眾查詢利用檔案更加便捷高效，有效促進了檔案資源的`共享和利用。
四、問題與建議
�。ㄒ唬┐嬖趩栴}
部分館藏檔案因年代久遠、破損嚴重，數(shù)字化處理難度較大。
項目實施過程中，部分環(huán)節(jié)存在溝通協(xié)調(diào)不暢的問題。
（二）改進建議
針對破損嚴重的檔案，建議采用專業(yè)的修復技術(shù)進行處理后再進行數(shù)字化。
加強項目組的內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)機制建設(shè)，確保各環(huán)節(jié)工作順暢銜接。
加強對項目執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查力度，確保項目按計劃順利推進。
綜上所述，該項目在預(yù)算績效方面取得了顯著成效，但仍需進一步改進和完善。未來將繼續(xù)努力提升檔案管理水平和服務(wù)能力，為公眾提供更加優(yōu)質(zhì)高效的檔案服務(wù)。
項目預(yù)算績效評價報告 6
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖勘尘芭c目的
本項目旨在通過合理的預(yù)算安排與資源配置，推動特定領(lǐng)域或目標的實現(xiàn)。項目名稱、實施單位、實施時間等具體信息需根據(jù)實際情況填寫。例如，本項目可能是一個基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、科技研發(fā)項目、公共服務(wù)項目等，旨在提升社會經(jīng)濟發(fā)展水平、改善民生福祉或推動科技進步。
�。ǘ╉椖績�(nèi)容與范圍
項目內(nèi)容：詳細闡述項目的具體內(nèi)容，包括但不限于建設(shè)內(nèi)容、技術(shù)路線、實施方案等。例如，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目中，可能包括道路建設(shè)、橋梁建設(shè)、公共設(shè)施配套等內(nèi)容；在科技研發(fā)項目中，可能包括技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、試驗驗證等內(nèi)容。
項目范圍：明確項目的實施范圍，包括地域范圍、受益對象、時間跨度等。例如，某地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目可能僅在該地區(qū)內(nèi)實施，而科技研發(fā)項目則可能面向全國甚至全球推廣。
二、項目預(yù)算執(zhí)行情況
�。ㄒ唬╊A(yù)算編制與分配
在項目實施前，根據(jù)項目內(nèi)容和范圍編制詳細的預(yù)算，明確各項支出的用途和金額。預(yù)算編制應(yīng)遵循科學、合理、透明的原則，確保資金的有效利用。預(yù)算分配應(yīng)根據(jù)項目實際需求和優(yōu)先級進行，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)的順利推進。
�。ǘ╊A(yù)算執(zhí)行與調(diào)整
在項目實施過程中，嚴格按照預(yù)算計劃執(zhí)行各項支出，確保資金使用的合規(guī)性和有效性。同時，根據(jù)項目實際情況和外部環(huán)境變化，適時對預(yù)算進行調(diào)整和優(yōu)化，確保項目目標的順利實現(xiàn)。
三、項目績效評價
�。ㄒ唬┰u價方法與指標
項目績效評價采用定量與定性相結(jié)合的方法，通過設(shè)定科學合理的評價指標體系，對項目實施效果進行全面、客觀的評價。評價指標包括但不限于項目完成度、資金使用效率、社會效益、經(jīng)濟效益等。
�。ǘ┰u價結(jié)果與分析
項目完成度：根據(jù)項目實際完成情況與計劃目標的對比，評估項目完成度。若項目按時按質(zhì)完成，則說明預(yù)算管理有效；若存在延期或質(zhì)量問題，則需深入分析原因并采取措施加以改進。
資金使用效率：通過對比項目實際支出與預(yù)算支出的差異，評估資金使用效率。若實際支出低于預(yù)算支出且項目效果良好，則說明資金使用效率較高；若實際支出超出預(yù)算支出且效果不理想，則需加強資金監(jiān)管和成本控制。
社會效益與經(jīng)濟效益：從社會效益和經(jīng)濟效益兩個維度評估項目績效。社會效益方面，關(guān)注項目對改善民生、促進就業(yè)、提升公共服務(wù)水平等方面的貢獻；經(jīng)濟效益方面，關(guān)注項目對經(jīng)濟增長、產(chǎn)業(yè)升級、稅收增加等方面的貢獻。
四、問題與建議
（一）存在問題
在項目實施過程中可能存在的'問題包括但不限于預(yù)算管理不嚴格、資金使用不規(guī)范、項目進度滯后等。針對這些問題需進行深入分析并找出原因。
�。ǘ└倪M建議
針對存在的問題提出具體的改進建議，如加強預(yù)算管理、完善資金監(jiān)管機制、優(yōu)化項目實施方案等。同時建議加強項目團隊建設(shè)和管理水平提升，確保項目后續(xù)工作的順利開展。
五、結(jié)論與展望
綜上所述，本項目在預(yù)算管理方面取得了一定的成效但也存在一些問題。未來需進一步加強預(yù)算管理和資金監(jiān)管工作，確保項目資金的合規(guī)使用和有效利用。同時建議持續(xù)關(guān)注項目進展和績效變化情況，及時調(diào)整優(yōu)化項目實施方案和管理措施，以推動項目目標的順利實現(xiàn)并為社會經(jīng)濟發(fā)展做出更大貢獻。
項目預(yù)算績效評價報告 7
一、項目基本情況
項目概況
項目名稱：
項目單位：
項目背景：簡要說明項目立項的背景、目的及意義，包括政策依據(jù)、社會需求等。
項目實施依據(jù)
列出項目實施的主要政策文件、法律法規(guī)、上級部門批復文件等，說明項目的合法性和合規(guī)性。
項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容
項目性質(zhì)：如新建、改建、擴建、科研、服務(wù)等。
項目用途：明確項目的主要用途和目標，如提升服務(wù)能力、改善基礎(chǔ)設(shè)施、促進科研創(chuàng)新等。
主要內(nèi)容：詳細描述項目的實施內(nèi)容、范圍、規(guī)模、技術(shù)路線等。
二、項目預(yù)算執(zhí)行情況
預(yù)算資金分配
詳細說明項目預(yù)算總額、資金來源及分配情況，包括中央財政撥款、地方財政配套、單位自籌等。
資金到位情況
報告預(yù)算資金的實際到位情況，包括到位時間、金額、比例等，并分析資金到位對項目實施進度的影響。
資金使用情況
詳細說明項目資金的'實際使用情況，包括各項支出的具體用途、金額、占比等，并附上相關(guān)財務(wù)憑證和報表。
分析資金使用的合規(guī)性、合理性及效益性，指出存在的問題和原因。
三、項目績效目標實現(xiàn)情況
績效總目標
回顧項目立項時設(shè)定的總體績效目標，包括經(jīng)濟、社會、環(huán)境等多方面的目標。
階段性目標
詳細說明項目實施過程中設(shè)定的階段性目標及其完成情況，包括時間節(jié)點、目標內(nèi)容、實際完成情況等。
目標實現(xiàn)程度
通過對比實際完成情況與預(yù)期目標，評估項目目標的實現(xiàn)程度，包括定量指標和定性指標的分析。
四、績效評價工作情況
評價過程
描述績效評價工作的組織實施過程，包括評價機構(gòu)的選擇、評價指標體系的建立、評價方法的采用、數(shù)據(jù)收集與分析等。
評價結(jié)果
報告績效評價的具體結(jié)果，包括評價得分、等級、主要結(jié)論等，并附上詳細的評價報告或摘要。
問題與建議
指出項目實施過程中存在的問題和不足，分析原因，并提出相應(yīng)的改進措施和建議。
五、總結(jié)與展望
項目總結(jié)
對項目的整體實施情況進行總結(jié)，包括成功經(jīng)驗、亮點特色、存在問題等。
未來展望
展望項目后續(xù)的發(fā)展前景和可能帶來的長期效益，提出進一步推廣應(yīng)用的建議或規(guī)劃。
項目預(yù)算績效評價報告 8
一、項目基本情況
項目概況
項目名稱：
項目單位：
項目實施時間：20xx年xx月xx日
項目背景與目的：簡述項目立項的背景、目的及重要意義。
項目資金情況
資金來源：包括財政撥款、自籌資金、銀行貸款等，具體金額及比例。
資金使用情況：截至評價時點，項目已使用資金總額、使用進度及剩余資金情況。
二、項目績效目標
總目標：明確項目旨在實現(xiàn)的總體目標，如提升服務(wù)水平、促進經(jīng)濟發(fā)展、改善民生等。
具體目標：細化總目標為可量化、可考核的具體指標，如完成XX項建設(shè)任務(wù)、提高XX%的`服務(wù)效率等。
三、項目執(zhí)行情況
進度管理：
詳細描述項目各階段實施情況，包括時間節(jié)點、完成內(nèi)容及質(zhì)量評估。
是否存在延期或提前完成的情況，并分析原因。
質(zhì)量管理：
項目實施過程中采取的質(zhì)量控制措施及效果。
項目成果的質(zhì)量評估，包括驗收合格率、用戶滿意度等。
資金管理：
資金使用是否嚴格按照預(yù)算執(zhí)行，有無超支或節(jié)余情況。
財務(wù)管理制度執(zhí)行情況，包括報銷流程、審計監(jiān)督等。
四、項目績效評價
評價指標：
根據(jù)項目特點，設(shè)定合理的評價指標體系，包括經(jīng)濟性、效率性、效果性等方面。
具體指標如：成本節(jié)約率、投入產(chǎn)出比、社會效益等。
評價方法：
采用定量分析與定性分析相結(jié)合的方法，通過數(shù)據(jù)對比、專家評審等方式進行綜合評價。
評價結(jié)果：
逐一分析各項評價指標的完成情況，給出綜合評價結(jié)論。
對未達到預(yù)期目標的部分進行深入剖析，找出原因并提出改進措施。
五、存在問題及建議
存在問題：
總結(jié)項目執(zhí)行過程中存在的主要問題，如進度滯后、質(zhì)量不達標、資金浪費等。
改進建議：
針對存在的問題提出具體的改進建議，如加強項目管理、優(yōu)化資源配置、完善財務(wù)管理制度等。
六、結(jié)論與展望
結(jié)論：
綜合評價項目預(yù)算績效情況，肯定成績并指出不足。
展望：
對項目未來發(fā)展趨勢進行預(yù)測，提出持續(xù)改進和優(yōu)化的方向。
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